Deputado Federal · São Paulo

Felipe Augusto

4500 PSDB — Partido da Social Democracia Brasileira

Aguardando JulgamentoConcorrendo4 candidaturas anteriores3 alteraçãoões no dado

Patrimônio declarado: R$ 2,5 mi; R$ 2.474.922,57
Arrecadado: R$ 0,00; R$ 0,00
Do teto legal de gasto: 0%; R$ 0,00 contratados

Identificação

Nome completo: Felipe Augusto
Nascimento: 01/10/1976 (49 anos)
Naturalidade: Vitória / ES
Gênero: Masculino
Cor/raça declarada: Branca
Estado civil: Divorciado(a)
Escolaridade: Superior Completo
Ocupação declarada: Empresário
Nacionalidade: Brasileira Nata
Etnia indígena: Não Informado

Coligação e partido

Partido: PSDB — Partido da Social Democracia Brasileira (nº 45)
Tipo de agremiação: Federação
Coligação: Federação
Federação: PSDB/CIDADANIA — Federação PSDB Cidadania
Composição da coligação: FEDERAÇÃO PSDB CIDADANIA(PSDB/CIDADANIA)
Composição da federação: PSDB/CIDADANIA

Candidaturas anteriores

Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.

Candidaturas anteriores desta pessoa
Ano	Cargo	Partido	Onde	Votos	Bens na época	Resultado	No TSE
2020	Prefeito 45	PSDBPara São Sebastião Avançar Ainda Mais	São Sebastião	23.501	R$ 1,5 mi	Eleito	Ficha 2020
2016	Prefeito 45	PSDBPor Uma Nova São Sebastião	São Sebastião	19.924	R$ 1,6 mi	Eleito	Ficha 2016
2012	Prefeito 45	PSDBNova São Sebastião	São Sebastião	11.993	R$ 301,7 mil	Não Eleito	Ficha 2012
2010	Deputado Estadual 45445	PSDBPsdb/dem	São Paulo	11.619em 238 municípios	R$ 230,1 mil	Suplente	Ficha 2010

Onde teve mais votos

Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.

Municípios com maior votação em 2020
Município	UF	Votos
São Sebastião	SP	23.501

Municípios com maior votação em 2016
Município	UF	Votos
São Sebastião	SP	19.924

Municípios com maior votação em 2012
Município	UF	Votos
São Sebastião	SP	11.993

Eleição de 20108 registros

Municípios com maior votação em 2010
Município	UF	Votos
São Sebastião	SP	6.102
Caraguatatuba	SP	2.300
São Paulo	SP	1.579
Ubatuba	SP	260
Ilhabela	SP	113
São José dos Campos	SP	88
Campinas	SP	56
Santos	SP	49

O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores

Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.

Plano de governo de 2020

Abrir o plano de 2020 (PDF)

Saúde14 registros

Modernizamos toda a frota e entregaremos, ainda no ano de 2020, o tão sonhado Hospital de Boiçucanga para a população da Costa Sul.

Página 11 do plano de 2020
Para a Saúde de São Sebastião continuar avançando em 2021/2024, iremos: 1.

Página 11 do plano de 2020
Implantar os “Ambulatórios de Saúde Mental”, adulto e infantil, compostos por equipe multiprofissional, nas regiões Norte e Sul; 2.

Página 11 do plano de 2020
Implantar o “Programa Melhor em Casa”, serviço de atenção domiciliar que será realizado em parceria com Hospital de Clínicas de São Sebastião – HCSS, proporcionando ao paciente cuidado mais próximo da rotina da família, evitando hospitalizações desnecessárias e diminuindo o risco de infecções; 3.

Página 11 do plano de 2020
Implantar o “Serviço de Combate ao Tabagismo”, permitindo o tratamento das pessoas e a distribuição de medicamentos utilizados para essa finalidade; 4.

Página 11 do plano de 2020
Ampliar e aperfeiçoar a rede de atendimento especializado dentro do município nas áreas de pediatria, oftalmologia, urologia e ginecologia, principalmente na Costa Sul do Município; 5.

Página 11 do plano de 2020
Implantar o “Núcleo Ampliado de Saúde da Família e Atenção Básica (NASFAB)” com equipe especializada a discutir e complementar ações junto à atenção primária; 6.

