Deputado Estadual · Espírito Santo
Audifax
Audifax Charles Pimentel Barcelos
11011 PP — Progressistas
- Patrimônio declarado
- R$ 1,3 mi
- R$ 1.300.000,00
- Arrecadado
- R$ 0,00
- R$ 0,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Audifax Charles Pimentel Barcelos
- Nascimento
- 09/05/1964 (62 anos)
- Naturalidade
- Serra / ES
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Parda
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Economista
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
Coligação e partido
- Partido
- PP — Progressistas (nº 11)
- Tipo de agremiação
- Federação
- Coligação
- Federação
- Federação
- UNIÃO/PP — Federação União Progressista
- Composição da coligação
- FEDERAÇÃO UNIÃO PROGRESSISTA(UNIÃO/PP)
- Composição da federação
- UNIÃO/PP
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | Prefeito 11 | PPA Serra Em Boas Mãos | Serra | 58.643 | R$ 1,6 mi | Não Eleito | Ficha 2024 |
| 2022 | Governador 18 | REDECompromisso Com A Vida | Espírito Santo | 135.512em 78 municípios | R$ 1,6 mi | Não Eleito | Ficha 2022 |
| 2016 | Prefeito 18 | REDEPra Serra Seguir Em Frente | Serra | 96.862112.344 no 2º turno | R$ 639,0 mil | Eleito | Ficha 2016 |
| 2012 | Prefeito 40 | PSBA Serra Em Primeiro Lugar | Serra | 131.245 | R$ 511,4 mil | Eleito | Ficha 2012 |
| 2010 | Deputado Federal 4010 | PSBFrente Juntos Pelo Futuro | Espírito Santo | 161.856em 78 municípios | R$ 633,0 mil | Eleito | Ficha 2010 |
| 2004 | Prefeito 12 | PDTColigação Frente Popular Avança Serra | Serra | — | R$ 0,00 | Eleito | Ficha 2004 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Serra | ES | 58.643 |
Eleição de 20228 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Serra | ES | 50.458 |
| Cariacica | ES | 22.698 |
| Vila Velha | ES | 22.041 |
| Vitória | ES | 17.661 |
| Viana | ES | 2.993 |
| Guarapari | ES | 2.442 |
| Cachoeiro de Itapemirim | ES | 1.709 |
| Aracruz | ES | 1.394 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Serra | ES | 96.862 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Serra | ES | 131.245 |
Eleição de 20108 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Serra | ES | 93.797 |
| Vitória | ES | 23.716 |
| Vila Velha | ES | 7.560 |
| Cariacica | ES | 6.340 |
| Aracruz | ES | 2.669 |
| Fundão | ES | 2.054 |
| Cachoeiro de Itapemirim | ES | 1.770 |
| Muqui | ES | 1.594 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2024
-
Viabilizar dentro da condição orçamentária existente ao elaboração de projeto e indicação de área pública para futura instalação do tão sonhado Hospital Público Veterinário, haja vista que é uma necessidade em nosso Município e a Serra tem plena condição de ser pioneira no ES, pois grande parte da população não tem acesso a médico veterinário, clínicas e tratamentos, por ausência de condição financeira para tal.
Página 16 do plano de 2024
-
Criar a Lei de atenção à Saúde e incentivo Qualificação Continuada, com objetivo de promover o cuidado com a saúde física e mental dos membros da Guarda Civil Municipal, bem como fomentar a contínua atualização e aprimoramento de suas habilidades.
Página 39 do plano de 2024
Educação5 registros
-
Criar editais para projetos que incluam eventos e festividades das culturas populares e tradicionais. Educação e Capacitação:
Página 21 do plano de 2024
-
Instituir o Programa Paz nas Escolas, por meio da atuação da Guarda Civil Municipal em parceria com a comunidade escolar, com as Secretarias Municipais de Educação e Direitos Humanos e Cidadania, objetivando a prevenção da violência e o pleno desenvolvimento do aluno.
