Caio Cunha

Vamos continuar valorizando os profissionais de saúde, proporcionando-lhes condições de trabalho adequadas e oportunidades de desenvolvimento profissional.

Página 9 do plano de 2024

Vamos continuar valorizando os profissionais de saúde, proporcionando-lhes condiçõ es de trabalho adequadas e oportunidades de desenvolvimento profissional.

Página 12 do plano de 2024

Vamos criar programas de terapias alternativas voltados para o bem-estar mental e emocional das mulheres, promovendo uma abordagem Holística da saúde.

Página 12 do plano de 2024

Vamos implementar o sistema de telessaúde, permitindo que consultas sejam realizadas remotamente, facilitando o acesso à especialistas e reduzindo o tempo de espera.

Página 13 do plano de 2024

Vamos descentralizar os serviços de saúde mental por meio de novos centros de atendimento, garantindo que todos tenham acesso a tratamentos adequados;

Página 13 do plano de 2024

Reduzir o tempo de espera de consultas psiquiátricas para promover um atendimento ágil e eficaz;

Página 13 do plano de 2024

Integrar esses serviços com programas de esporte e alimentaçã o saudável, promovendo o bem-estar geral dos cidadãos e nossa abordagem holística à saúde.

Página 13 do plano de 2024

Vamos construir um equipamento municipal de pronto atendimento avançado para garantir que o município tenha autonomia na prestação de serviços de saúde emergenciais.

Página 13 do plano de 2024

Vamos ampliar os espaços dedicados ao lazer e à saúde dos cães em Mogi das Cruzes com a construção de novos PlayPets.

Página 26 do plano de 2024

Investir no esporte é investir no futuro de nossos jovens e na saúde da comunidade.

Página 28 do plano de 2024

Expandiremos o número de salas de Atendimento Educacional Especializado (AEE) ampliaremos a capacitaçã o dos profissionais da rede municipal, respeitando suas necessidades e potencialidades.

Página 8 do plano de 2024

Nas áreas periféricas, implementaremos o Programa “Mamãe Canguru”, que visa proporcionar um cuidado mais próximo e qualificado para as crianças, especialmente na fase de berçário, auxiliando na liberação de mais vagas nas creches.

Página 8 do plano de 2024

Vamos continuar investindo na infraestrutura das escolas, na formação dos professores e na incorporação de tecnologias educacionais.

Página 10 do plano de 2024

Vamos continuar investindo na infraestrutura das escolas, na formaçã o dos professores e na incorporaçã o de tecnologias educacionais.

Página 14 do plano de 2024

Vamos expandir o número de vagas em tempo integral, oferecendo muito mais do que apenas um local seguro para as crianças ficarem enquanto os pais trabalham.

Página 15 do plano de 2024

Criaremos a Companhia Municipal de Danças Urbanas e a Escola Municipal do Audiovisual, garantindo que todos tenham acesso à formaçã o e expressão cultural.

Página 38 do plano de 2024

Promover ações de valorização dos trabalhadores(as) e de uma gestão cada vez mais eficiente com integração de dados, identificação de situações de desproteções para planejamento de ações assertivas.

Página 8 do plano de 2024

Vamos expandir o Programa Municipal de Aprendizagem e as ações de qualificação profissional, geração de trabalho e renda, e incubadoras sociais em Mogi das Cruzes.

Página 10 do plano de 2024

Com essas iniciativas, promoveremos uma nova economia baseada em oportunidades igualitárias e inclusivas, garantindo que todos tenham acesso às ferramentas necessárias para construir um futuro melhor e mais justo.

Página 10 do plano de 2024

Vamos implementar programas de conscientizaçã o e capacitaçã o voltados para o comércio, educaçã o e serviços públicos, promovendo a inclusão das PCDs em todos os setores.

Página 11 do plano de 2024

Criaremos unidades descentralizadas, além de ampliar a unidade de César de Souza, e fortaleceremos parcerias com empresas e instituiçõ es de ensino para oferecer capacitaçã o básica e técnica, facilitando a contrataçã o de munícipes e incentivando o empreendedorismo.