Página 11 do plano de 2020
Implantar o “Programa Municipal de Posse Responsável de Animais Domésticos”, garantindo a oferta pública de atendimento médico veterinário por meio de Parcerias Público Privadas com clínicas instaladas no município para atendimento e esterilização cirúrgica (castração), a realização de campanhas educativas para posse responsável e identificação eletrônica dos animais (microchipagem); 10.

Página 12 do plano de 2020
Investir na capacitação e aperfeiçoamento profissional para o desenvolvimento do capital humano em toda rede assistencial de saúde; 17.

Página 12 do plano de 2020
Unificar e atualizar as leis de uso e ocupação do solo, adequando a mesma às novas realidades do município e ao gerenciamento costeiro; 4.

Página 19 do plano de 2020
Modernizar a Iluminação Pública e Ornamental do Município; 8.

Página 21 do plano de 2020
Incentivar a prática esportiva como ação de Promoção à Saúde e à Qualidade de Vida, de forma integrada com as Secretarias de Saúde, Educação e Desenvolvimento Econômico e Social, por meio do “Programa Vida Ativa Sebastianense”; 17.

Página 35 do plano de 2020
Implantar protocolo de saúde do idoso, garantindo equipe especializada em gerontologia e médico geriatra, em parceria com a Secretaria de Saúde; 32.

Página 43 do plano de 2020
Para a Gestão Governamental de São Sebastião Continuar Avançando em 2021/2024, iremos: 1.

Página 44 do plano de 2020

Educação20 registros

Sendo a Educação uma área de grande prioridade de nosso governo, destacamos grandes conquistas, como reforma e climatização das Unidades Escolares, novos mobiliários escolares, construção de novos prédios escolares, zerando assim a fila de creches e melhor atendendo nossos alunos e profissionais da educação.

Página 13 do plano de 2020
Para a Educação de São Sebastião Continuar Avançando em 2021/2024, iremos: 1.

Página 13 do plano de 2020
Implantar a Educação em tempo integral, por meio da criação do “Programa Assim eu Aprendo muito mais” em parceria com a Cultura e o Esporte; 3.

Página 13 do plano de 2020
Implantar a abertura das creches aos fins de semana e feriados com plantões remunerados para os servidores; 5.

Página 13 do plano de 2020
Garantir vagas nas creches, assegurando à população direito de acesso regular à primeira etapa da educação básica; 6.

Página 13 do plano de 2020
Implantar o “Programa de Apoio Escolar” a todos os estudantes para garantir reposição dos prejuízos pedagógicos ocasionados pela Pandemia da Covid-19; 8.

Página 13 do plano de 2020
Implantar novas políticas educacionais para a EJA (Educação de Jovens e Adultos), principalmente na formação de professores e na capacitação de alunos para o mercado de trabalho; 9.

Página 13 do plano de 2020
Reduzir a evasão escolar, fortalecendo o “Programa Municipal de Busca Ativa Escolar”;

Página 13 do plano de 2020
Construir o “Centro de Formação de Profissionais da Educação”, espaço de treinamento e qualificação profissional para as equipes das escolas municipais; 13.

Página 14 do plano de 2020
Construir novas Unidades Escolares nos bairros de Boiçucanga, Cambury, Juquehy, Enseada, Canto do Mar, ampliando a qualidade no atendimento da demanda escolar existente; 14.

Página 14 do plano de 2020
Implantar o “Centro de Atendimento da Educação Especial”, com equipe multidisciplinar para realizar atendimentos aos alunos e orientação aos professores; 15.

Página 14 do plano de 2020
Garantir a evolução gradual dos indicadores de desenvolvimento da educação básica (IDEB), buscando atingir as metas definidas pelo MEC; 16.

Página 14 do plano de 2020
Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade; 17.

Página 14 do plano de 2020
Garantir a continuidade da alimentação escolar de qualidade, com acompanhamento de nutricionistas e aporte nutricional de cardápios especiais para alérgicos, inserindo produtos de agricultura familiar e reforçando a transparência na utilização dos recursos públicos por meio do fortalecimento do Conselho de Alimentação Escolar; 19.

Página 14 do plano de 2020
Investir na qualificação de todos os profissionais da educação; 20.

Página 14 do plano de 2020
Ampliar a implantação das escolas de robótica em toda a rede municipal; 22.

