Deputado Federal · Tocantins
Cinthia Ribeiro
Cinthia Alves Caetano Ribeiro Mantoan
4545 PSDB — Partido da Social Democracia Brasileira
- Patrimônio declarado
- R$ 2,0 mi
- R$ 1.954.599,48
- Arrecadado
- R$ 0,00
- R$ 0,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Cinthia Alves Caetano Ribeiro Mantoan
- Nascimento
- 30/12/1976 (49 anos)
- Naturalidade
- Anápolis / GO
- Gênero
- Feminino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Fonoaudiólogo
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
Coligação e partido
- Partido
- PSDB — Partido da Social Democracia Brasileira (nº 45)
- Tipo de agremiação
- Federação
- Coligação
- Federação
- Federação
- PSDB/CIDADANIA — Federação PSDB Cidadania
- Composição da coligação
- FEDERAÇÃO PSDB CIDADANIA(PSDB/CIDADANIA)
- Composição da federação
- PSDB/CIDADANIA
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | Prefeito 45 | PSDBPalmas Só Melhora! | Palmas | 46.243 | R$ 2,3 mi | Eleito | Ficha 2020 |
| 2016 | Vice-prefeito 40 | PSDBPalmas Bem Cuidada | Palmas | — | R$ 2,2 mi | Eleito | Ficha 2016 |
| 2014 | Vice-governador 90 | PTNReage Tocantins | Tocantins | — | R$ 1,2 mi | Não Eleito | Ficha 2014 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Palmas | TO | 46.243 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
Saúde20 registros
-
Construir políticas públicas adaptadas a uma nova realidade, onde mais do que construir, teremos que nos preocupar também em recuperar.
Página 4 do plano de 2020
-
Ampliar o número de Equipes de Saúde da Família nas unidades de saúde da rede municipal e qualifi cá-las, conforme a necessidade de cada território; 3.
Página 14 do plano de 2020
-
Ampliar o horário de atendimento nas Unidades de Saúde da Família até às 21 horas, por região (norte, centro, sul) da cidade como forma de ampliar o acesso da população; 4.
Página 14 do plano de 2020
-
Construir novas unidades de atenção primária em novas áreas populacionais, para garantir uma melhor cobertura e distribuição das equipes de saúde da família no município tais como:
Página 14 do plano de 2020
-
Ampliar (considerando aumento da estimativa populacional pelo IBGE), a cobertura de saúde bucal na Atenção Primária, com ênfase no desenvolvimento das ações preventivas e curativas, e a continuidade da atenção nos demais níveis de complexidade; 7.
Página 14 do plano de 2020
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Implantar e implementar o Núcleo Distrital de Vigilância em Saúde nas Unidades de Saúde da Família, contemplando as ações das vigilâncias epidemiológica e ambiental; 9.
Página 15 do plano de 2020
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Instituir Núcleo Permanente para enfrentamento de situações de crise em saúde pública, visando o incremento de ações intersetoriais de controle de vetores e animais causadores das arboviroses (zika, chikungunya e dengue), de zoonoses (raiva e leishmaniose) e de síndromes respiratórias (H1N1, COVID); 11.
Página 15 do plano de 2020
-
Construir um novo Centro de Especialidades para a Região Sul de Palmas para expansão de novos serviços de consultas e exames especializados; 14.
Página 15 do plano de 2020
-
Implantar os Serviços Ambulatoriais de Saúde Mental Adulto sendo um na região Norte, um na região Sul e outro na região Central; 17.
Página 15 do plano de 2020
-
Implantar o Hospital Municipal como Referência em Cirurgias Eletivas, componente hospitalar da rede de serviços no âmbito municipal, para realização de cirurgias de pequeno e médio porte, como forma de agilizar e qualifi car a realização dos procedimentos cirúrgicos na rede municipal de saúde; 19.
Página 15 do plano de 2020
-
Construir o prédio próprio do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência – SAMU com vistas a qualifi car o atendimento com disponibilização de espaço adequado para a manutenção do serviço e de valorização do servidor; 21.
Página 16 do plano de 2020
-
Ampliar e renovar a frota que atende o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência – SAMU; 22.
Página 16 do plano de 2020
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Ampliar a oferta de consultas e exames especializados na rede municipal de saúde e também de organização do acesso ao usuário em tempo oportuno aos serviços necessários para o seu atendimento; 23.
Página 16 do plano de 2020
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Estruturar um serviço de referência de apoio diagnóstico laboratorial e imagem e gráfi co, interligados com as unidades de saúde por meio de sistema informatizado; 24.
