Newton Lima

Expandir os serviços de saúde mental e reabilitação, utilizando a interação entre poder público e universidades.

Página 17 do plano de 2024

Fortalecer a atuação dos Conselhos Municipais de maior incidência na vida juvenil (Tutelar, Juventude, Saúde, Cultura) .

Página 28 do plano de 2024

Implementar programas de desenvolvimento comunitário focados em lazer, esporte, cultura, saúde e trabalho. .

Página 28 do plano de 2024

Aumentar a resolutividade das ações de assistência em saúde destas unidades.

Página 30 do plano de 2024

Fortalecer os Programas de Saúde do Centro de Atendimento de Infecções Crônicas (CAIC). 2.5.

Página 31 do plano de 2024

Aumentar o atendimento da Saúde Bucal nas unidades da APS. 2.8.

Página 31 do plano de 2024

Implantar a manutenção preventiva nos veículos do SAMU e programar a restauração e ampliação da frota. 4.2.

Página 31 do plano de 2024

Aumentar a resolutividade e rapidez no atendimento nas UPAs, adequando o quadro funcional, estrutura fisica e tecnológica.

Página 31 do plano de 2024

Aumentar o número de cirurgias eletivas, visando diminuir drasticamente as filas de espera.

Página 31 do plano de 2024

Estabelecer protocolos para a regulação de acesso às ações e serviços hospitalares. 5.3.

Página 32 do plano de 2024

Implantar as farmácias públicas de caráter regional, com informatização de todo o sistema. 6.3.

Página 32 do plano de 2024

Implantar mecanismos de distribuição de medicamentos “em casa”, para os pacientes com dificuldades de locomoção. 7.

Página 32 do plano de 2024

Implementar políticas públicas de proteção a saúde, lastreadas em processos contínuos e sistemáticos de coleta de informações. 7.1.

Página 32 do plano de 2024

Integrar as Unidades de Vigilância Sanitária, Epidemiológica e Ambiental (Zoonoses), com as unidades da Atenção Primária à Saúde. 7.3.

Página 32 do plano de 2024

Capacitar e integrar os profissionais da APS, para participarem de ações de vigilância em saúde, com foco nas ações preventivas. 7.4.

Página 32 do plano de 2024

Garantir que o CEREST tenha ações efetivas na articulação entre a vigilância em saúde do trabalhador e a atenção básica. 7.5.

Página 32 do plano de 2024

Capacitar continuamente o quadro de servidores, que é o principal responsável pela qualidade do atendimento na saúde. 8.1.

Página 32 do plano de 2024

Investir na qualificação contínua dos profissionais da saúde. 8.2.

Página 32 do plano de 2024

Construir de maneira participativa os Planos relacionados a Saúde 9.5.

Página 32 do plano de 2024

Fortalecer os serviços de saúde voltados para as mulheres, garantindo cuidados específicos e ampliando a acessibilidade.

Página 35 do plano de 2024

Promover educação financeira e de aposentadoria ao servidor.

Página 10 do plano de 2024

Criar junto a Escola de Governo programa de preparação para a aposentadoria. .

Página 10 do plano de 2024

Criar um programa de Educação Midiática nas escolas públicas municipais, em parceria com as escolas estaduais, para formar crianças e jovens para o bom uso da internet e consumo de informações; .

Página 11 do plano de 2024

Desenvolver novas abordagens e parcerias para a inclusão digital, colocando as necessidades das pessoas em primeiro lugar e respeitando a diversidade e promovendo a educação digital e midiática. .

Página 13 do plano de 2024

Promover a educação digital e preparar os cidadãos para a transformação digital.

Página 13 do plano de 2024

Promover e divulgar estudos e orientação sobre a estrutura de armazenamento, processamento e distribuição dos programas de alimentação escolar (PNAE) e aquisição de alimentos (PAA e PMAIS).

Página 19 do plano de 2024

Criar um indicador próprio de qualidade de ensino para o Ensino Fundamental, articulado e complementar às avaliações externas. .

Página 24 do plano de 2024

Instituir, em conjunto com as escolas públicas e privadas, Círculos de Estímulo e desenvolvimento de vocações para a ciência, para a expressão artística, para a leitura, a matemática e suas aplicações no campo social. .