Página 14 do plano de 2020
Ampliar a aquisição de recursos pedagógicos para fortalecimento da formação dos profissionais da rede municipal de ensino;

Página 14 do plano de 2020
Incentivar a cultura, teatro, cinema, música e a dança nas escolas municipais por meio do “Projeto Jovens em Atuação”; 28.

Página 15 do plano de 2020
Ampliar o “Projeto Música nas Escolas”, com a formação de Bandas e Fanfarras e também com a implantação de projetos de iniciação musical, como corais, produção musical e outras linguagens; 30.

Página 15 do plano de 2020
Ampliar o apoio e incentivo à democratização da Educação com o fortalecimento dos Conselhos de políticas públicas ligados à educação; 31.

Página 15 do plano de 2020

Segurança6 registros

Segurança – Cuidando de nossa cidade Em nosso Governo, a segurança pública foi e continuará sendo uma gratificante responsabilidade.

Página 17 do plano de 2020
Ampliar o “Programa de Capacitação Continuada da GCM”, atualizando e qualificando o planejamento e execução das ações de segurança pública; 4.

Página 17 do plano de 2020
Ampliar as parcerias com as Polícias Civil, Militar, Ambiental, Rodoviária e Corpo de Bombeiros e viabilizar estudos para a adoção de atividade delegada; 8.

Página 17 do plano de 2020
Viabilizar estudos para possível implementação de uma brigada municipal de bombeiros; 9.

Página 17 do plano de 2020
Implantar Centro de Comando de Operações na região Central e Coordenadoria da Costa Sul, controlando portais de acesso da cidade por meio de videomonitoramento urbano; 19.

Página 18 do plano de 2020
Ampliar a estrutura da equipe da Patrulha Maria da Penha, atuando de forma integrada com a Casa PodeRosa nos casos de violência doméstica contra a mulher;

Página 18 do plano de 2020

Economia e Emprego20 registros

Construir o Entreposto de Pesca e Píer Municipal para os Pescadores; 6.

Página 21 do plano de 2020
Implementar a legislação de regulamentação dos veículos de turismo; 14.

Página 23 do plano de 2020
Para o Desenvolvimento Econômico e Geração de Emprego e Renda de São Sebastião Continuar Avançando em 2021/2024, iremos: 1.

Página 24 do plano de 2020
Implantar o “Centro Integrado ao Empreendedor e ao Cidadão”; 2.

Página 24 do plano de 2020
Implantar o "Apoio Móvel de Desenvolvimento Econômico, geração de emprego e renda”; 3.

Página 24 do plano de 2020
Implantar o “Programa Jovem Legal”, que visa à capacitação profissional para o primeiro emprego; 6.

Página 24 do plano de 2020
Implantar o “Programa Emprego Certo”, com articulação e promoção de empregos por meio de contrato intermitente; 7.

Página 24 do plano de 2020
Ampliar as ações do Posto de Atendimento ao Trabalhador - PAT, visando à reintegração de pessoas desempregadas ao mercado de trabalho; 8.

Página 24 do plano de 2020
Implementar ações de articulação, por meio do PAT, junto ao setor privado, visando ao “Primeiro Emprego” de jovens a partir dos 18 anos. 9.

Página 24 do plano de 2020
Ampliar o apoio aos pequenos empreendedores e seus negócios, criando políticas e estratégias locais, em sintonia com políticas e estratégias do Estado e do País, como forma de contribuir para o desenvolvimento econômico;

Página 24 do plano de 2020
Ampliar o apoio, o incentivo e a valorização dos produtos fabricados em São Sebastião e empreendimentos locais, estimulando o surgimento de novos empresários; 11.

Página 25 do plano de 2020
Reestruturar a Cooperativa dos Catadores de Sucata de São Sebastião, em parceria com a Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Social; 7.

Página 26 do plano de 2020
Implantar o “Programa Pesca Caiçara”, ampliando a Construção, Reforma e Regularização dos ranchos de pescadores artesanais nas praias onde existem núcleos de pesca, além de promover educação continuada do grupo de pessoas que atuam no setor pesqueiro, incentivando a organização social dos pescadores e valorizando a cultura caiçara da pesca artesanal também nos períodos de defeso; 3.