Página 16 do plano de 2020
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Ampliar os serviços especializados oferecidos pelo Centro de Especialidades Odontológicas - CEO como forma de ampliar o acesso dos usuários do SUS aos serviços de próteses dentárias; 25.
Página 16 do plano de 2020
-
Revisar, atualizar e publicar a Relação Municipal de Medicamentos - REMUME periodicamente; 26.
Página 16 do plano de 2020
-
Implementar, regulamentar e operacionalizar o Plano Integrado de Compras de Medicamentos e Insumos para adquirir, armazenar e distribuir, oportunamente, medicamentos seguros e efi cazes, com baixo custo, e insumos para abastecimento regular da rede de atenção; 28.
Página 16 do plano de 2020
-
Implementar o Plano de Manutenção Preventiva dos equipamentos e prédios públicos como forma de modernização do sistema, com vistas a propiciar aos seus usuários e trabalhadores condições adequadas de acesso aos serviços de saúde. 29.
Página 16 do plano de 2020
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Implantar uma Sala de Situação para monitorar todos os dados estratégicos da Secretaria Municipal de Saúde para decisão em tempo oportuno; 30.
Página 16 do plano de 2020
-
Implantar um processo de planejamento local, com ênfase na elaboração de Planos Operativos pelas unidades de saúde do município; 32.
Página 16 do plano de 2020
Educação14 registros
-
Ampliar progressivamente a oferta de vagas para o ensino na educação infantil e ensino fundamental. 2.
Página 10 do plano de 2020
-
Assegurar a estruturação física e pedagógica necessária para a oferta da educação infantil e do ensino fundamental; 4.
Página 10 do plano de 2020
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Construir 04 escolas de tempo integral –ETIs – sendo 01 agroecológica; 6.
Página 10 do plano de 2020
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Construir 05 centros de educação infantil –CMEIs, sendo 02 de educação inclusiva; 7.
Página 10 do plano de 2020
-
Criar mecanismos que estreitem as relações entre a escola e a comunidade garantindo melhor aproveitamento escolar; 10.
Página 10 do plano de 2020
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Fortalecer os processos de formação dos profi ssionais da educação em áreas mapeadas e que atendam as demandas da rede de ensino; 11.
Página 10 do plano de 2020
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Instituir o processo misto de escolha dos gestores escolares contemplando critérios técnicos de mérito e desempenho profi ssional; 17.
Página 10 do plano de 2020
-
Ampliar as parcerias institucionais em prol da com o exército, marinha, polícia rodoviária federal, instituições de ensino superior e sistema s assegurando a transversalidade do ensino de acordo com a base curricular.
Página 10 do plano de 2020
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Conceder incentivos para escolarização e formação profi ssional de mulheres; 7.
Página 29 do plano de 2020
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Promover atividades de formação continuada para professores e instrutores de linguagens artísticas, bem como incentivar o quadro técnico e administrativo da FCP à sua capacitação; 4.
Página 47 do plano de 2020
-
Implantar o projeto “Ópera do Cerrado”, objetivando a qualifi cação, especialização e profi ssionalização dos alunos de artes dos cursos da Escola de Artes; 10.
Página 47 do plano de 2020
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Implantar a TVFCP, como plataforma de ensino à distância e de divulgação e circulação dos produtos culturais palmenses; 13.
Página 48 do plano de 2020
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Implantar na grade curricular do ensino fundamental a matéria Educação Empreendedora; 8.
Página 63 do plano de 2020
-
Ampliar os processos formativos instituídos pela Escola Municipal de Gestão; 5.
Página 71 do plano de 2020
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Implementar ações de combate aos índices de violência física, psicológica e assédio; 3.
Página 29 do plano de 2020
-
Promover ações educativas e culturais ampliando o debate e prevenção da violência contra negros e negras, seus direitos e garantias; 5.
Página 30 do plano de 2020
Economia e Emprego16 registros
-
Recuperar setores da economia e também concluir e construir.
Página 4 do plano de 2020
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Construir novos projetos para tornar Palmas a cidade competitiva capaz de atrair investimentos com potencial de geração de empregos de qualidade que Palmas tanto espera.
Página 4 do plano de 2020
-
Criar e apoiar projetos e medidas efetivas que visem minimizar os impactos negativos do desemprego conjuntural e estrutural sobre o mundo do trabalho; 7.
Página 18 do plano de 2020
-
Criar mecanismos para facilitar o crédito destinado à regularização fundiária de loteamentos que são enquadrados no REURB-E; 4.
Página 22 do plano de 2020
-
Implantar um Centro de Formação e Produção das Mulheres Empreendedoras de Palmas promovendo a autonomia economia e ampliando a participação feminina no mercado de trabalho.
