DR. Gilson Andrade

Ampliar o Programa de Atividade Física e SAÚDE CIDADÃ para diversos outros bairros; 3.

Página 19 do plano de 2020

Reestruturar a Secretaria Municipal da Saúde, com um novo espaço físico para funcionamento da mesma, além de uma nova estrutura organizacional, modernizando os processos e de fluxos de trabalho, com controle, avaliação, regulação e auditoria dos processos internos; 2.

Página 35 do plano de 2020

Implantar a Vigilância em Saúde no município, instituindo processos e procedimentos específicos para a Vigilância em Saúde, fortalecendo o papel das Vigilâncias Sanitária e Epidemiológica, e criando a Vigilância do Trabalhador e a Vigilância Ambiental.

Página 35 do plano de 2020

Construir e equipar o Centro de Especialidades Médicas, que além das consultas médicas com os especialistas, também terá serviços de reabilitação, serviços de imagem e um programa de Telemedicina; 6.

Página 36 do plano de 2020

Investir na informatização das UBS, implantando o prontuário eletrônico e a marcação de exames na própria unidade de saúde; 9.

Página 36 do plano de 2020

Ampliar, através da Secretaria de Estado da Saúde, a compra de procedimentos e de cirurgias ao Hospital Regional Amparo de Maria; 10.

Página 36 do plano de 2020

Ampliar o Programa de Assistência Farmacêutica, com a incorporação de novos medicamentos à lista dos medicamentos atualmente disponibilizados, e a entrega domiciliar de medicamentos aos idosos, acamados e doentes crônicos; 11.

Página 36 do plano de 2020

Adquirir uma Unidade Móvel de Saúde para o atendimento à população das áreas rurais; 12.

Página 36 do plano de 2020

Implantar o serviço de Raio “X” panorâmico para a Saúde Bucal; 14.

Página 36 do plano de 2020

Ampliar a frota de veículos e de ambulâncias da Secretaria Municipal da Saúde; 15.

Página 36 do plano de 2020

Ampliar o serviço prestado através da Cozinha Comunitária no fornecimento de refeições, bem como no desenvolvimento de atividades de inclusão produtiva, fortalecimento da ação coletiva e da identidade comunitária e ações de educação alimentar e nutricional; 22.

Página 14 do plano de 2020

Criar e implementar a lei municipal que concederá auxílio financeiro aos mestres da cultura, a fim de que os mesmos possam compartilhar seus conhecimentos com os alunos da rede pública e cidadãos interessados; 2.

Página 14 do plano de 2020

Revitalizar a Escola Estanciana das Artes, com a promoção de oficinas e cursos relativos a cultura estanciana em programação específica a cada ano, onde os mestres de Cultura possam passar sua arte para as pessoas iniciantes;

Página 14 do plano de 2020

Fortalecer parceria com a Secretaria Municipal de Educação para que a valorização da cultura popular local e regional faça parte do cotidiano escolar; 24.

Página 16 do plano de 2020

Criar o Projeto Criança “VIRANDO O JOGO”, que visa atender com práticas esportivas, recreativas, de dança e outras às crianças durante as férias escolares.

Página 19 do plano de 2020

Criar o Projeto Seleções ESTUDANTIS e COMUNITÁRIAS, destinado ao atendimento e aprimoramento de estudantes da Rede Oficial de Ensino que se destaquem em suas “Unidades Escolares”, nas mais variadas modalidades esportivas, bem como das comunidades estancianas, onde receberão treinamento especifico e tratamento personalizado;

Página 20 do plano de 2020

Ampliar significativamente as condições de trabalho dos profissionais da Educação, para que a proposta pedagógica construída coletivamente seja exequível; 3.

Página 20 do plano de 2020

Construir novas creches e continuar reestruturando as já existentes; 4.

Página 20 do plano de 2020

Ampliar a reestruturação dos espaços destinados especificamente ao pré-escolar, de forma a deixá-lo atraente para crianças de até 5 anos, dotado de recursos didáticos adequados para esta faixa etária; 6.

Página 20 do plano de 2020

Estabelecer parcerias com as Universidade Federal de Sergipe e/ou o Instituto Federal na perspectiva da ampliação da qualificação acadêmica dos professores, além de criação de programa de alfabetização ou letramento; 9.

