Deputado Estadual · São Paulo
DR. Cássio
Antônio Cassio Habice Prado
11200 PP — Progressistas
- Patrimônio declarado
- R$ 2,1 mi
- R$ 2.098.000,00
- Arrecadado
- R$ 49,6 mil
- R$ 49.631,90
- Do teto legal de gasto
- 2%
- R$ 25.569,88 contratados
Identificação
- Nome completo
- Antônio Cassio Habice Prado
- Nascimento
- 12/06/1959 (67 anos)
- Naturalidade
- Porto Feliz / SP
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Médico
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
- Etnia indígena
- Não Informado
Coligação e partido
- Partido
- PP — Progressistas (nº 11)
- Tipo de agremiação
- Federação
- Coligação
- Federação
- Federação
- UNIÃO/PP — Federação União Progressista
- Composição da coligação
- FEDERAÇÃO UNIÃO PROGRESSISTA(UNIÃO/PP)
- Composição da federação
- UNIÃO/PP
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | Prefeito 14 | PTB"Porto Feliz Pode Ainda Mais" | Porto Feliz | 25.318 | R$ 927,1 mil | Eleito | Ficha 2020 |
| 2016 | Prefeito 14 | PTBAmor Por Porto Feliz | Porto Feliz | 12.084 | R$ 1,4 mi | Eleito | Ficha 2016 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Porto Feliz | SP | 25.318 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Porto Feliz | SP | 12.084 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
-
Descentralizar a Farmácia Central com criação de filial com todos os medicamentos no Bairro da Popular; 8.
Página 11 do plano de 2020
-
Ampliar a ROTAM – Rondas Táticas com Motocicletas, com patrulhamento preventivo em todas as regiões da cidade, criada em 2017; 3.
Página 22 do plano de 2020
Economia e Emprego6 registros
-
Fortalecer o programa de microcrédito para dar suporte às pequenas e médias empresas na retomada econômica pós-pandemia, garantido a manutenção e criação de novos postos de trabalho; 7.
Página 14 do plano de 2020
-
Ampliar o incentivo à produção de unidades habitacionais de interesse social pela iniciativa privada, facilitando o acesso de financiamento por linhas de crédito com bancos públicos; 13.
Página 15 do plano de 2020
-
Ampliar e fortalecer a “Feira Noturna”, criada em 2017, garantindo a geração de emprego, renda e novos negócios; 16.
Página 15 do plano de 2020
-
Incentivar e apoiar as pequenas e médias empresas do município por meio de atendimento diferenciado, acompanhamento e oferta de microcrédito; 17.
Página 15 do plano de 2020
-
Incentivar o apoio aos agricultores através do SEBRAE, via programa SAI (Sistema Agropecuário Integrado); 7.
Página 29 do plano de 2020
-
Incentivar e auxiliar a implantação de Cooperativas/Associações de produtores rurais;
Página 30 do plano de 2020
Infraestrutura7 registros
-
Vamos todos mais uma vez transformar ainda mais Porto Feliz.
Página 10 do plano de 2020
-
Vamos à vitória, mais uma vez, por nós, pelas nossas famílias, por nossos filhos, por todos os que amamos, por uma nova Porto Feliz.
Página 10 do plano de 2020
-
Ampliar o programa municipal “Acessa Porto Feliz” criado em 2017 para bairros estratégicos, como forma de garantir acesso gratuito à internet e serviços como cursos online e impressões de trabalhos escolares gratuitos; 14.
Página 15 do plano de 2020
-
Promover a revitalização do Parque das Monções, com criação de Pista de Caminhada Ecológica na “Estrada Parque”, e promoção de calendário cultural durante todo o ano no Parque. 3.
Página 24 do plano de 2020
-
Ampliar o programa municipal de recapeamento e pavimentação asfáltica em todas as regiões da cidade, iniciada em 2017 e que já atingiu centenas de ruas esquecidas por outras gestões; 4.
Página 31 do plano de 2020
-
Promover a infraestrutura de saneamento e pavimentação asfáltico da Rua Fernão Dias (Estrada dos Batatas); 7.