Página 38 do plano de 2024
-
Implantar o projeto “Roda de Conversa”, por meio da atuação da Guarda Escolar em colaboração com as Secretarias Municipais de Educação, de Direitos Humanos e Assistência social, objetivando a interação com os alunos das escolas atendidas pelo programa Paz nas Escolas, discutindo temas identificados como importantes para o contexto escolar, familiar e social;
Página 38 do plano de 2024
-
Ampliar a distribuição e monitoramento dos botões “Alerta Educação” em toda rede municipal de ensino, objetivando atender ocorrências que atentem contra a segurança no ambiente escolar e demandem intervenção emergencial por parte da Guarda Civil Municipal.;
Página 38 do plano de 2024
-
Criar a Academia de Ensino e formação da Guarda Civil Municipal da Serra GCMS, com objetivo de planejar, organizar, coordenar e executar o programa de formação, capacitação continuada dos servidores da GCMS e, por meio de termo de parceria, ou convenio, outras pastas e municípios.
Página 39 do plano de 2024
-
Integrar as câmeras e o sistema do Cerco Inteligente com a Secretaria Estadual de Segurança Pública (SESP);
Página 35 do plano de 2024
-
Reestruturar a Central de Controle Operacional de Videomonitoramento (CCOV) da Secretaria de Defesa Social, incluindo no organograma da Guarda Civil Municipal;
Página 36 do plano de 2024
-
Implantar ferramentas tecnológicas eficazes para a Segurança Pública, Operações de Trânsito, como drones, sensores inteligentes, controles de acesso e automação;
Página 36 do plano de 2024
-
Criar redes de colaboração entre artistas, produtores culturais, instituições educacionais e empresas. Festivais e Eventos:
Página 21 do plano de 2024
-
Criar o Fundo Municipal de Defesa Social, com objetivo de prover recursos específicos para investimentos em ações de capacitação, estrutura e equipamentos para a Guarda Civil Municipal;
Página 39 do plano de 2024
-
Qualificar, também, a gestão do trabalho e a participação dos trabalhadores do SUAS na gestão: Implantar sistemas de monitoramento e avaliação dos serviços prestados. Incentivar a participação comunitária na formulação e avaliação das políticas públicas.
Página 55 do plano de 2024
-
Apoiar equipamentos culturais em comunidades que sejam polos de cultura popular e tradicional, fornecendo infraestrutura adequada. Parcerias para Captação de Recursos:
Página 21 do plano de 2024
-
Criar roteiros turísticos integrados que incluam os patrimônios históricos arquitetônicos, destacando sua importância cultural e histórica. Infraestrutura Turística:
Página 22 do plano de 2024
-
Integrar o sistema de rastreamento dos ônibus do transporte coletivo a central de Operações da Guarda Civil Municipal, por meio de termo de parceria.
Página 36 do plano de 2024
-
Criar um departamento específico para ações decorrentes da crueldade praticada contra os animais, para viabilizar uma Guarda Civil Municipal Especializada para agir em ações referentes a crimes de maus-tratos contra animais, em parceria com a Fiscalização Ambiental / Secretaria de Meio Ambiente, acompanhados de veterinário (a) e advogado (a) com capacitação para tais ações; 5.
Página 16 do plano de 2024
-
Garantir a preservação dos patrimônios históricos arquitetônicos, assegurando sua integridade estrutural e histórica. Manutenção e Restauração:
Página 22 do plano de 2024
-
Construir a Base de Operações da GCM, com objetivo de proporcionar um ambiente adequado para o trabalho estratégico/operacional, bem como o aprimoramento das atividades institucionais;
Página 39 do plano de 2024
-
Criar o Sistema Municipal de Cultura para fomentar, estimular, promover e preservar as manifestações artísticas e culturais locais. Acesso e Valorização:
Página 19 do plano de 2024
-
Garantir a acessibilidade física e digital desses espaços, proporcionando inclusão social e democratização do acesso à cultura.
