Deputado Federal · São Paulo

Edinho Araujo

Edson Edinho Coelho Araujo

2525 PRD — Partido Renovacao Democratica

Aguardando JulgamentoConcorrendo5 candidaturas anteriores3 alteraçãoões no dado

Patrimônio declarado

R$ 2,1 mi

R$ 2.053.644,90

Arrecadado

R$ 5,0 mil

R$ 5.000,00

Do teto legal de gasto

0%

R$ 4.900,00 contratados

Identificação

Nome completo

Edson Edinho Coelho Araujo

Nascimento

30/07/1949 (77 anos)

Naturalidade

Santa Fé do Sul / SP

Gênero

Masculino

Cor/raça declarada

Branca

Estado civil

Casado(a)

Escolaridade

Superior Completo

Ocupação declarada

Advogado

Nacionalidade

Brasileira Nata

Etnia indígena

Não Informado

Coligação e partido

Partido

PRD — Partido Renovacao Democratica (nº 25)

Tipo de agremiação

Federação

Coligação

Federação

Federação

PRD/SOLIDARIEDADE — Federação Renovação Solidária

Composição da coligação

FEDERAÇÃO RENOVAÇÃO SOLIDÁRIA(PRD/SOLIDARIEDADE)

Composição da federação

PRD/SOLIDARIEDADE

Candidaturas anteriores

Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.

Onde teve mais votos

Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.

O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores

Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.

Plano de governo de 2020

Abrir o plano de 2020 (PDF)

• Investir em campanhas e ações de promoção à saúde, visando à prevenção de doenças.

  Página 38 do plano de 2020

• Incentivar ainda mais a economia solidária local, com apoio à expansão do cooperativismo (em áreas de costura, produção de alimentos, coleta seletiva e outras), contando com apoio contínuo à formalização em parceria com o Sebrae.

  Página 7 do plano de 2020

• Promover Grupos de Convivência CIL (Central de Interpretação de Libras), academia adaptada e emprego apoiado mediante auxílio de profissional especializado, que prepara o PCD para o mundo do trabalho.

  Página 22 do plano de 2020

• Integrar São José do Rio Preto ao Plano São Paulo Pós-Pandemia na busca pela recuperação de empregos e renda.

  Página 40 do plano de 2020

• Ampliar o projeto de climatização das escolas, com a instalação de aparelhos de ar condicionado e/ou climatizadores.

  Página 29 do plano de 2020

• Ampliar os serviços, programas e benefícios socioassistenciais da política de assistência social para população, considerando as demandas e compreendendo as especificidades dos territórios onde vivem.

  Página 18 do plano de 2020

• Expandir progressivamente serviços de proteção social e atenção à pessoa idosa como os serviços de Centro Dia, Acolhimento Institucional, Convivência e Fortalecimento de Vínculos, e criação de serviço de proteção social especial de acolhimento temporário em Casa de Passagem para idosos vítimas de violência.

  Página 18 do plano de 2020

• Criar polos assistenciais (pontos de busca e entrega de animais para castração de famílias em estado de vulnerabilidade).

  Página 19 do plano de 2020

• OLHAR SOLIDÁRIO – DOAÇÃO DE ÓCULOS – a meta é sempre 1 mil óculos por ano, mas em 2020 não vamos conseguir pela demora na licitação e os efeitos da pandemia.

  Página 31 do plano de 2020

Plano de governo de 2016

Abrir o plano de 2016 (PDF)

• Priorizar a diminuição do tempo de espera na fila de consultas nas Unidades Básicas de Saúde e o tempo para realização de exames e procedimentos de especialidades Priorizar a implantação de prontuário eletrônico confiável para evitar falhas, como a duplicidade na marcação de consultas e exames Manter e ampliar parcerias com hospitais e universidades locais da área médica;

  Página 14 do plano de 2016

• Investir em programas municipais de prevenção de doenças Apostar na Atenção Básica tornando-a mais inclusiva, com aprofundamento do modelo da estratégia de saúde da Família, ampliação das equipes e do atendimento.

  Página 14 do plano de 2016

• Garantir em parceria com a Secretaria de Estado da Sáude a disponibilização dos medicamentos e insumos padronizados, com atualização dos itens de acordo com as novas tecnologias, e o perfil epidemiológico promovendo ações de educação continuada para o uso racional de medicamentos.

  Página 14 do plano de 2016

• Criar campanhas de adoção de animais recolhidos pelo poder público, previamente cuidados e vacinados em uma central de triagem;

  Página 15 do plano de 2016

• Apoiar a tramitação na Câmara Federal do PL 7118/14 que cria a Universidade Federal de São José do Rio Preto e encontra-se atualmente na Comissão de Trabalho, de Administração e Serviço Público da Câmara dos Deputados.

