Rozário Ximenes

Fortalecer os programas existentes como Acessuas Trabalho; primeiros passos, jovem aprendiz e implementar ações voltadas a geração de trabalho e renda a população de 15 a 29 anos, conforme suas demandas e potencialidades; 6.

Página 4 do plano de 2020

Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro Emprego”, com o objetivo de oferecer qualificação sócio profissional a jovens de 16 a 24 anos, desempregados, estabelecendo uma renda de até meio salário mínimo; 8.

Página 5 do plano de 2020

Construir 2 novos galpões industriais, para abrigar duas novas fábricas com capacidade para 1000 novos empregos diretos; 2.

Página 6 do plano de 2020

Ampliar o Polo Industrial Canindeense, em parceria com as três fábricas existentes e mais duas que serão conquistadas, garantir uma zona de incentivo à geração de emprego, garantindo incentivos à investidores; 3.

Página 6 do plano de 2020

Garantir junto ao Governo do Ceará a criação de um entreposto da CEASA em Canindé, trazendo os grandes polos agro frutíferos da Serra Grande e Maciço de Baturité para mais próximo dos sertões de Canindé, viabilizando empregos e a distribuição de frutas, verduras e temperos para nosso município e cidades circunvizinhas; 4.

Página 6 do plano de 2020

Investir na diversificação da atividade turística com a criação de Roteiros de Turismo Rural nos assentamentos canindeenses, para promover os assentamentos de reforma agrária como ponto de cultura campesina e do modo sertanejo de viver; 7.

Página 6 do plano de 2020

Ampliar e modernizar os serviços do Setor de Arrecadação Municipal, garantindo mais agilidade ao cidadão; 7.

Página 8 do plano de 2020

Promover a melhoria contínua e eficiência da arrecadação municipal; 8.

Página 8 do plano de 2020

Fortalecer o Bolsa Família, garantindo ao Cadastro Único melhor infraestrutura para ampliar o processo de busca ativa as famílias em situação de pobreza e extrema pobreza para incluí-las nos programas socioassistenciais; 2.

Página 4 do plano de 2020

Garantir junto ao Governo Federal e ao Governo Estadual recursos para a construção de 2 Centros de Referência de Assistência Social – CRES, para a proteção social básica; 3.

Página 4 do plano de 2020

Garantir junto ao Governo Federal e o Governo Estadual recursos para a construção de 3 Centros de Referência Especializado de Assistência Social – CREAS, para proteção social especial de média e alta complexidade; 4.

Página 4 do plano de 2020

Criar a Coordenadoria de Políticas Públicas para Mulheres vinculada à Secretaria Municipal de Assistência Social- SMAS; 9.

Página 5 do plano de 2020

Instituir a coordenadoria de direitos humanos e juventudes, que englobam idosos, pessoas com deficiência, mulheres, LGBTQI+, quilombolas, indígenas, negros e as demais diversidades para implementação de políticas especificas para o segmento minoritário;

Página 5 do plano de 2020

Integrar ações intersecretariais para as crianças e adolescentes, principalmente em situações vulneráveis, para a promover a inclusão social através da arte e do esporte. 5.

Página 5 do plano de 2020

Criar mecanismos de fomento para o apoio eventos esportivos do município, principalmente ao Copão dos Bairros e o Campeonato Municipal de Futebol.

Página 5 do plano de 2020

Fortalecer o apoio ao Programa Fomento Mulher, com o objetivo de beneficiar maior número possível de mulheres do campo; 8.

Página 8 do plano de 2020

Mas vamos falar do quem vem pela frente, das mudanças que queremos dar seguimento em Canindé.

Página 1 do plano de 2020

Estruturar o entorno da Areninha Ximenes Filho, com arquibancadas, praça de convivência e estacionamento, transformando o espaço em grande Polo de Esporte e Lazer da cidade; 2.

Página 5 do plano de 2020

Implantar ações de valorização do esporte de auto rendimento, especialmente corrida, jiu-jítsu e ciclismo. 11.

Página 6 do plano de 2020

Reformar e adequar a estrutura física da Biblioteca Cruz Filho. 12.