Página 24 do plano de 2024

Promover discussão para implantação de Currículo próprio, em parceria com as Universidades, para a incorporação de diretrizes que promovam o combate ao racismo, o respeito às mulheres, a educação ambiental e o letramento digital. .

Página 24 do plano de 2024

Criar o Departamento de Merenda Escolar, implantando um sistema informatizado de gestão e segurança da alimentação escolar. .

Página 24 do plano de 2024

Recuperar e ampliar a rede de Escolas do Futuro para o fortalecimento do estímulo à leitura, à cultura e ao letramento digital Metas: .

Página 24 do plano de 2024

Universalizar a educação infantil a partir dos 4 anos e atender a demanda manifesta de 0 a 3 anos. .

Página 24 do plano de 2024

Ampliar o atendimento de Tempo Integral na Educação Infantil e no Ensino Fundamental, conforme previsto no PME. .

Página 24 do plano de 2024

Promover espaços educativos às famílias de estudantes da Educação Especial, para compreensão das necessidades específicas de seus filhos. .

Página 25 do plano de 2024

Criar um Setor de Inclusão e Atendimento Educacional Especializado, com equipe multidisciplinar, para orientação teórico-metodológica e acompanhamento no processo de ensino-aprendizagem.

Página 25 do plano de 2024

Universalizar o atendimento dos estudantes da Educação Especial nas salas de aula do ensino regular, assegurando o atendimento Educacional Especializado (AEE) em Salas de Recurso Multifuncionais.

Página 25 do plano de 2024

Promover arte-educação itinerante, por meio do Sistema Integrado de Bibliotecas do Município de São Carlos (SIBiSC). .

Página 25 do plano de 2024

Promover, em conjunto com a Fundação Pró-memória, projetos e ações de educação patrimonial e resgate da memória da sociedade são-carlense. .

Página 25 do plano de 2024

Fortalecer ações e procedimentos para a proteção e segurança nos espaços escolares e seu entorno .

Página 25 do plano de 2024

Regulamentar o CeFPE (Centro de Formação dos Profissionais da Educação) e implantar programa de formação continuada dos servidores. .

Página 25 do plano de 2024

Desenvolver campanhas de prevenção à violência contra jovens. .

Página 29 do plano de 2024

Estabelecer uma política permanente de combate à violência de gênero por meio de ações transversais de uma rede integrada de serviços. .

Página 35 do plano de 2024

Implementar políticas e ações que priorizem o combate ao crime com respeito aos direitos humanos e às liberdades democráticas, especialmente protegendo os mais vulneráveis.

Página 38 do plano de 2024

Revisar e atualizar o Plano Municipal Integrado de Segurança Pública de São Carlos. .

Página 38 do plano de 2024

Expandir e fortalecer instrumentos de inteligência focado na prevenção e mapeamento da criminalidade. .

Página 38 do plano de 2024

Fortalecer medidas de proteção e combate à violência contra mulheres, crianças e adolescentes, visando garantir sua integridade e segurança.

Página 38 do plano de 2024

Capacitar a Guarda Municipal, na prevenção de práticas discriminatórias raciais, étnicas, de gênero e outras. .

Página 39 do plano de 2024

Implantar programa de uso de câmeras corporais para Guarda Municipal e Fiscais do Munícipio.

Página 39 do plano de 2024

Estabelecer uma patrulha da Guarda Municipal para investigar denúncias de maus-tratos e proteger os animais, em colaboração com fiscais da Defesa Animal.

Página 40 do plano de 2024

Implementar o programa Patrulha Pet, que envolve a formação de uma patrulha da Guarda Municipal, em conjunto com os fiscais da Defesa Animal, para investigar denúncias de maus-tratos. .

Página 40 do plano de 2024

Criar novos polos urbanos infra estruturados para a formação de comunidades de inventores e pessoas engajadas com inovação.

Página 15 do plano de 2024

Criar canais de acesso das empresas locais a fontes de financiamento para a inovação (FINEP, BNDES, FAPESP etc.). .

Página 16 do plano de 2024

Criar programas de atração de investidores e adensamento dos contatos das empresas locais (anjos, venture capital etc.) para apoio ao desenvolvimento econômico baseado na inovação. 4.