Página 28 do plano de 2020
Apoiar a efetiva participação das organizações representativas do setor pesqueiros do município em fóruns específicos de pesca e aquicultura de integração regional, estadual e nacional; 11.

Página 28 do plano de 2020
Apoiar a implementação da infraestrutura de produção, beneficiamento e comercialização do pescado proveniente da pesca artesanal e da aquicultura do município; 13.

Página 29 do plano de 2020
Incentivar mecanismos de comercialização da agricultura familiar; 16.

Página 29 do plano de 2020
Fortalecer a agricultura local através de oficinas para aprimorar técnicas de produção e cultivo; 18.

Página 29 do plano de 2020
Criar um Programa de Transferência de Renda Municipal para atendimento complementar às famílias de baixa renda; 8.

Página 30 do plano de 2020
Ampliar o atendimento das oficinas culturais, dando continuidade ao investimento de recursos voltados à contratação de artistas orientadores e às estruturas dos espaços; 9.

Página 32 do plano de 2020
Criar a rota de divulgação dos ateliês e demais pontos de cultura independentes para fortalecimento do Turismo Cultural e da Economia Criativa em São Sebastião; 26.

Página 33 do plano de 2020

Infraestrutura11 registros

Implementar o sistema digital de agendamento de transporte sanitário, otimizando o serviço para a população sebastianense; 16.

Página 12 do plano de 2020
Para a Habitação de São Sebastião Continuar Avançando em 2021/2024, iremos: 1.

Página 20 do plano de 2020
Ampliar parcerias com concessionárias de serviços públicos, instituições e organizações não governamentais, entre outras, que possam favorecer a implantação de infraestrutura e o desenvolvimento nos núcleos urbanos informais; 7.

Página 20 do plano de 2020
Para a Infraestrutura Urbana de São Sebastião Continuar Avançando em 2021/2024, iremos: 1.

Página 21 do plano de 2020
Construir a Interligação viária do Pontal da Cruz com o Porto Grande, criando via alternativa de locomoção urbana; 7.

Página 21 do plano de 2020
Para o Trânsito e o Transporte de São Sebastião Continuar Avançando em 2021/2024, iremos: 1.

Página 22 do plano de 2020
Ampliar o atendimento com a diminuição dos intervalos de passagem dos ônibus nos pontos e reorganização das linhas de transporte; 2.

Página 22 do plano de 2020
Adquirir novos veículos, para as ações sociais que necessitam de transporte de material; 3.12.

Página 31 do plano de 2020
Ampliar Infraestrutura das praças de artesanato nos bairros da Costa Sul e Complexo Turístico da Rua da Praia;

Página 32 do plano de 2020
Ampliar a melhoria contínua dos equipamentos turísticos que são ou estão sob responsabilidade pública, como sistema de sinalização turística, centro de informações turísticas, terminal rodoviário, espaços para exposição de artesanatos, trilhas oficializadas, píeres de atracação, mirantes, entre outros espaços de importância turística; 26.

Página 39 do plano de 2020
Estabelecer programas de acessibilidade (urbanística, arquitetônica, de informação, comunicação e transporte); 18.

Página 42 do plano de 2020

Meio Ambiente9 registros

Estabelecer condições para uma melhor gestão dos espaços litorâneos, ensejando uma melhoria continuada, orientada para o uso racional e a qualificação ambiental e urbanística das praias do município de São Sebastião; 3.6.

Página 21 do plano de 2020
Implantar política de desenvolvimento econômico sustentável que proteja as florestas, a biodiversidade, recuperação e proteção do solo, dos recursos hídricos e de correta destinação aos resíduos sólidos; 2.

Página 26 do plano de 2020
Implementar política ambiental e transversal, voltada para fortalecer os órgãos ambientais; 3.

Página 26 do plano de 2020
Implantar o Plano Municipal de Gestão dos Resíduos Sólidos; 5.

Página 26 do plano de 2020
Ampliar os programas de recuperação e preservação ambiental de locais degradados; 8.

Página 26 do plano de 2020
Implantar parcerias com as associações de amigos do bairro para cuidar de áreas verdes, praias, do descarte correto dos resíduos sólidos, recicláveis e não recicláveis; 13.