Página 6 do plano de 2020

Garantir parcerias com o Governo Federal e Governo do Ceará para reforma e modernização dos Mercados Municipais; 6.

Página 6 do plano de 2020

Criar a Coordenadoria Municipal de Romarias, com o objetivo de fortalecer cada vez mais o apoio aos romeiros e fiéis que visitam nossa cidade; 8.

Página 6 do plano de 2020

Criar o Papel da Casa Canindé como um grande programa de regularização fundiária urbana, que pretende ajudar pessoas que possuem imóveis mas não tem o registro imobiliário.

Página 7 do plano de 2020

Garantir acessibilidade a todos os prédios e equipamentos públicos; 6.

Página 7 do plano de 2020

Reformar e modernizar as Praças Nemésio Cordeiro, a encosta do Conjunto Habitacional, e as praças dos bairros Alto Guaramiranga, Palestina e Santa Luzia; 8.

Página 7 do plano de 2020

Implantar o sistema de controle urbano, com instalação de software de mapeamento urbano e capacitação para equipe técnica; 11.

Página 7 do plano de 2020

Informatizar 100% dos processos da administração municipal, tornando a gestão moderna e ágil; 2.

Página 8 do plano de 2020

Promover a reestruturação e modernização da administração com a finalidade de qualificar os gastos públicos; 4.

Página 8 do plano de 2020

Fortalecer a integração da comunidade com a gestão, em busca de soluções de problemas e discussão de políticas, programas e projetos a serem executados; 6.

Página 8 do plano de 2020

Criar o Grupo de Planejamento Integrado da Cidade, para desenvolvimento contínuo de estudos, pesquisas e projetos, a fim de orientar a formulação de políticas públicas a longo prazo; 9.

Página 8 do plano de 2020

Implantar projeto de Tecnologia da Informação em todas as secretarias da gestão municipal.

Página 8 do plano de 2020

Garantir segurança hídrica ao homem do campo com o desenvolvimento de projetos de abastecimento d’água; 6.

Página 8 do plano de 2020

Aumentar a quantidade de perfuração e instalação de poços artesianos na zona rural; 7.

Página 8 do plano de 2020

Investir bem os recursos municipais é garantir um atendimento de excelência aos cidadãos canindeenses. 1.2 Educação Aplicar acima da cota de 25% na educação.

Página 7 do plano de 2016

Universalizar o acesso à educação de qualidade para todas as crianças e jovens do município.

Página 7 do plano de 2016

Desenvolver diferentes programas de formação, capacitação e atualização a todos os profissionais da educação.

Página 7 do plano de 2016

Instituir o Núcleo de Combate as Drogas dentro de todas as escolas municipais, com educação voltada à prevenção.

Página 7 do plano de 2016

Promover a educação integral, ampliando a jornada escolar e a diversificação dos saberes.

Página 7 do plano de 2016

Instituir o Centro de Línguas dentro das escolas municipais, com educação e cursos das mais variadas línguas globais possíveis.

Página 7 do plano de 2016

Modernizar o sistema de compras públicas, focando na transparência e economia.

Página 3 do plano de 2016

Fortalecer a cultura de planejamento de curto e longo prazo e de avaliação das políticas públicas.

Página 3 do plano de 2016

Aumentar as parcerias em projetos com os governos estadual e federal.

Página 4 do plano de 2016

Estabelecer incentivos fiscais para empresas que realizem projetos e promovam melhorias na infraestrutura urbana.

Página 5 do plano de 2016

Investir em tecnologia para estimular a aprendizagem e acompanhar desempenhos.

Página 7 do plano de 2016

Garantir a entrega de medicamentos pelos correios para os pacientes de baixa renda, por meio do programa Remédio em Casa Canindé.

Página 8 do plano de 2016

Assegurar que os recursos recebidos sejam efetivamente utilizados

Página 8 do plano de 2016

Criar o Programa Mais Água, que irá perfurar poços e buscar soluções de abastecimento nas localidades do município. 1.9 Meio Ambiente Fortalecer a educação ambiental na Rede Municipal de Ensino.

Página 9 do plano de 2016