Página 30 do plano de 2024

Em parceria com as Secretarias de Cultura, Assistência Social e Turismo, criaremos um programa de apoio à formalizaçã o de negócios informais e ao fortalecimento de microempreendedores individuais (MEIs), oferecendo suporte técnico, financeiro e orientaçã o jurídica.

Página 30 do plano de 2024

Vamos implementar um plano de revitalizaçã o que aumentará a DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E INOVAÇÃO Por meio do Crescer, ampliaremos parcerias de capacitaçã o profissional para alinhar as habilidades da populaçã o com a demanda do mercado de trabalho.

Página 30 do plano de 2024

Inovação e Tecnologia para o Desenvolvimento Por que expandir a atuaçã o do Pipa HUB e fortaleceremos o setor de tecnologia?

Página 30 do plano de 2024

Expandiremos a atuaçã o do Pipa HUB como centro de fomento a startups, fortalecendo parcerias com empresas de tecnologia e implementando programas de Inovaçã o Aberta.

Página 30 do plano de 2024

Criaremos programas de integraçã o entre empresas locais e instituiçõ es de ensino técnico e superior, fortalecendo o Conselho Municipal de Inovaçã o e Tecnologia (CMIT) e consolidando o “Caqui Inova” como a principal açã o da comunidade de inovaçã o e tecnologia da região, em parceria com empresas, entidades e centros de pesquisa.

Página 30 do plano de 2024

Atualizaremos os programas de incentivo e criaremos um escritório virtual de negócios para aumentar a compra de fornecedores locais, e estabeleceremos parcerias com Câmaras de Comércio Exterior para ampliar a visibilidade externa das empresas, criando representaçõ es em escritórios internacionais e incentivando a expansão de mercado. 5. 6. 7. 4.

Página 30 do plano de 2024

Também incentivaremos novas empresas a consumir produtos e serviços locais e a contratar mogianos.

Página 30 do plano de 2024

Vamos incentivar o investimento na expansão da conectividade digital nas áreas rurais, permitindo que os moradores do campo aproveitem as oportunidades de crescimento econômico, educaçã o e saúde, além de facilitar a gestão das suas atividades agrícolas e empresariais.

Página 33 do plano de 2024

Vamos estabelecer um centro tecnológico no bairro do Cocuera, porque a inovação é o futuro da agricultura.

Página 33 do plano de 2024

Vamos dar continuidade ao processo de valorizaçã o, reenquadramento e correçõ es dos cargos e salários, garantindo que todos os servidores sejam justamente remunerados e tenham suas funçõ es e responsabilidades adequadamente refletidas em suas carreiras.

Página 36 do plano de 2024

Apoiando artistas, artesãos e produtores culturais locais e fortalecendo a economia da cultura, vamos aumentar o acesso e a participaçã o da populaçã o na política cultural em todo o território municipal, com uma abordagem inclusiva, de respeito e valorizaçã o da diversidade e da empatia, para garantir mais qualidade de vida e desenvolvimento social e econômico sustentável.

Página 37 do plano de 2024

Descentralizar o Paradesporto e Aumentar Atividades Inclusivas Por que expandir o programa de paradesporto e trazer novas atividades inclusivas?

Página 11 do plano de 2024

Vamos descentralizar o paradesporto, garantindo que todas as PCDs tenham acesso a atividades esportivas adaptadas em diversas regiões da cidade.

Página 11 do plano de 2024

Vamos continuar com a construção de moradias populares e a regularização fundiária.

Página 12 do plano de 2024

Vamos continuar com a construçã o de moradias populares e a regularizaçã o fundiária.

Página 19 do plano de 2024

Com terminais bem planejados, garantiremos que os moradores dessas regiões tenham acesso a um sistema de transporte público mais coordenado e acessível.