  Página 12 do plano de 2016

• Apoiar o Centro de Referência da Mulher (atendimento multiprofissional às mulheres vítimas de violência); realizar parceria com a DDM-Delegacia da Mulher; e divulgar o ligue 180 - Central Nacional de Atendimento à Mulher;

  Página 17 do plano de 2016

• Apoiar proposta da OAB/MULHER, oferecendo espaço para a instalação de uma Vara Judicial, anexa a Vara Criminal para cuidar esclusivamente dos processos de violência física e sexual contra mulheres.

  Página 17 do plano de 2016

• Ampliar as ações da Guarda Municipal, valorizar os agentes e promover treinamento especializado e continuado; melhorar o serviço de inteligência e prevenção; iniciar um processo de integração de ações da Guarda Municipal com as demais forças policiais.

  Página 19 do plano de 2016

• Implantar os chamados corredores digitais, um sistema de vigilância por meio de câmeras em vias públicas estratégicas, integradas aos bancos de dados de órgãos públicos, para identificar veículos furtados e roubados, utilizados em crimes diversos.

  Página 19 do plano de 2016

• Criar um ambiente propício ao desenvolvimento, com geração de novos empregos e renda.

  Página 5 do plano de 2016

• Promover e implantar definitivamente a informatização da empresa.

  Página 13 do plano de 2016

• Investir em novos emissários para fazer frente ao crescimento da cidade e à necessidade de coleta, afastamento e tratamento do esgoto Atender com a coleta e afastamento, gradativamente, aos bairros em fase de regularização.

  Página 7 do plano de 2016

• Implantar a Agência Reguladora de Saneamento, atendendo às diretrizes federais

  Página 7 do plano de 2016

• Investir em um sistema geração de energia própria na ETE (Estação de Tratamento de Esgoto), a partir de matérias primas como o lodo, gás, lixo orgânico e rejeitos de podas, entre outros materiais;

  Página 21 do plano de 2016

• Implantar rígido controle de qualidade do asfalto novo e do recapeamento Realização de obras de conservação nas microbacias e convênio para estender o programa Melhor Caminho a estradas rurais nas quais as obras sejam compatíveis Manter a conservação regular de canteiros centrais, praças, avenidas e ruas; construção e manutenção de pontes e mata-burros em estradas rurais OBRAS E SERVIÇOS GERAIS

  Página 22 do plano de 2016

• Priorizar a proteção de nascentes na área do município por meio de parcerias com os governos estadual e federal, provendo apoiando técnico e financeiro aos proprietários que conservem as nascentes.

  Página 21 do plano de 2016

• Ampliar a parceria com Institutos de Longa Permanência de Idosos (ILPIs), Conselho Municipal dos Direitos do Idoso e outras instituições para acolhimento em abrigo de pessoas idosas com limitação motora ou outra.

  Página 11 do plano de 2016

• Ampliar as ações do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) e do Centro de Referência Especializado da Assistência Social (CREAS) em São José do Rio Preto;

  Página 11 do plano de 2016

• Ampliar as politicas integradas entre Assistência Social e Educação no atendimento a crianças, adolescentes, idosos, pessoas com deficiência e suas familias, e instituir programas que mitiguem o chamado “abandono afetivo” de mulheres, crianças e idosos.

  Página 11 do plano de 2016

• Apoiar as associações de ostomizados, cegos, surdo-mudos, deficientes mentais, e outras que passam por dificuldades financeiras.

  Página 17 do plano de 2016

• Criar o conceito de Ouvidoria Geral, aperfeicoando e integrando as ouvidorias já existentes na estrutura da administração.

  Página 15 do plano de 2016

Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.

Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.

Situação jurídica da candidatura

Situação do registro

Aguardando Julgamento

Julgamento

Aguardando Julgamento

Cassação

Sem registro

Nº do processo de registro

06008402120266260000

Protocolo da candidatura

—

Patrimônio declarado

• Pecuária - Rebanho Bovino (264) R$ 600,0 mil
• Chácara Rubinéia R$ 424,4 mil
• Saldo Bancário Banco do Brasil R$ 400,0 mil
• Chale Na Associação Geronto Geriatrica de São José do Rio Preto R$ 320,0 mil
• Imóvel Rural Em Santa Fé do Sul R$ 149,0 mil
• Apartamento São José do Rio Preto R$ 148,5 mil

Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.

Financiamento de campanha

De onde veio o dinheiro

Maiores doadores declarados

Maiores fornecedores contratados

Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.

O que mudou nesta candidatura

Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.

Documentos do registro

O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.

Procedência