Página 22 do plano de 2024
Outros20 registros
-
Implementar o VetMóvel com ações específicas em bairros, iniciando nos mais carentes e onde há maior incidência de animais de rua; 7.
Página 16 do plano de 2024
-
Criar um equipamento cultural com teatro, espaços para exposições e formação cultural, aberto a todas as manifestações culturais, integrando o município ao circuito de equipamentos culturais da Região Metropolitana. Redução de Carências:
Página 19 do plano de 2024
-
Reduzir a carência de espaços públicos de formação para técnicos, artistas, produtores e gestores culturais. Apoio a Projetos Culturais:
Página 19 do plano de 2024
-
Apoiar os fazedores de cultura na elaboração de projetos culturais no município.
Página 19 do plano de 2024
-
Desenvolver políticas estruturantes para fortalecer a cadeia produtiva cultural do município. Diálogo Permanente:
Página 20 do plano de 2024
-
Estabelecer um diálogo contínuo com o Conselho Municipal de Cultura para a construção e implementação de políticas culturais.
Página 20 do plano de 2024
-
Modernizar e efetivar os marcos legais municipais da cultura para assegurar a segurança jurídica, eficiência e eficácia das políticas culturais. Fortalecimento das Instituições:
Página 20 do plano de 2024
-
Fortalecer o Conselho Municipal de Cultura, o Fundo Municipal de Cultura e criar o Plano Municipal de Cultura.
Página 20 do plano de 2024
-
Fortalecer políticas de apoio e fomento à economia criativa, assegurando a contemplação das diversidades territoriais e identitárias do município. Editais Públicos:
Página 20 do plano de 2024
-
Fortalecer o potencial criativo dos fazedores de cultura, impulsionando cadeias produtivas fortes como audiovisual, cultura popular, carnaval, música, artesanato, dança e teatro.
Página 20 do plano de 2024
-
Promover o desenvolvimento cultural dentro das comunidades e apoiar parcerias com equipamentos e espaços culturais distribuídos pelo município.
Página 20 do plano de 2024
-
Incentivar a realização de festivais de música, dança, teatro, feiras de artesanato e exposições de arte. Residências Artísticas:
Página 21 do plano de 2024
-
Incentivar a participação da comunidade nas atividades culturais. Editais Específicos:
Página 21 do plano de 2024
-
Desenvolver programas educacionais sobre a história e práticas dessas culturas, além de oficinas e workshops para capacitar jovens e adultos. Reconhecimento:
Página 21 do plano de 2024
-
Estabelecer parcerias com ONGs para captar recursos para projetos culturais. Promoção Cultural:
Página 21 do plano de 2024
-
Promover culturas populares e tradicionais em eventos turísticos e intercâmbios culturais com outras regiões.
Página 21 do plano de 2024
-
Implementar programas contínuos de manutenção e restauração, utilizando técnicas e materiais compatíveis com os originais. Uso Cultural:
Página 22 do plano de 2024
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Implementar programas educativos que promovam a conscientização e valorização do patrimônio histórico. Desenvolvimento Turístico:
Página 22 do plano de 2024
-
Desenvolver campanhas de promoção e marketing para divulgar os patrimônios históricos como destinos turísticos de destaque, tanto a nível nacional quanto internacional. Acessibilidade:
Página 22 do plano de 2024
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Criar soluções inovadoras para desafios específicos, com estudos e métodos para melhorias nesses processos de trabalho.
Página 33 do plano de 2024
Plano de governo de 2022
-
Vamos priorizar a gestão compartilhada do SUS (Sistema Único de Saúde) com todos os municípios e coordenar efetivamente o Sistema Estadual de Saúde, apoiando técnica e financeiramente os municípios e fortalecendo o processo de regionalização, com valorização dos espaços de pactuação e gestão compartilhada entre gestores, trabalhadores e usuários do SUS.