Página 22 do plano de 2024

Vamos implementar um programa específico de manutençã o, pavimentaçã o e iluminaçã o das estradas rurais, priorizando as vias de maior tráfego e importância agrícola.

Página 33 do plano de 2024

Vamos reformar o Mercado do Produtor, melhorando sua infraestrutura e organizaçã o logística para aumentar a eficiência e a qualidade no abastecimento.

Página 33 do plano de 2024

Implementar ações de enfrentamento à pobreza e insegurança alimentar com igualdade de oportunidades de formação e fomento a uma nova economia.

Página 8 do plano de 2024

Vamos criar mais uma unidade do Centro Dia do Idoso em Mogi das Cruzes, oferecendo acolhimento, proteção e convivência para pessoas idosas semidependentes que necessitam de cuidados durante o dia.

Página 10 do plano de 2024

Criar Centros de Acolhimento e Intervenção Precoce para PCDs e Suas Famílias Por que estabelecer centros de acolhimento e intervençã o precoce?

Página 11 do plano de 2024

Vamos estabelecer centros de acolhimento e orientaçã o para PCDs e suas famílias, oferecer- -lhes suporte contínuo desde o nascimento, com encaminhamento para terapias e tratamentos necessários.

Página 11 do plano de 2024

Vamos expandir o número de vagas para acolhimento seguro, garantindo políticas integradas de suporte à família dessas mulheres e acesso prioritário aos serviços essenciais.

Página 12 do plano de 2024

Vamos garantir a regularidade dos programas de formaçã o artística e cultural em todos os distritos, com foco na inclusão de crianças, jovens, pesoas idosas, pessoas com deficiência e em situaçã o de vulnerabilidade.

Página 37 do plano de 2024

Garantiremos uma gestão pública ainda mais ética e eficiente, onde a população terá acesso facilitado a informações e serviços e poderá participar diretamente das decisões governamentais.

Página 20 do plano de 2024

Iniciamos o trabalho pelo Córrego do GregóTRANSFORMAÇÃO DAS ADMINISTRAÇÕES REGIONAIS EM SUBPREFEITURAS Vamos transformar as Administrações Regionais em Subprefeituras, equipadas com recursos e equipamentos próprios para melhorar o atendimento ao cidadão.

Página 17 do plano de 2024

Com a desburocratizaçã o proporcionada pelo Programa Facilita SP, melhoraremos o ambiente de negócios e ampliaremos as oportunidades de geraçã o de renda, posicionando Mogi das Cruzes como um centro de inovaçã o e progresso.

Página 30 do plano de 2024

Garantiremos uma gestão pública ainda mais ética e eficiente, onde a populaçã o terá acesso facilitado a informaçõ es e serviços e poderá participar diretamente das decisões governamentais.

Página 36 do plano de 2024

Vamos implementar, no mínimo, mais um Plano de Açã o de Governo Aberto, para que se perpetue a promoçã o de transparência, colaboraçã o e inovaçã o na gestão municipal.

Página 40 do plano de 2024

Vamos a ir além do Portal da Transparência, integrando novas tecnologias e canais de comunicaçã o com linguagem simples para garantir que as informaçõ es públicas sejam facilmente acessíveis, compreensíveis e utilizadas pela sociedade.

Página 40 do plano de 2024

Vamos garantir um desenvolvimento saudável e integral das crianças, com foco especial nas de 0 a 6 anos.

Página 8 do plano de 2024

Fortaleceremos a criação de espaços públicos amigáveis e seguros, além de conscientizar a comunidade sobre a importância da primeira infância.

Página 8 do plano de 2024

Fortalecer as ações articuladas com as demais esferas de governo e sociedade civil organizada, especialmente aquelas relacionadas às melhorias e adaptações de estruturas físicas, e promover açõ es de equidade e de reduçã o das desigualdades sociais na cidade com olhar atento a partir dos bairros para o centro.

Página 9 do plano de 2024

Implementar Programas de Conscientização, Capacitação e Apoio às Entidades de Serviço Por que desenvolver programas de conscientizaçã o e capacitaçã o?