Página 21 do plano de 2020

Promover ações de enfretamento da evasão e a repetência de crianças e jovens em todos as etapas e modalidades, especialmente, dos estudantes da Educação Jovens e Adultos, buscando alternativas de enfretamento das causas dessa problemática; 10.

Página 21 do plano de 2020

Fortalecer os Conselhos Municipais ligados à Educação, inclusive promovendo a formação necessária para atendimento dentro das realidades do processo educativo e formulação de PPP; 12.

Página 21 do plano de 2020

Promover a mudança das Uex’s para Conselhos Escolares dentro das normas vigentes; 13.

Página 21 do plano de 2020

Fortalecer o GT para Trilhas de Aprendizagem com a rede, professores e estudantes; 19.

Página 22 do plano de 2020

Fortalecer a Coordenação do Programa Busca Ativa para manutenção do estudante matriculado e frequente nas atividades presenciais e não- presenciais; 21.

Página 22 do plano de 2020

Estabelecer parceria/convênios ou acordo de cooperação com instituições formadoras para a oferta de Mestrado em Educação para professores da Rede, por meio de regulamentação criada para esta finalidade e de critérios estabelecidos previamente, após discussão com a categoria; 22.

Página 22 do plano de 2020

Ampliar os equipamentos das unidades escolares com recursos didáticos e equipamentos adequados para o aperfeiçoamento do processo educativo e tecnológico; 23.

Página 22 do plano de 2020

Revitalizar as escolas com espaços destinados ao uso das tecnologias mais recentes a favor da Educação; 24.

Página 22 do plano de 2020

Garantir de forma gradativa o atendimento em tempo integral aos alunos da rede; 27.

Página 23 do plano de 2020

Garantir o acesso de transporte escolar com qualidade a todo o estudante de escola pública da nossa cidade, buscando parcerias que possam atender a esta demanda, com a possível presença de monitores em casos específicos;

Página 23 do plano de 2020

Reestruturar o serviço de acompanhamento de medidas socioeducativas:

Página 14 do plano de 2020

Instituir o Conselho Municipal de Segurança Pública constituído por representantes da sociedade civil, secretarias municipais e órgãos vinculados à segurança pública, com o objetivo de buscar construir um planejamento estratégico e sistêmico, permitindo uma gestão participativa. 2.

Página 37 do plano de 2020

Ampliar a estrutura do serviço público de emergência (Disque 153) da Guarda Municipal, melhorando a qualidade, garantindo à

Página 37 do plano de 2020

Capacitar a Guarda Municipal para o Atendimento especializado a grupos vulneráveis, intensificando a integração entre a Guarda Municipal e a rede de atendimento a mulher. 9.

Página 38 do plano de 2020

Fortalecer/Implantar base de salva-vidas no Abaís e Praia do Saco, em parceria com o corpo de bombeiros; 10.

Página 39 do plano de 2020

Apoiar/atrair novos investidores para Estância, a fim de fortalecer a cadeia de geração de empregos diretos e indiretos; 2.

Página 17 do plano de 2020

Fortalecer o polo industrial, ampliando a oferta de áreas à CODISE, em áreas estruturadas para implantação de indústrias e às empresas interessadas em se instalarem no município: 3.

Página 17 do plano de 2020

Incentivar a agricultura familiar e comercialização dos produtos; 12.

Página 18 do plano de 2020

Promover parceria com instituições técnicas para o fortalecimento do processamento e beneficiamento de mariscos e pescados; 19.

Página 19 do plano de 2020

Incentivar o cooperativismo e associativismo, com integração dos povoados e assentamentos, em prol do desenvolvimento econômico e social das regiões;

Página 19 do plano de 2020

Criar políticas específicas para ampliar e qualificar a inserção de jovens de comunidade de baixa renda no mercado de trabalho; 11.

Página 28 do plano de 2020

Estabelecer forte parceria com a Secretaria de turismo e trade do estado; 2.

Página 38 do plano de 2020

Construir em parceria com o Conselho municipal de turismo o Plano Municipal de Turismo; 12.