Página 16 do plano de 2022
-
Desenvolver um aplicativo com informações vitais e o histórico do paciente: com ferramentas para relembrar e marcar consultas, dicas diárias e manter constante relacionamento com o usuário;
Página 56 do plano de 2022
-
Instituir nessas escolas disciplinas e programas que eduquem os alunos sobre cidadania, o convívio em sociedade e, acima de tudo, o respeito e proteção às mulheres.
Página 12 do plano de 2022
-
No Governo de Audifax Barcelos, o estado vai se comprometer com a construção de supercreches nos municípios.
Página 38 do plano de 2022
-
Investir em projetos de fomento à ciência e tecnologia nas escolas de ensino médio do estado, e também em parceria com o IFES e a UFES; 110 111
Página 56 do plano de 2022
-
Capacitar continuadamente e intensivamente todos os profissionais da segurança pública; • Promover reestruturação completa do Corpo de Bombeiros Militar; • Fortalecer o combate ao tráfico de drogas, tanto ostensivamente – por meio da Polícia Militar -, como na seara investigativa – de responsabilidade da Polícia Civil.
Página 13 do plano de 2022
-
Fortalecer também os programas de desincentivo ao uso de drogas, como PROERD da PMES, bem como de recuperação dos usuários de entorpecentes, em parceria com entidades filantrópicas; • Plano de Promoção da Carreira do Policial Militar: hoje o soldado que entra para PM não tem certeza se 35 anos depois vai se aposentar como Subtenente.
Página 13 do plano de 2022
-
Investir em um banco estadual é fomentar o desenvolvimento do comércio e das indústrias do nosso estado, gerando oportunidades para população e promovendo a pujança econômica de um banco que nasceu aqui e que promove o bem-estar e a qualidade de vida dos capixabas. 52 53
Página 27 do plano de 2022
-
Criar uma plataforma promocional envolvendo acadêmicos e empreendedores para aproveitar experiências regionais com o intuito de promover uma cultura de inovação, pesquisa e desenvolvimento de ideias e negócios;
Página 55 do plano de 2022
-
Tendo como inspiração o Vale do Silício, berço de Big Techs (gigantes da tecnologia), vamos delimitar uma região que sedia e alimenta um ecossistema inovador de startups promissoras;
Página 55 do plano de 2022
-
Priorizar municípios com IDH baixo e índice de mortalidade infantil alto. 62 63
Página 32 do plano de 2022
Plano de governo de 2016
-
Vamos transformar a nossa cidade numa cidade inteligente, sem perder a perspectiva e essência de nosso olhar humano alinhado com os preceitos da sustentabilidade, agregando ao nosso conceito gestão, uma visão pósmoderna, tendo os pés fincados no presente com os desafios que o cotidiano nos impõe, porém com o olhar no futuro de uma cidade que se constrói com nosso melhor valor.
Página 4 do plano de 2016
-
Vamos construir a “Serra Inteligente, Humana e Sustentável”!
Página 4 do plano de 2016
-
Construir este novo conceito e forma de olhar e enxergar a cidade e suas múltiplas dimensões, requerem de nós um esforço de pensar também novas visões conceituais, para além das que habitualmente nos acostumamos no senso comum.
Página 6 do plano de 2016
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06006635820266080000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Casa | Casa Em Vitoria | R$ 700.000,00 |
| Casa | Casa Em Serra | R$ 300.000,00 |
| Sala Ou Conjunto | Sala Em Vitoria | R$ 150.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Carro Jeep | R$ 150.000,00 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 10:02 | Patrimônio declarado | — | R$ 1.300.000,00 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 1.270.629,01 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| F1.pdf | |
| apicand_certidao_criminal_justica_federal_primeiro_grau_1786539472471.pdf | |
| F2.pdf | |
| ESTADUAL 1.pdf | |
| apicand_certidao_criminal_justica_estadual_primeiro_grau_1786540657973.pdf | |
| ESTADUAL 2.pdf | |
| apicand_certidao_criminal_justica_estadual_segundo_grau_1786540100030.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 80002549452
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.