Página 16 do plano de 2024

Promover de forma permanente a integração entre os atores pessoais e institucionais do ecossistema de inovação. .

Página 16 do plano de 2024

Apoiar a realização de eventos periódicos conjuntos com os atores do ecossistema de inovação. .

Página 16 do plano de 2024

Criar um prêmio para pesquisas (teses, dissertações, projetos de pesquisa ou extensão) e empresas que tenham São Carlos como foco. .

Página 16 do plano de 2024

Desenvolver estratégias de mídia para o adensamento das relações entre os atores do ecossistema de inovação de São Carlos. 5.

Página 16 do plano de 2024

Revisar as políticas de apoio de São Carlos a novos empreendimentos, impulsionando empresas nascentes e startups por meio de incubação e aceleração em espaços revitalizados.

Página 17 do plano de 2024

Promover estudos para criação de incentivos fiscais e apoio institucional para promoção de empresas de tecnologia sustentável.

Página 17 do plano de 2024

Fortalecer a agricultura familiar e a produção agroecológica no município, promovendo a segurança alimentar e o desenvolvimento sustentável.

Página 18 do plano de 2024

Estabelecer parcerias para oferta de serviços de assistência técnica, inspeção, cursos, processamento e distribuição de alimentos provenientes da agricultura familiar. .

Página 19 do plano de 2024

Implantar Observatório de Políticas Culturais e Economia Criativa para avaliação e acompanhamento de políticas públicas na área. .

Página 22 do plano de 2024

Implantar Centro de Referência para atendimento e qualificação profissional para Jovens e Adultos. .

Página 24 do plano de 2024

Promover atividades e eventos que integrem diferentes secretarias municipais e incentivem a prática esportiva e de lazer na comunidade, com interação com atividades turísticas e economia criativa.

Página 27 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com ONGs e empresas para criar oportunidades de emprego e treinamento.

Página 28 do plano de 2024

Promover a independência financeira das mulheres através da capacitação e incentivo ao empreendedorismo e a economia solidária. .

Página 35 do plano de 2024

Desenvolver um plano municipal de turismo que priorize práticas sustentáveis e ecológicas. .

Página 43 do plano de 2024

Garantir internet gratuita, por wifi ou distribuição de chips de dados móveis, que crie canais de transmissão de mensagens. .

Página 11 do plano de 2024

Criar a infraestrutura necessária para a conexão digital de todos os prédios públicos e instrumentos da gestão municipal, bem como criar a infraestrutura para coleta de dados urbanos automatizada, em rede, e simultaneamente prover acesso à internet gratuita em toda a cidade. .

Página 13 do plano de 2024

Criar o Aplicativo “Sanca.App”, porta de acesso do cidadão à internet gratuita e a todos os serviços ao cidadão e de participação cidadã na gestão cotidiana da cidade.

Página 13 do plano de 2024

Viabilizar melhorias da rede de energia elétrica a todas as propriedades rurais do município, utilizando tecnologias modernas e sustentáveis, como painéis solares e energia eólica, bem como a expansão da rede elétrica nas áreas rurais. .

Página 19 do plano de 2024

Implantar um Programa de Pavimentação e Conservação de Estradas Vicinais, utilizando técnicas sustentáveis de pavimentação, revestimento primário e conservação adequada. 4.

Página 19 do plano de 2024

Construir/utilizar plataformas digitais coletivas e solidárias com foco em trabalho de prestação de serviços de transporte, entregas e outros. .

Página 21 do plano de 2024

Criar salas/ambientes/praças públicas com infraestrutura adequada para videoconferências, e-sports, e-games, entre outros interesses virtuais do esporte e lazer, que permitam navegação segura, estável e de qualidade na internet. 3.

Página 27 do plano de 2024

Estabelecer convênio com a Prefeitura de Araraquara para implantar um sistema de transporte de estudantes entre as duas cidades. 5.

Página 29 do plano de 2024

Universalizar o tratamento de esgoto e modernizar a infraestrutura.

Página 47 do plano de 2024

Construir e modernizar estruturas públicas essenciais, como um novo terminal rodoviário e um prédio modular para secretarias, para atender melhor a população e reduzir custos com aluguéis.