Página 39 do plano de 2020

Viabilizar recursos ou parcerias junto aos governos estadual e federal para melhoria das estradas e pontes que dão acesso à zona rural, com a finalidade de escoamento da produção agrícola; 17.

Página 19 do plano de 2020

Revitalizar os espaços com infraestrutura Esportiva e de Lazer espalhados pela cidade, bem como novas construções; 7.

Página 20 do plano de 2020

Fortalecer a manutenção das estradas vicinais, visando a melhoria na vida dos munícipes, garantindo uma melhor qualidade de vida e segurança nos povoados; 3.

Página 25 do plano de 2020

Garantir a ampliação e manutenção do sistema viário: pavimentação em asfalto e paralelepípedo, melhorando a mobilidade urbana; 4.

Página 25 do plano de 2020

Revitalizar a minirodoviária que tem como intuito a melhoria da mobilidade urbana local, como também causar uma melhor impressão deste cartão de acesso à nossa cidade para os transeuntes;

Página 27 do plano de 2020

Adquirir equipamentos, aparelhos e ferramentas a serem utilizados no desenvolvimento das atividades administrativas, no licenciamento ambiental, nas fiscalizações e na análise e monitoramento de parâmetros relacionados à qualidade ambiental; 5.

Página 29 do plano de 2020

Criar Sistema Integrado de Informações Ambientais capaz de informatizar os procedimentos de licenciamento, controle e fiscalização ambiental, bem como armazenar dados ambientais do município;

Página 29 do plano de 2020

Promover a continuidade do projeto Estância Sustentável, notadamente as ações da Coleta Seletiva, proteção das tartarugas marinhas em parceria com o projeto Tamar, Caravana Ambiental em parceria com o programa Conduta Consciente da UNIT, distribuição de mudas nativas e frutíferas junto à população, implantação dos pontos de entrega voluntaria de materiais recicláveis e eletrônicos, entre outros; 9.

Página 30 do plano de 2020

Promover a continuidade do calendário de eventos ambientais no município como datas comemorativas, soltura de tartarugas marinhas, gincana ambiental, entre outros; 10.

Página 30 do plano de 2020

Incentivar e promover ações de preservação e recuperação de áreas ambientais protegidas e degradadas, incluindo a sub-bacia do Rio

Página 30 do plano de 2020

Criar e implantar uma Rota de Turismo Sustentável em áreas urbanas, rurais ou do litoral do município, afim de preservar o meio ambiente e organizar as atividades turísticas já realizadas em áreas ambientais, observando as diretrizes do desenvolvimento sustentável promovendo aos munícipes o pertencimento e valorização das belezas naturais estancianas; 17.

Página 31 do plano de 2020

Criar por meio de projeto de educação ambiental soluções para reciclagem de óleo de cozinha usado interagindo comunidade em geral, proporcionando pontos de entrega voluntária e o recolhimento desse material, além da sua utilização para preparo de subprodutos como o sabão e detergente; 18.

Página 31 do plano de 2020

Implantar viveiro de mudas para a produção de mudas de espécies nativas do Bioma Mata Atlântica e de espécies exóticas naturalizadas brasileiras a serem utilizadas na execução dos projetos ambientais no município;

Página 31 do plano de 2020

Implantar Espaço Sustentável (oficina/estúdio) para demonstração de práticas socioambientais e produção de artefatos utilizando material reciclável como matéria prima.

Página 32 do plano de 2020

Fortalecer os Conselhos de Assistência Social, Criança e Adolescente, Idoso e Tutelar e da Pessoa com Deficiência, através da Participação ativa em reuniões, cursos e prática de ações socioassistenciais; 2.

Página 12 do plano de 2020

Fortalecer as conferências e os fóruns de assistência social como espaço de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada; 3.

Página 12 do plano de 2020

Ampliar o cadastramento de famílias em situação de vulnerabilidade, para direcionamento e cobertura de suas necessidades através dos Programas disponibilizados pelo Governo Federal; 10.

Página 13 do plano de 2020

Reformar os Centros de Referência em Assistência Social (CRAS); 18.