Página 26 do plano de 2020
Fortalecer a fiscalização ambiental por meio de ações integradas com demais órgãos de fiscalização, nos termos da Política Municipal de Meio Ambiente e legislação vigente; 21.

Página 27 do plano de 2020
Criar mecanismos de proteção ambiental em parceria com o Parque Estadual da Serra do Mar (PESM) e Polícia Ambiental Militar, visando à ampliação da fiscalização da área do PESM dentro do município; 3.10.

Página 27 do plano de 2020
Promover ações de Educação Ambiental e de combate à pesca predatória em parceria com os órgãos de Meio Ambiente; 6.

Página 28 do plano de 2020

Assistência Social20 registros

Ampliar acesso aos ônibus para pessoas com deficiência física; 6.

Página 23 do plano de 2020
Implantar Unidade do CRAS no bairro de Juquehy, visando ao atendimento das famílias em situação de vulnerabilidade social; 2.

Página 30 do plano de 2020
Implantar os Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos, nas faixas etárias de 0 a 6, de 6 a 15 e de 15 a 17 de anos, nos bairros de Juquehy, Boiçucanga e Maresias, visando à atenção a crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social; 3.

Página 30 do plano de 2020
Implantar o Prontuário Eletrônico do SUAS com a informatização dos serviços da Assistência Social; 5.

Página 30 do plano de 2020
Regulamentar o Sistema Único de Assistência Social em São Sebastião; 7.

Página 30 do plano de 2020
Regulamentar a concessão de Benefícios Eventuais, conforme previstos na Lei Orgânica da Assistência Social; 9.

Página 30 do plano de 2020
Fortalecer o Conselho Municipal de Assistência Social - CMAS para a construção, discussão e acompanhamento das políticas públicas de controle social, além da realização de fóruns e conferências; 11.

Página 30 do plano de 2020
Promover a inclusão social da população em situação de risco, vulnerabilidade e pobreza, articulando ações intersetoriais visando à erradicação da pobreza; 12.

Página 30 do plano de 2020
Ampliar a realização de Chamamentos Públicos, de acordo com a Lei 13019/14, para a realização de parcerias na implantação de Projetos de Assistência Social;

Página 30 do plano de 2020
Construir o Centro da Cultura Indígena na Aldeia Rio Silveiras, estabelecendo novo roteiro cultural e turístico; 28.

Página 33 do plano de 2020
Ampliar o número de academias ao ar livre nos bairros, disponibilizando equipamentos adaptados para Pessoas Idosas e PCD (Pessoa com Deficiência); 12.

Página 35 do plano de 2020
Ampliar a divulgação do calendário integrado de eventos e competições esportivas de nível municipal, estadual, nacional e internacional, fomentando a participação dos atletas do município; 18.

Página 35 do plano de 2020
Ampliar o atendimento aos "Atletas da Melhor Idade” com polos regionais para formação e manutenção de equipes para os "Jogos dos Idosos de São Sebastião - JISS" e para representação do município nos "Jogos da Melhor Idade - JOMI"; 21.

Página 35 do plano de 2020
Para a Pessoa com Deficiência e Idoso de São Sebastião Continuar Avançando em 2021/2024, iremos: 1.

Página 41 do plano de 2020
Implantar o Centro Dia da Pessoa Idosa e da Pessoa com Deficiência; 3.

Página 41 do plano de 2020
Apoiar o conselho da Pessoa com Deficiência e Conselho do Idoso; 5.

Página 41 do plano de 2020
Expandir o Centro de Convivência da Pessoa com Deficiência e do Idoso de forma descentralizada (Região Central, Costa Norte e Costa Sul); 6.

Página 41 do plano de 2020
Simplificar o atendimento das pessoas com deficiência e idosos nas repartições públicas; 9.

Página 41 do plano de 2020
Ampliar o “Programa Comunicação Inclusiva” para pessoas com deficiência sensorial; 10.

Página 41 do plano de 2020
Ampliar as instituições de longa permanência para idosos e para pessoas adultas com deficiência (19 a 59 anos); 13.

Página 42 do plano de 2020

Promoveremos ações voltadas ao transporte, segurança, economia, finanças, planejamento e orçamento, previdência, defesa ao consumidor, controle interno com ênfase à transparência.

Página 8 do plano de 2020
Implantar um complexo esportivo para atendimento do munícipe e do servidor público; 28.

