Deputado Federal · Bahia
Valdemar da Conect
Valdemar Melo da Mota
4577 PSDB — Partido da Social Democracia Brasileira
- Patrimônio declarado
- R$ 2,9 mi
- R$ 2.897.411,10
- Arrecadado
- R$ 0,00
- R$ 0,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Valdemar Melo da Mota
- Nascimento
- 10/04/1978 (48 anos)
- Naturalidade
- Mutuípe / BA
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Parda
- Estado civil
- Divorciado(a)
- Escolaridade
- Ensino Médio Completo
- Ocupação declarada
- Empresário
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
- Etnia indígena
- Não Informado
Coligação e partido
- Partido
- PSDB — Partido da Social Democracia Brasileira (nº 45)
- Tipo de agremiação
- Federação
- Coligação
- Federação
- Federação
- PSDB/CIDADANIA — Federação PSDB Cidadania
- Composição da coligação
- FEDERAÇÃO PSDB CIDADANIA(PSDB/CIDADANIA)
- Composição da federação
- PSDB/CIDADANIA
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | Prefeito 77 | SOLIDARIEDADESolidariedade | Valença | 11.599 | R$ 1,4 mi | Não Eleito | Ficha 2024 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Valença | BA | 11.599 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2024
-
Criar um sistema de gestão de recursos humanos que valorize o servidor público, com programas de saúde ocupacional, incentivo ao bem-estar e desenvolvimento pessoal.
Página 7 do plano de 2024
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Construir novas quadras poliesportivas e reformar as já existentes em escolas e espaços públicos, garantindo acesso a equipamentos de qualidade para a prática de esportes.
Página 18 do plano de 2024
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Fortalecer programas de inclusão escolar que ofereçam apoio pedagógico especializado para crianças com deficiência, incluindo a presença de profissionais de apoio, adaptações curriculares e materiais didáticos acessíveis;
Página 36 do plano de 2024
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Estabelecer uma central que coordene e integre os serviços de emergência (polícia, bombeiros, saúde), facilitando a resposta rápida a incidentes. • Programas de Prevenção ao Crime nas Escolas:
Página 32 do plano de 2024
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Implementar sistemas de análise de dados e inteligência artificial para monitorar padrões de criminalidade e prever áreas de risco, com objetivo de antecipar e prevenir crimes, utilizando tecnologia para melhorar a eficácia das forças de segurança • Capacitação Contínua dos Agentes de Segurança:
Página 32 do plano de 2024
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Desenvolver projetos específicos de segurança em comunidades vulneráveis, com foco na melhoria das condições de vida e na prevenção ao crime. • Promoção de Atividades Esportivas e Culturais:
Página 33 do plano de 2024
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Implementar programas esportivos e culturais em áreas vulneráveis, envolvendo jovens e afastando-os da criminalidade.
Página 33 do plano de 2024
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Criar políticas que incentivem o crescimento econômico local, atraindo novas empresas e indústrias para a região. • Ofertar incentivos fiscais estratégicos para atrair investimentos; • Manter um cadastro atualizado para garantir uma tributação justa. • Parcerias Público-Privadas (PPPs):
Página 27 do plano de 2024
-
Implementar sistemas mais eficientes de gestão tributária, para reduzir a evasão fiscal e melhorar a eficiência na arrecadação. • Diversificação das Fontes de Receita:
Página 27 do plano de 2024
-
Promover através da casa do empresário de Valença, programas de educação fiscal para conscientizar os cidadãos, sobre a importância do pagamento de impostos e como isso contribui para o desenvolvimento local; • Transparência na Gestão Financeira:
Página 28 do plano de 2024
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Unindo forças, iremos modelar uma Valença mais equitativa, forte e cheia de energia.