Página 31 do plano de 2020
-
Garantir a ampliação das redes de abastecimento de água, drenagem de águas pluviais e coleta de esgoto de acordo com a demanda gerada pelo crescimento do município e com o Plano Municipal de Saneamento Básico; 14.
Página 34 do plano de 2020
-
Fortalecer e estreitar parceria com a instituições privadas e entidades do terceiro setor, para fins ambientais; 24.
Página 35 do plano de 2020
-
Ampliar e incrementar o programa “Frente do Trabalho” criado em 2019, fomentando cursos de capacitação, com bolsa-auxílio, cesta básica e prestação de serviços em diversas áreas do setor público, para pessoas desempregadas; 5.
Página 14 do plano de 2020
-
Ampliar as ações do sistema via WEB (COLAB, ferramenta gratuita já implantada) para atendimento aos munícipes por celular na solicitação de pedidos junto aos setores da prefeitura; 3.
Página 17 do plano de 2020
Outros20 registros
-
Vamos juntos fazer desta cidade um lugar cada vez melhor para se viver e se orgulhar.
Página 10 do plano de 2020
-
Reduzir sempre a mortalidade infantil, com especial atenção ao Pré Natal e seguimento do Recém Nascido;
Página 12 do plano de 2020
-
Investir em infraestrutura no novo distrito industrial municipal em implantação no Altos do Jequitibá; 2.
Página 14 do plano de 2020
-
Reestruturar e pleitear junto ao CONSEMA a elevação do nível de complexidade do licenciamento ambiental municipal permitindo que a prefeitura possa licenciar empreendimentos/empresa como médio impacto; 18.
Página 15 do plano de 2020
-
Informatizar gradativamente a diretoria de Urbanismo para emissão de certidões de forma online, diminuir os processos físicos e passar a utilizar processos digitais; 19.
Página 15 do plano de 2020
-
Ampliar, fortalecer e regulamentar a “feira de domingo”, padronizando nos mesmos moldes da “Feira Noturna”;
Página 15 do plano de 2020
-
Ampliar o roteiro turístico rural para incentivar os produtores locais; 24.
Página 16 do plano de 2020
-
Ampliar o Programa “Prefeitura Mais Perto”, inclusive na área rural; 5.
Página 17 do plano de 2020
-
Incentivar a capacitação e treinamento dos funcionários públicos; 7.
Página 17 do plano de 2020
-
INSTITUIR PRÊMIO DE MATEMATICA E REDAÇÃO – A premiação será realizada na “semana da ciência”; 13.
Página 19 do plano de 2020
-
Ampliar o sistema de monitoramento em todas as regiões da cidade, criado em 2019; 2.
Página 22 do plano de 2020
-
Ampliar a atuação do GOC – Grupo de Operações com Cães, criado em 2018; 4.
Página 22 do plano de 2020
-
Ampliar o patrulhamento em dupla dos GCM’s nas regiões comerciais de grande fluxo; 5.
Página 22 do plano de 2020
-
Criar a patrulha rural com viatura específica e com equipe especializada no setor; 7.
Página 22 do plano de 2020
-
Garantir investimentos em novos equipamentos de trabalho para a segurança pública; 10.
Página 22 do plano de 2020
-
Criar Galeria Municipal de Artes, para exibição de pinturas, esculturas e artes plásticas, bem como a realização de eventos e oficinas para incentivo da produção artística;
Página 24 do plano de 2020
-
Ampliar o programa “Super Idade”, para desenvolvimento de atividades esportivas para o público da terceira idade; 9.
Página 28 do plano de 2020
-
Ampliar os serviços de agente facilitador de financiamentos para a produção e para negociação de dívidas do setor agrário; 6.
Página 29 do plano de 2020
-
Ampliar o programa de horta comunitária nos bairros e nas escolas, criado em 2017, promovendo conhecimento e alimentação saudável e gratuita a população em vulnerabilidade socioeconômica;
Página 29 do plano de 2020
-
Ampliar o parque de iluminação pública com tecnologia em LED para todos os bairros do município de forma gradativa, nos mesmos moldes iniciados em 2019 nas principais avenidas e região central; 2.