Página 29 do plano de 2020
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Implementar ações de acesso e promoção da assistência social, de saúde, educação, esporte, lazer, turismo, habitação, geração de emprego e renda.
Página 31 do plano de 2020
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Promover ações de acesso e promoção da assistência social, de saúde, educação, esporte, lazer, turismo, habitação, geração de emprego e renda direcionados ao público LGBTIs; 3.
Página 32 do plano de 2020
-
Criar um plano de cargos e salários especifi co para a cultura; 2.
Página 47 do plano de 2020
-
Apoiar eventos de pequenos portes em períodos sazonais para movimentar a economia local (Festival de Jabuticaba, Festival de Inverno, eventos esportivos dentre outros);
Página 49 do plano de 2020
-
Promover incentivos fi scais e a formalização das MPE’s e MEI’s dos Negócios Turísticos em parcerias com instituições e órgãos ofi ciais de turismo; 13.
Página 51 do plano de 2020
-
Estabelecer diretrizes para promover benefícios e incentivos fi scais e tributários para empresas que venham se instalar ou às instaladas no município que estejam em processo de expansão; 14.
Página 51 do plano de 2020
-
Modernizar a legislação que regula as referidas atividades e espaços, promovendo estudos detalhados e participativos acerca da requalifi cação destes relevantes equipamentos públicos de comércio.
Página 60 do plano de 2020
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Ocorre que sua atuação ainda não se apresenta como adequada aos anseios do seguimento empresarial, de modo que iremos rever sua regulamentação e propor uma metodologia de ação objetiva, transparente e que respeite, de modo fi dedigno, a Lei de Responsabilidade Fiscal.
Página 61 do plano de 2020
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Conceder licenças simplifi cadas e divididas em parcelas para jovens empresários que abrirem seu primeiro empreendimento.
Página 63 do plano de 2020
-
Ampliar os investimentos em programas, equipamentos de informática e tecnologias que viabilizem o aumento da arrecadação do ISS; 2.
Página 67 do plano de 2020
-
Implantar a Nova GIAI eletrônica, incluindo as transmissões que não geram ITBI a serem informadas pelo Cartório de Registro de Imóveis com a possibilidade do próprio contribuinte requisitar a GIAI; 3.
Página 67 do plano de 2020
Infraestrutura6 registros
-
Implantar um sistema de avaliação da rede pública municipal, com indicadores de qualidade que mensurem a infraestrutura física, o quadro de pessoal, as condições de gestão, os recursos pedagógicos, a situação de acessibilidade, dentre outros; 13.
Página 10 do plano de 2020
-
Promover ações integradas de acessibilidade arquitetônica, urbanística, de transporte e comunicação nos prédios públicos do município; 2.
Página 31 do plano de 2020
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Criar um sistema integrado de mobilidade urbana entre as principais áreas turísticas da cidade, incluindo a implantação de linhas de transporte público turístico para Palmas e região; 6.
Página 51 do plano de 2020
-
Criar mecanismos que aumentem a participação da energia solar na matriz energética do município; 6.
Página 55 do plano de 2020
-
Construir o Parque Solar para gerar a energia necessária aos prédios públicos. 7.
Página 55 do plano de 2020
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Implementar ações que possibilitem a geração de energia sufi ciente para atender 100% da demanda de consumo da prefeitura de Palmas; 10.
Página 55 do plano de 2020
Assistência Social5 registros
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Garantir os direitos sociais e aumentar a oferta de serviços do Sistema Único de Assistência Social (Suas) a todas as famílias; 4.
Página 18 do plano de 2020
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Promover a melhoria das condições de vida das famílias com maior índice de vulnerabilidade social; 9.
Página 19 do plano de 2020
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Implantar uma ferramenta de padronização de registros dos atendimentos no âmbito da Política de Assistência Social implantada; 11.
Página 19 do plano de 2020
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Construir um Centro de Atendimento ao Idoso no Setor Taquari. 10.
Página 31 do plano de 2020
-
Ampliar os recursos fi nanceiros da FCP e do Fundo Municipal de Apoio à Cultura visando o cumprimento das metas do Plano Municipal de Cultura e aumentando o fomento às artes e à cultura; 14.
Página 48 do plano de 2020
Outros20 registros
-
Recuperar a autoestima de uma cidade fragilizada por uma tragédia.
Página 4 do plano de 2020
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Apresentamos neste plano 3 grandes eixos estruturantes do nosso Plano de Governo, que irão nortear um conjunto de ações que iremos apresentar à população para que sejam aperfeiçoados e incrementados, dando forma fi nal a uma plataforma de governo que estaremos submetendo às urnas em 15 de novembro.