Página 36 do plano de 2020
Ampliar a prática de gestão com transparência, ética e participação efetiva segundo o conceito do estado mobilizador como estratégia de governança digital que propicie o fortalecimento da democracia, trazendo ao debate municipal a questão do pacto federativo; 2.

Página 44 do plano de 2020
Fortalecer os serviços de atendimento e ouvidoria, facilitando o atendimento da população;

Página 44 do plano de 2020

Outros20 registros

Temos orgulho do trabalho realizado em nossa primeira gestão, marcada pela presença constante da administração junto à população, e nos comprometemos em conduzir, ainda com mais motivação e responsabilidade, a próxima etapa do desenvolvimento de São Sebastião.

Página 2 do plano de 2020
Vamos melhorar o que já está dando certo, intensificar programas, projetos e, principalmente, fazer mais, ousar realizar melhor, pela cidade e pelo respeito às pessoas que vivem aqui.

Página 7 do plano de 2020
A Nova São Sebastião já é uma realidade, e, JUNTOS, iremos fazer com que ela continue avançando!

Página 8 do plano de 2020
Vamos continuar avançando com planejamento, seriedade, trabalho e muita vontade de vermos São Sebastião cada vez mais uma cidade melhor de se viver.

Página 10 do plano de 2020
Implantar o “Serviço Especializado de Álcool e Outras Drogas” na região Sul do Município; 7.

Página 11 do plano de 2020
Implantar o “Centro de Controle de Zoonoses Itinerante”; 12.

Página 12 do plano de 2020
Ampliar as ações de prevenção e vigilância da saúde do trabalhador; 13.

Página 12 do plano de 2020
Ampliar a discussão regional para implantação de Residências Terapêuticas no Litoral Norte para complementar a Rede de Atenção Psicossocial - RAPS; 19.

Página 12 do plano de 2020
Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais; 23.

Página 14 do plano de 2020
Promover novas adequações de acessibilidade nas Unidades Escolares para inclusão de pessoas com deficiência; 25.

Página 15 do plano de 2020
Viabilizar, junto ao Governo do Estado, a ampliação e reforma das instalações da ETEC/FATEC de São Sebastião, visando ao aumento na oferta de cursos Técnicos, Tecnológicos e de Pós Graduação em diferentes áreas estratégicas para o município;

Página 16 do plano de 2020
Para a Segurança de São Sebastião Continuar Avançando em 2021/2024 iremos: 1.

Página 17 do plano de 2020
Implantar novas Bases da GCM no Centro, no bairro de São Francisco e na Costa Sul; 3.

Página 17 do plano de 2020
Estabelecer normas de conduta, procedimentos e qualificação da Vigilância Patrimonial e melhorar a estrutura operacional, financeira e de recursos humanos; 5.

Página 17 do plano de 2020
Ampliar as ações de fortalecimento da Guarda Mirim de São Sebastião com a construção de Base própria na Costa Sul e qualificação da estrutura da Base Costa Norte, permitindo maior impacto social no atendimento aos adolescentes; 6.

Página 17 do plano de 2020
Ampliar o número de jovens da Guarda Mirim com atuação nas repartições da Prefeitura Municipal de São Sebastião após formados; 7.

Página 17 do plano de 2020
Expandir o monitoramento eletrônico com aumento das câmeras interligadas ao COI; 11.

Página 18 do plano de 2020
Fortalecer o funcionamento e atuação do Conselho Municipal de Segurança; 12.

Página 18 do plano de 2020
Criar a “Ronda Ostensiva Municipal” com apoio de motocicletas; 15.

Página 18 do plano de 2020
Garantir os recursos necessários para acionamento do “Gabinete Integrado de Crise” em parceria com a Polícia Militar, SAMU, Trânsito, Defesa Civil; 17.

Página 18 do plano de 2020

Plano de governo de 2012

Abrir o plano de 2012 (PDF)

Vamos espalhar este sentimento e mostrar às pessoas as razões de nosso otimismo.

Página 2 do plano de 2012
Vamos aproveitar tudo o que está dando certo, não parar nada, corrigir o que tiver de ser corrigido e, principalmente, fazer mais.

Página 2 do plano de 2012
Por fim, o que pretendemos, no nosso governo, é tornar São Sebastião uma cidade equitativa, onde todos sejam iguais.