Página 4 do plano de 2024
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Desenvolver e promover parcerias público-privadas para a execução de projetos estratégicos em infraestrutura, saúde, educação e saneamento básico. • Implementar o Controle e Combate à Corrupção:
Página 7 do plano de 2024
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Criar um programa de eficiência energética nos prédios públicos, com a substituição de equipamentos por versões mais econômicas e a adoção de fontes de energia renovável; • Criação de Centro Administrativo que reúna as Secretarias e Órgãos Municipais, a fim de evitar gastos com alugueis de imóveis, facilitar a comunicação entre os setores do Município e facilitar o acesso da população a estes serviços;
Página 7 do plano de 2024
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Desenvolver e criar a rede de ciclovias e pistas de caminhada na cidade, incentivando o uso de bicicletas e a prática de caminhadas como formas de lazer e transporte sustentável; • Academias ao Ar Livre:
Página 19 do plano de 2024
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Pois iremos garantir um ambiente de trabalho saudável e motivador, melhorando a produtividade e a satisfação dos servidores. • Criação de Programa de Eficiência Energética:
Página 7 do plano de 2024
Assistência Social5 registros
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Desenvolver programas de esporte inclusivo para pessoas com deficiência, adaptando as modalidades esportivas às suas necessidades e promovendo a inclusão social.
Página 19 do plano de 2024
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Desenvolver campanhas de conscientização sobre os direitos das pessoas com deficiência, promovendo a inclusão e combatendo o preconceito em todos os setores da sociedade; • Apoio Psicossocial às Famílias:
Página 37 do plano de 2024
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Fortalecer serviços de apoio psicossocial para as famílias de pessoas com deficiência, oferecendo orientação, suporte emocional e grupos de apoio, incentivar essas atividades, com intuito de fortalecer as famílias, proporcionando um ambiente de acolhimento e apoio para enfrentar os desafios relacionados à deficiência; • Monitoramento e Avaliação das Políticas de Inclusão:
Página 37 do plano de 2024
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Implementar um sistema de monitoramento e avaliação contínua das políticas públicas voltadas para as pessoas com deficiência, garantindo que sejam eficazes e ajustadas conforme necessário.
Página 37 do plano de 2024
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Criar programas que incentivem a autonomia e a independência das pessoas com deficiência, como oficinas, cursos de capacitação e programas de
Página 37 do plano de 2024
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Eu, Valdemar da Conect, juntamente com Vanda Brito, nos comprometemos a governar Valença com integridade, transparência e um diálogo constante e aberto com toda a população.
Página 2 do plano de 2024
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Queremos construir, juntos, uma cidade onde todos possam ter orgulho de viver, e onde o respeito, a transparência e a responsabilidade sejam os pilares do nosso governo.
Página 3 do plano de 2024
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Criar um portal de transparência atualizado em tempo real, onde a população possa acessar informações sobre gastos públicos, contratos, e projetos em andamento. • Promover uma Gestão Participativa:
Página 6 do plano de 2024
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Desenvolver um plano de carreira estruturado para os servidores municipais, com critérios claros para progressão e promoção.
Página 6 do plano de 2024
Outros19 registros
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Implantaremos mecanismos eficazes para que a população acompanhe em tempo real onde e como os recursos públicos estão sendo aplicados.
Página 2 do plano de 2024
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Vamos trabalhar para que todas as informações sejam disponibilizadas de forma simples e compreensível, fortalecendo o controle social e a confiança no poder público.
Página 2 do plano de 2024
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Estabeleceremos canais permanentes de comunicação direta com a população, garantindo que todos tenham voz na construção do futuro de Valença.
Página 3 do plano de 2024
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Implementar conselhos e audiências públicas em bairros e comunidades para ouvir as demandas da população e incluir suas sugestões no processo de tomada de decisões, tornando a gestão mais democrática e representativa. • Promover a modernização da Administração Pública:
Página 6 do plano de 2024
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Implementar programas contínuos de capacitação e desenvolvimento profissional para os servidores públicos, com foco em inovação, atendimento ao cidadão e eficiência administrativa. • Promover atendimento público humanizado:
Página 6 do plano de 2024
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Implementar um sistema de compliance e auditoria interna rigoroso, com canais de denúncia seguros e independentes. • Desenvolver a Gestão de Recursos Humanos:
Página 7 do plano de 2024
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Reformar e revitalizar parques e áreas de lazer em diferentes bairros da cidade, com espaços destinados à prática de esportes, atividades recreativas, e áreas verdes para convivência.
Página 18 do plano de 2024
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Implementar um programa municipal que ofereça atividades esportivas gratuitas ou a preços acessíveis para todas as idades, como futebol, vôlei, basquete, capoeira, ginástica e outros.
Página 18 do plano de 2024
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Criar programas específicos de atividade física voltados para a terceira idade, como caminhadas orientadas, aulas de alongamento, yoga e dança.