Página 4 do plano de 2020
-
Fortalecer conselhos e estimular a organização social em todas as comunidades.
Página 5 do plano de 2020
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Promover o Salão do Livro em Palmas (projeto de incentivo à leitura); 5.
Página 10 do plano de 2020
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Informatizar as unidades educacionais com salas multimídias, lousas digitais, play table, kit robótico; 15.
Página 10 do plano de 2020
-
Ampliar a política de transparência da gestão da educação por meio da ampla divulgação dos investimentos e gastos realizados. 16.
Página 10 do plano de 2020
-
Fortalecer o Centro de Referência em Saúde do Trabalhador Municipal (CEREST) para desempenhar as funções de suporte técnico, de educação permanente, de coordenação de projetos de promoção, vigilância e assistência à saúde dos trabalhadores; 12.
Página 15 do plano de 2020
-
Reformar e ampliar a estrutura do Centro de Controle de Zoonoses para a implantação de novos laboratórios e de novos serviços para a população do município de Palmas; 13.
Página 15 do plano de 2020
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Ampliar a Rede de Atenção Psicossocial no município com a instalação do Centro de Atenção Psicossocial Infantil para ampliação de atendimentos a crianças e adolescentes com transtornos mentais graves e persistentes ou que fazem uso de crack, álcool e outras drogas; 15.
Página 15 do plano de 2020
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Construir a nova sede do Centro de Atenção Psicossocial - CAPS II; 16.
Página 15 do plano de 2020
-
Construir e implantar o Centro de Parto Normal - CPN no município de Palmas com o objetivo de reestruturar a rede de atenção materno infantil e redução da mortalidade materna, proporcionando à mulher e o recém-nascido no momento do parto e nascimento um atendimento humanizado, em conformidade com o componente Parto e Nascimento da Rede Cegonha e do “Programa Nascer Palmas” (sugestão de nome);
Página 15 do plano de 2020
-
Priorizar a gestão participativa no SUS com valorização do controle social, a educação popular e a ouvidoria do SUS; 33.
Página 16 do plano de 2020
-
Reestruturar o plano de cargos e salários dos servidores da saúde estabelecendo
Página 16 do plano de 2020
-
Ampliar o quadro de servidores visando contribuir com a melhoria no atendimento do público; 3.
Página 18 do plano de 2020
-
Ampliar a oferta e melhorar a qualidade dos programas de alimentação e nutrição voltados aos que têm maior difi culdade de acesso a alimentação; 5.
Página 18 do plano de 2020
-
Criar oportunidades de geração de renda para os segmentos em situação de vulnerabilidade; 6.
Página 18 do plano de 2020
-
Garantir os direitos sociais e aumentar a oferta de serviços do Sistema Único de
Página 18 do plano de 2020
-
Implantar e modernizar a infraestrutura física de atendimento na área de proteção e assistência social; 12.
Página 19 do plano de 2020
-
Assegurar atenção preventiva, protetiva e especializada às famílias e indivíduos em situação de risco pessoal e social, para superação da violação de direitos, fortalecimento de vínculos familiares e comunitários e inclusão social; 13.
Página 19 do plano de 2020
-
Fortalecer as relações entre a administração pública municipal e as organizações comunitárias para o desenvolvimento de ações de defesa e garantia de direitos.
Página 19 do plano de 2020
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06001766020266270000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Apartamento | Apartamento Em Palmas 404 Sul | R$ 1.028.326,86 |
| Apartamento | Apartamento Em Palmas Arso 22 | R$ 330.439,86 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Participação No Capital Social da Empresa Unest | R$ 230.400,00 |
| Apartamento | Apartamento Em Palmas Arne 12 | R$ 158.998,96 |
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional | Valor Em Espécie | R$ 120.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Toyota Camry 2007/2008 | R$ 50.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Fiat Sena 2008/2009 | R$ 25.000,00 |
| Terreno | Lote Em Palmas | R$ 7.282,00 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Saldo Em Conta Corrente e Aplicações Financeiras | R$ 4.151,80 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 10:01 | Patrimônio declarado | — | R$ 1.954.599,48 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 3.176.572,53 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| Certidao positIva SJTOOBJETO E PE.pdf | |
| Certidao Negativa TRF 1 para fins eleitorias 2 grau.pdf | 4. Certidao Negativa TRF 1 para fins eleitorias 2 grau.pdf |
| Certidao para fins eleitorias TJTO 1 grau.pdf | |
| Certidao TJTO 2 grau positivanarrativa.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 270002542122
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.