Página 4 do plano de 2012

Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.

Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.

Situação jurídica da candidatura

Situação do registro: Aguardando Julgamento
Julgamento: Aguardando Julgamento
Cassação: Sem registro
Nº do processo de registro: 06024424720266260000
Protocolo da candidatura: —

Patrimônio declarado

R$ 2,5 miTotal declaradoR$ 2.474.922,57

20Bens declarados

Quotas de Capital da Ondas Patrimonial Ltda. R$ 470,0 mil
Direitos Sobre Sala/conjunto Comercial. Participação de 100%. R$ 246,2 mil
Crédito Para Futuro Aumento de Capital A Ser Integralizado Na Labe Participações Imobiliárias. R$ 208,4 mil
Consórcio de Imóveis BB Consórcios. R$ 203,2 mil
Mútuo Concedido À Labe Participações Imobiliárias Ltda. R$ 182,0 mil
Casa Residencial Adquirida Em 10/01/2022. R$ 180,0 mil

Todos os bens declarados20 registros

Bens declarados, do maior valor para o menor
Tipo	Descrição	Valor
Quotas Ou Quinhões de Capital	Quotas de Capital da Ondas Patrimonial Ltda.	R$ 470.000,00
Sala Ou Conjunto	Direitos Sobre Sala/conjunto Comercial. Participação de 100%.	R$ 246.165,12
Outros Bens Móveis	Crédito Para Futuro Aumento de Capital A Ser Integralizado Na Labe Participações Imobiliárias.	R$ 208.352,38
Consórcio Não Contemplado	Consórcio de Imóveis BB Consórcios.	R$ 203.233,47
Crédito Decorrente de Empréstimo	Mútuo Concedido À Labe Participações Imobiliárias Ltda.	R$ 182.000,00
Casa	Casa Residencial Adquirida Em 10/01/2022.	R$ 180.000,00
Casa	Casa Adquirida Em 07/11/2023. Participação de 100%.	R$ 140.000,00
VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre	Plano VGBL Brasilprev.	R$ 132.237,40
Outras Aplicações e Investimentos	Saldo Para Aumento de Capital da Ondas Rádio Fusão.	R$ 130.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital	Quotas de Capital da Ondas Sistema de Rádio Ltda.	R$ 108.900,00
Casa	Direitos Possessórios Sobre Casa, Adquiridos Em 16/10/2023. Participação de 100%.	R$ 90.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Motocicleta BMW GS Adventure 2011.	R$ 89.000,00
Terreno	Lote de Terreno N. 13, Quadra 20.	R$ 60.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital	Quotas de Capital da Pma Part Imob Ltda.	R$ 50.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital	Quotas de Capital da Empresa Velas Apoio Náutico Ltda.	R$ 49.500,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Motocicleta Triumph Tiger 955i/2001.	R$ 40.000,00
Casa	Casa	R$ 35.000,00
Casa	Casa Residencial.	R$ 25.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital	Quotas de Capital da Alcatrazes Apoio Náutico Ltda.	R$ 24.900,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Saldo Em Conta Corrente Itaú Unibanco S.a.	R$ 10.634,20

Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.

Financiamento de campanha

R$ 0,00ArrecadadoR$ 0,00

R$ 0,00ContratadoR$ 0,00

R$ 3,2 miTeto legal de gastoR$ 3.176.572,53

68.553.191/0001-52CNPJ da campanha

do teto legal de gasto já contratado R$ 0,00 de R$ 3.176.572,53

Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.

Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.

O que mudou nesta candidatura

Alterações observadas nos dados desta candidatura
Quando observamos	Campo	De	Para
26/08/2026 10:01	Patrimônio declarado	—	R$ 2.474.922,57
26/08/2026 09:53	Situação de julgamento	—	AGUARDANDO JULGAMENTO
26/08/2026 09:53	Teto legal de gasto	—	R$ 3.176.572,53

Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.