Página 14 do plano de 2020

Incentivar a diversidade das culturas populares e tradicionais: quilombolas, de terreiro, ribeirinhos e outras, bem como dos segmentos artísticos historicamente excluídos e oprimidos: pessoas com deficiência, idosos, jovens em situação de vulnerabilidade e GLBTI Mais; 17.

Página 16 do plano de 2020

Criar o Programa Viver Bem a MELHOR IDADE, com o objetivo de envolver os idosos em práticas esportivas e de lazer; 8.

Página 20 do plano de 2020

Ampliar a criação de Núcleos Juvenis em comunidade com expressivo nível de vulnerabilidade que busquem a efetivação das políticas públicas de juventude garantidas no Lei Nº 12.852, de 05 de agosto de 2013, através de atividades culturais de dança, teatro, moda e música com artistas da terra; 7.

Página 28 do plano de 2020

Criar o Projeto Jovens Talentos que visa incentivar e fomentar os mais variados tipos de jovens no universo das mais diferentes artes e talentos que eles tenham; 14.

Página 28 do plano de 2020

Nós fizemos muito, estamos fazendo muito e vamos fazer muito mais.

Página 10 do plano de 2020

Ampliar parcerias com o Governo Estadual, bem como a integração com outras políticas públicas municipais; 4.

Página 12 do plano de 2020

Criar, a partir do diagnóstico, um banco de dados com sistema integrado de acompanhamento dos atendimentos individuais bem como monitoramento da situação do usuário 6.

Página 12 do plano de 2020

Ampliar a oferta de Benefícios Eventuais com base em Lei Municipal; 12.

Página 13 do plano de 2020

Ampliar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para a Zona Rural; 15.

Página 13 do plano de 2020

Fortalecer os auxílios para manutenção das associações culturais; 3.

Página 14 do plano de 2020

Criar calendário específico para as feiras de artesanato nas praias e em espaços públicos estratégicos na cidade; 5.

Página 15 do plano de 2020

Criar o Balcão Cultural (escuta, capacitação e auxílio aos agentes culturais); 7.

Página 15 do plano de 2020

Criar lei para auxílio a agentes culturais que necessitem viajar a fim de representar nossa cultura em outros Estados; 11.

Página 15 do plano de 2020

Apoiar as entidades que promovem a cultura no nosso município, a exemplo do Clube dos Poetas Estancianos, a Academia Estanciana de Letras, Clubes de Serviços, dentre outras; 23.

Página 16 do plano de 2020

Criar um portal virtual com todos os agentes culturais do nosso município dos mais diversos segmentos, a fim de dar aos mesmos a visibilidade que eles merecem e precisam;

Página 16 do plano de 2020

Investir e fortalecer a inclusão digital social e econômica para favorecer a apropriação da tecnologia da informação, de forma consciente para a sociedade e aplicar nos processos que contribuam para o fortalecimento das atividades econômicas do município; 6.

Página 17 do plano de 2020

Incentivar e apoiar tecnicamente a implantação de novas culturas agrícolas e sensibilização quanto ao não uso de agrotóxicos; 13.

Página 18 do plano de 2020

Ampliar o programa municipal de distribuição de sementes; 14.

Página 18 do plano de 2020

Criar um programa que vise a construção de caixas d'água, manutenção, perfuração e instalações de poços, em parceria com o governo do estado;

Página 18 do plano de 2020

Desenvolver ações de melhorias e peixamento dos açudes comunitários; 18.

Página 19 do plano de 2020

Fortalecer o Programa de Competições Esportivas, baseado em 03 (três) pilares:

Página 19 do plano de 2020

Criar o Projeto LAZER COMUNITÁRIO, a fim de estimular um modo de vida saudável e de integração social feito por meio de ações sistêmicas de esporte e lazer, durante os finais de semana, nos diversos bairros de Estância, concretizando as possibilidades de vivenciar o lúdico, o exercício da criatividade, da autonomia e do reconhecimento do outro;

Página 19 do plano de 2020

Fortalecer a prática esportiva, artística e cultural no ambiente escolar, como aliada do processo educativo; 14.

Página 21 do plano de 2020

Construir calendários de eventos e editais da SEME como prática e fortalecimento da cultura na rede e construção do sujeito omnilateral; 17.

Página 22 do plano de 2020