Página 18 do plano de 2024
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Estabelecer parcerias com clubes esportivos, associações e ONGs para promover eventos e programas esportivos, aproveitando a expertise dessas entidades.
Página 20 do plano de 2024
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Implementar um plano de acessibilidade universal em todas as áreas públicas, incluindo calçadas, praças, prédios municipais, transporte público e escolas.
Página 29 do plano de 2024
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Implementar e melhorar a iluminação pública em áreas mal iluminadas, especialmente nas praças e ruas residenciais.
Página 31 do plano de 2024
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Apoiar a criação de conselhos de segurança formados por moradores, comerciantes e autoridades locais para discutir e propor soluções para problemas de segurança específicos de cada bairro, principalmente no Guaibim.
Página 32 do plano de 2024
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Aumentar a presença de segurança em áreas de grande circulação, como calçadão, feira livre e centros culturais.
Página 32 do plano de 2024
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Criar programas de mediação de conflitos em comunidades, escolas e ambientes de trabalho, para resolver disputas de forma pacífica, a fim de prevenir que conflitos menores escalem para violência, promovendo a paz e a harmonia social. • Monitoramento de Áreas Rurais:
Página 33 do plano de 2024
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Criar um programa de segurança específico para áreas rurais, incluindo patrulhamento e instalação de câmeras em áreas isoladas.
Página 33 do plano de 2024
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Criar escolinhas de futebol, basquete, vôlei, natação e outras modalidades para crianças e adolescentes, com acompanhamento de profissionais qualificados.
Página 35 do plano de 2024
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Ampliar e melhorar os serviços de reabilitação e fisioterapia oferecidos pelo sistema de saúde municipal, garantindo que todas as pessoas com deficiência tenham acesso rápido e de qualidade a esses serviços; • Campanhas de Conscientização e Inclusão:
Página 37 do plano de 2024
-
Incentivar parcerias com universidades e empresas para o desenvolvimento de tecnologias assistivas que possam melhorar a qualidade de vida das pessoas com deficiência; • Apoio ao Desenvolvimento de Autonomia:
Página 37 do plano de 2024
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Deferido
- Julgamento
- Deferido
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06005976220266050000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
Todos os bens declarados14 registros
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Consórcio Não Contemplado | Zema Adm. de Consórcio Ltda - Varios Grupos e Quotas | R$ 1.374.536,04 |
| Casa | Imóvel Residencial | R$ 720.000,00 |
| Terreno | Imóvel Rural - Fazenda | R$ 300.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Veiculo | R$ 242.467,08 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Saldo Em Banco XP S.a | R$ 101.133,39 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | VMDM Participações Societárias Ltda | R$ 100.000,00 |
| Consórcio Não Contemplado | BB Adm. de Consórcios S.a. | R$ 55.320,73 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Quotas de Capital Social - Valdemar Melo da Mota Cia Ltda | R$ 1.500,00 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | BB CDB Rende Fácil | R$ 1.298,52 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Bradesco S/a | R$ 614,21 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Quotas de Capital Social - Conect Conteúdos Digitais Ltda | R$ 400,00 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Saldo Em Conta Corrente - Caixa Econômica Federal | R$ 93,91 |
| Caderneta de Poupança | Banco Bradesco S.a. | R$ 46,22 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Saldo Em Conta Corrente - Banco Bradesco S/a | R$ 1,00 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 09:54 | Patrimônio declarado | — | R$ 2.897.411,10 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | DEFERIDO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 3.176.572,53 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| 1 Grau CERTIDAO JUDICIAL PARA FINS ELEITORAIS.pdf | 1. 1 Grau CERTIDAO JUDICIAL PARA FINS ELEITORAIS.pdf |
| 2 Grau CERTIDAO JUDICIAL PARA FINS ELEITORAIS.pdf | 2. 2 Grau CERTIDAO JUDICIAL PARA FINS ELEITORAIS.pdf |
| CERTIDAO ESTADUAL CRIMINAL 1 GRAU.pdf | 3. CERTIDAO ESTADUAL CRIMINAL 1 GRAU.pdf |
| CERTIDAO DE DISTRIBUICAO DE 2 GRAU.pdf | 4. CERTIDAO DE DISTRIBUICAO DE 2 GRAU.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 50002532663
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.