Página 49 do plano de 2024

Priorizar o transporte peatonal e por bicicleta, criando condições para sua efetiva integração com o transporte coletivo e reestruturando as vias e calçadas.

Página 52 do plano de 2024

Estruturar e fortalecer a administração ambiental municipal, promovendo a coordenação eficiente entre diversas áreas e garantindo a participação ativa da sociedade civil.

Página 42 do plano de 2024

Aumentar a cobertura vegetal e a sustentabilidade climática através da criação e manutenção de áreas verdes e unidades de conservação.

Página 42 do plano de 2024

Ampliar benefícios do IPTU Verde acrescentando novos incentivos a ações ambientais e climáticas. ..

Página 43 do plano de 2024

Fortalecer o Usina de Reciclagem de Resíduos Sólidos da Construção Civil. 4.

Página 43 do plano de 2024

Implementar um programa de compras sustentáveis, não somente para a alimentação escolar, utilizando os recursos públicos para incentivar a sustentabilidade e a economia de baixo carbono (verde). .

Página 43 do plano de 2024

Reestruturar o site da do site da Prefeitura para fornecer informações ambientais, instruções de prevenção e promoção da participação cidadã como condição essencial da resiliência climática. .

Página 45 do plano de 2024

Desenvolver programa de proteção e preservação dos rios, mananciais, nascentes e áreas de recarga e elaborar, em conjunto com as universidades, uma avaliação das condições do Aquífero Guarani e dos mananciais. 3.

Página 47 do plano de 2024

Promover a conscientização ambiental e a preservação dos recursos hídricos.

Página 47 do plano de 2024

Criar uma comissão de servidores do SAAE responsáveis por um programa de Educação Ambiental em consonância com órgãos da Prefeitura, Universidades e Entidades Ambientalistas, visando a participação em eventos, escolas, indústrias, feiras entre outros, divulgando a missão, visão e valor do SAAE e a importância da conscientização para preservação da água e do meio ambiente.

Página 47 do plano de 2024

Criar um Prêmio de Boas Práticas em comunicação e jornalismo para fomentar iniciativas que promovam a informação de qualidade; .

Página 11 do plano de 2024

Implementar políticas que fomentem a ciência e tecnologia e desenvolver instrumentos inovadores para aplicação em políticas públicas. .

Página 16 do plano de 2024

Promover parcerias com Universidades, CRAS, CREAS, USF, CAPS projetos integrados de avaliação, diagnóstico e intervenção multidisciplinar. .

Página 25 do plano de 2024

Reestruturar e fortalecer o Núcleo de Atendimento Integrado – NAI promovendo a integração operacional de órgãos do Judiciário, Ministério Público, Defensoria e Assistência Social para atendimento a adolescentes a que se atribua autoria de ato infracional. 4.

Página 29 do plano de 2024

Garantir orçamento municipal adequado para a Assistência Social. .

Página 36 do plano de 2024

Garantir a formação contínua e especializada dos agentes públicos na política de assistência social.

Página 36 do plano de 2024

Ampliar e redefinir a distribuição territorial da rede de unidades de CRAS e outros serviços de proteção para redução de desigualdade de acesso. .

Página 37 do plano de 2024

Promover avaliação, manutenção e melhoramento do espaço físico dos CRAS e demais equipamentos da Política Municipal de Assistência Social. . .

Página 37 do plano de 2024

Expandir a ronda Maria da Penha, garantindo pronto acolhimento, proteção e acompanhamento às vítimas. 3.

Página 38 do plano de 2024

Implementar políticas de proteção e inclusão para a população em situação de rua.

Página 39 do plano de 2024

Criar espaços de acolhimento e de oportunidades de inserção na sociedade. .

Página 39 do plano de 2024

Assegurar a transparência e o acompanhamento das propostas do OP por meio de plataforma digital e mecanismos de comunicação eficazes.

Página 5 do plano de 2024

Estabelecer e fortalecer um sistema de controle interno para fiscalizar a execução orçamentária, financeira e patrimonial do Município. 2.

Página 7 do plano de 2024

Modernizar o Portal da Transparência e garantir o acesso fácil e rápido às informações públicas.