Documentos do registro

Documentos anexados ao registro45 registros

Documentos anexados ao pedido de registro
Documento	Arquivo
JF.pdf	07. JF.pdf
TRF 3.pdf	08. TRF 3.pdf
003046470.2024.8.26.0000.pdf	01. 003046470.2024.8.26.0000.pdf
150052349.2025.8.26.0587.pdf	04. 150052349.2025.8.26.0587.pdf
TJSP 1 grau EPROC.pdf	04. TJSP 1 grau EPROC.pdf
TJSP 1 GRAU ESAJcompressed.pdf	05. TJSP 1 GRAU ESAJcompressed.pdf
150976639.2025.8.26.0224.pdf	08. 150976639.2025.8.26.0224.pdf
100090068.2026.8.26.0126.pdf	10. 100090068.2026.8.26.0126.pdf
100692687.2023.8.26.0126compressed.pdf	11. 100692687.2023.8.26.0126compressed.pdf
100038338.2026.8.26.0587.pdf	15. 100038338.2026.8.26.0587.pdf
100047594.2018.8.26.0587.pdf	16. 100047594.2018.8.26.0587.pdf
100049167.2026.8.26.0587.pdf	17. 100049167.2026.8.26.0587.pdf
100070823.2020.8.26.0587.pdf	20. 100070823.2020.8.26.0587.pdf
100075924.2026.8.26.0587.pdf	21. 100075924.2026.8.26.0587.pdf
100107865.2021.8.26.0587.pdf	23. 100107865.2021.8.26.0587.pdf
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100236415.2020.8.26.0587.pdf	29. 100236415.2020.8.26.0587.pdf
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Certidão -1500002-07.2025.8.26.0587.pdf	pje-1. Certidão -1500002-07.2025.8.26.0587.pdf
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Certidão -1001141-90.2021.8.26.0587.pdf	pje-13. Certidão -1001141-90.2021.8.26.0587.pdf
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Certidão -1002150-19.2023.8.26.0587.pdf	pje-16. Certidão -1002150-19.2023.8.26.0587.pdf
Certidão -1003218-14.2017.8.26.0587.pdf	pje-17. Certidão -1003218-14.2017.8.26.0587.pdf
Certidão -1003540-87.2024.8.26.0587.pdf	pje-18. Certidão -1003540-87.2024.8.26.0587.pdf
Certidão - 1003597-71.2025.8.26.0587.pdf	pje-19. Certidão - 1003597-71.2025.8.26.0587.pdf
Certidão - 1500325-80.2023.8.26.0587.pdf	pje-2. Certidão - 1500325-80.2023.8.26.0587.pdf
Certidão -1003887-86.2025.8.26.0587.pdf	pje-20. Certidão -1003887-86.2025.8.26.0587.pdf
Certidão -1004283-34.2023.8.26.0587.pdf	pje-21. Certidão -1004283-34.2023.8.26.0587.pdf
Certidão -1004670-49.2023.8.26.0587.pdf	pje-22. Certidão -1004670-49.2023.8.26.0587.pdf
Certidão - 1500734-18.2025.8.26.0577.pdf	pje-3. Certidão - 1500734-18.2025.8.26.0577.pdf
Certidão - 1500798-03.2022.8.26.0587.pdf	pje-4. Certidão - 1500798-03.2022.8.26.0587.pdf
Certidão - 501631-50.2024.8.26.0587.pdf	pje-5. Certidão - 501631-50.2024.8.26.0587.pdf
Certidão - 1509766-39.2025.8.26.0224.pdf	pje-6. Certidão - 1509766-39.2025.8.26.0224.pdf
Certidão -1000054-94.2024.8.26.0587.pdf	pje-8. Certidão -1000054-94.2024.8.26.0587.pdf
Certidão - 1000213-76.2020.8.26.0587.pdf	pje-9. Certidão - 1000213-76.2020.8.26.0587.pdf
224679138.2025.8.26.0000.pdf	01. 224679138.2025.8.26.0000.pdf
004218837.2025.8.26.0000.pdf	03. 004218837.2025.8.26.0000.pdf
001012097.2026.8.26.0000.pdf	04. 001012097.2026.8.26.0000.pdf
TJSP 2 GRAU.pdf	06. TJSP 2 GRAU.pdf
Certidao Segundo Grau - 2015128-55.2025.8.26.0000.pdf	pje-23. Certidao Segundo Grau - 2015128-55.2025.8.26.0000.pdf
pdf	CERTIDAO DE QUITACAO ELEITORAL.pdf

O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.

Procedência

Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.

Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 250002550349

Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.