Página 11 do plano de 2024

Vamos realizar um censo municipal para mapear as necessidades das PCDs e direcionar as políticas públicas de forma mais eficaz.

Página 11 do plano de 2024

Também vamos implantar centros de intervençã o precoce para crianças e bebês PCDs, garantindo o cuidado e a atençã o de que precisam para se desenvolver plenamente.

Página 11 do plano de 2024

Com isso, garantiremos que todas as pessoas sejam representadas e que todos os cidadãos tenham as mesmas oportunidades, construindo uma Mogi das Cruzes mais inclusiva e respeitosa.

Página 11 do plano de 2024

Neste novo plano de governo, vamos consolidar e expandir essas iniciativas.

Página 12 do plano de 2024

Vamos continuar articulando com o Governo do Estado a transferência do convênio da Santa Casa para o novo prédio da maternidade, garantindo uma estrutura moderna e adequada para atender as futuras mamães de Mogi das Cruzes.

Página 12 do plano de 2024

Ampliar o Atendimento e Acolhimento para Mulheres em Situação de Violência Doméstica Por que continuar expandindo o acolhimento seguro para mulheres em situaçã o de violência doméstica?

Página 12 do plano de 2024

Vamos instituir um benefício de aluguel social para essas mulheres, assegurando acesso prioritário a projetos habitacionais.

Página 12 do plano de 2024

Desenvolver Programas de Terapias Alternativas Por que criar programas de terapias alternativas?

Página 12 do plano de 2024

Vamos avançar com a implementaçã o da tarifa social, garantindo que mais famílias tenham acesso a serviços essenciais de água e esgotamento sanitário.

Página 17 do plano de 2024

Investiremos em novas tecnologias e processos para otimizar a gestão dos recursos hídricos e a prestaçã o de serviços.

Página 17 do plano de 2024

Vamos promover práticas sustentáveis e a educação ambiental formal e não formal.

Página 20 do plano de 2024

Iremos conduzir estudos para a construçã o de novos terminais em César de Souza, Brás Cubas e Jundiapeba, que serão totalmente integrados às estaçõ es da CPTM.

Página 22 do plano de 2024

Vamos implementar essa base como um ponto de assistência contínua, oferecendo proteçã o e suporte emergencial para mulheres que enfrentam situaçõ es de risco.

Página 25 do plano de 2024

Vamos reposicionar viaturas e equipamentos em pontos estratégicos da cidade, aumentando a agilidade no atendimento e garantindo uma presença mais efetiva em todas as áreas.

Página 25 do plano de 2024

Vamos acelerar e fortalecer as açõ es do município na captaçã o de mais patrocínios e ampliar o apoio ao time, garantindo que ele continue a crescer e a representar Mogi das Cruzes com orgulho.

Página 28 do plano de 2024

Também ampliaremos as atividades do Pipa HUB e do FabLab, modernizando seus equipamentos e integrando suas açõ es com outras secretarias municipais.

Página 30 do plano de 2024

Garantir uma discussão aprofundada com base em dados e abrindo espaços de diálogo é importante para chegarmos nas soluções que por vezes parecem, por vezes, distantes.

Página 8 do plano de 2020

Implementar as ações necessárias e garantir que manutenção das mesmas é um de nossos desafios.

Página 8 do plano de 2020

Expandir a identidade cultural para espaços públicos, com expressões culturais, também é uma forma de preservar a identidade, enraizar valores, incentivar e impulsionar a arte e os artistas a crescerem para além da cidade.

Página 11 do plano de 2020

Expandir a visão de atrair o capital privado para ter mais modalidades e qualificar o que já existe do basquete, além de oferecer oportunidade de crescimento para nossa base, é o nosso principal compromisso.

Página 15 do plano de 2020

Vamos ter que amenizar esse impacto e para isso, em termos de gestão das finanças, priorizaremos:

Página 19 do plano de 2020