Página 7 do plano de 2024

Desenvolver e implementar um portal da transparência, aderente à Lei de Transparência, tecnicamente atualizado e em linguagem acessível, com atualização diária. .

Página 7 do plano de 2024

Implementar programas contínuos de capacitação para servidores e gestores, com foco em gestão pública e transparência. .

Página 7 do plano de 2024

Fortalecer o controle interno e a fiscalização das ações governamentais.

Página 7 do plano de 2024

Estabelecer sistemas de coleta e governança de dados e de tecnologias, com transparência, segurança e privacidade. .

Página 13 do plano de 2024

Promover a transparência através da publicação regular de relatórios de atividades e planos de ação. .

Página 27 do plano de 2024

Criar um canal próprio para informações, solicitações e denúncias relacionadas à defesa animal, além de um aplicativo específico com informações sobre as políticas públicas sobre o tema. 3.

Página 40 do plano de 2024

Criar um Conselho Municipal do Orçamento Participativo (CMOP) composto por representantes da sociedade civil e do poder público.

Página 5 do plano de 2024

Fortalecer e democratizar os Conselhos Municipais Paritários, garantindo a participação autônoma da sociedade civil na formulação e acompanhamento de políticas públicas.

Página 5 do plano de 2024

Revisar a legislação regulatória dos Conselhos Municipais de forma a restabelecer paridade real entre poder público e sociedade civil e estimular sua participação .

Página 5 do plano de 2024

Assegurar a publicidade das reuniões e decisões dos Conselhos Municipais. .

Página 5 do plano de 2024

Implementar mecanismos de monitoramento, avaliação e divulgação da atuação dos Conselhos Municipais. 3.

Página 5 do plano de 2024

Ampliar a participação da população na gestão das unidades de serviços por meio da criação e fortalecimento dos Conselhos Gestores de Unidades (CGUs).

Página 5 do plano de 2024

Capacitar os membros dos CGUs sobre seus direitos e deveres. .

Página 5 do plano de 2024

Assegurar a participação dos CGUs na elaboração dos planos de saúde, educação e serviços social das unidades e na avaliação e aprimoramento da qualidade dos serviços. .

Página 5 do plano de 2024

Promover o diálogo entre os CGUs, a comunidade de usuários e a gestão municipal de saúde, educação e serviço social. 4.

Página 5 do plano de 2024

Instituir mecanismos permanentes de diálogo e consulta pública para garantir a transparência das ações governamentais e a participação da sociedade civil na tomada de decisões.

Página 5 do plano de 2024

Promover Conferências Municipais temáticas amplamente divulgadas para discutir políticas públicas específicas com a participação da sociedade. .

Página 5 do plano de 2024

Criar um canal de comunicação online para receber demandas, sugestões e reclamações da população. .

Página 5 do plano de 2024

Ampliar o acesso da população aos mecanismos de participação popular e fortalecer a democracia digital por meio da utilização de ferramentas online.

Página 5 do plano de 2024

Desenvolver e aprimorar a plataforma digital do OP para facilitar a submissão de propostas, a votação online e o acompanhamento das ações. .

Página 6 do plano de 2024

Criar um aplicativo mobile para facilitar o acesso às informações e serviços relacionados à participação popular.

Página 6 do plano de 2024

Capacitar gestores públicos e servidores em todos os setores do executivo municipal para a seleção, divulgação e atualização de atos administrativos, ações e programas, por meio de ferramenta adequada e acessível à população. .

Página 7 do plano de 2024

Capacitar gestores públicos e servidores e organizar fluxos de informação de modo a atender a Lei Geral de Proteção de Dados – LGPD. 3.

Página 7 do plano de 2024

Investir em programas de capacitação e desenvolvimento profissional .

Página 9 do plano de 2024

Investir de forma permanente em instalações e equipamentos adequados. .

Página 9 do plano de 2024

Promover campanhas contra o assédio moral, sexual e todas as formas de preconceito, articuladas com as várias secretarias em conjunto com o futuro Gabinete de Integridade (compliance), 5.Programa de Consultoria Financeira e Segurança Previdenciária Objetivo:

Página 10 do plano de 2024