Página 31 do plano de 2020
Plano de governo de 2016
Saúde17 registros
-
Ampliar o quadro de médicos especialistas na Saúde Básica (Postos de Saúde) e na Santa Casa, com cirurgião, cardiologista, neurologista, endocrinologista, vascular e reumatologista, além de ginecologistas e pediatras para todas as Unidades Básicas de Saúde, garantindo o atendimento a gestante com pré-natal seguro e puericultura a todas as crianças; 6.
Página 18 do plano de 2016
-
Promover o controle eficiente e efetivo do mosquito Aedes Aegypti, pela vigilância sanitária e epidemiológica como ocorreu entre os anos 2000 e 2004;
Página 18 do plano de 2016
-
Ampliar o numero pequeno de cirurgias gerais atuais (apenas 15 por mês) para no mínimo 100 por mês, que é a média dos municípios da região; 8.
Página 19 do plano de 2016
-
Reduzir a mortalidade infantil no município, com o atendimento pediátrico obrigatório da 1ª consulta ao recém-nascido em até 14 dias de vida, e sistema de busca aos pacientes faltosos para agendamento em todas as unidades; 12.
Página 19 do plano de 2016
-
Ampliar, aperfeiçoar e informatizar a Farmácia Central, conectando-a em rede aos Postos de Saúde, possibilitando emissão de receita eletrônica, facilitando a vida dos que precisam deste serviço, com funcionamento inclusive nos finais de semana e feriados; 14.
Página 19 do plano de 2016
-
Modernizar a estrutura física dos Postos de Saúde e Santa Casa;
Página 19 do plano de 2016
-
Ampliar efetivamente a cobertura vacinal de adultos e crianças com busca ativa de faltosos; 16.
Página 20 do plano de 2016
-
Reformar a maternidade, com quartos para o pré-parto, o parto, e o pósparto, conhecidos como PPP, e humanizar o atendimento às gestantes; 18.
Página 20 do plano de 2016
-
Capacitar todos os profissionais do hospital com cursos de imersão (BLS, ATLS, ACLS e FCCS) que são obrigatórios para um bom e confiável atendimento em emergência; 25.
Página 21 do plano de 2016
-
Informatizar o agendamento e atendimento do sistema público de saúde criando prontuário eletrônico único do paciente para todas as unidades, a fim agilizar o atendimento e evitar a perda de dados e exames; 27.
Página 21 do plano de 2016
-
Ampliar o atendimento domiciliar humanizado com visitas de equipes com médicos; 31.
Página 21 do plano de 2016
-
Construir um novo Centro de Zoonoses, para controle eficaz de doenças causadas por animais, que ficará sob o comando da Secretaria de Saúde e supervisão da VISAEP (Vigilância Sanitária e Epidemiológica);
Página 21 do plano de 2016
-
Garantir equipamentos e insumos para atendimento ininterrupto de prevenção e reabilitação odontológica em todas as unidades de saúde; 38.
Página 22 do plano de 2016
-
Implantar sistema de avaliação e controle de qualidade nas unidades de saúde, onde a população poderá opinar sobre o atendimento prestado; 39.
Página 22 do plano de 2016
-
Implantar a equipe NASF (Núcleo de Apoio a Saúde da Família), que treina os profissionais (médicos, enfermeiros e agentes) da Saúde da Família; 40.
Página 22 do plano de 2016
-
Implantar sistema de consulta online através de tablets em todas as viaturas para pesquisas no ato da ocorrência; d.
Página 23 do plano de 2016
-
Implantar Programa “Esporte é Saúde”, melhorando a qualidade de vida da população e minimizando os impactos na saúde em curto e médio prazo (grupos de caminhada, dança, etc.); 11.
Página 30 do plano de 2016
Educação17 registros
-
Criar o programa “Prefeito na sua casa”, onde o prefeito e secretários municipais irão mensalmente realizar um encontro com moradores de cada bairro utilizando como base as Escolas/Creches/Próprios públicos para ouvir de perto a população, com a participação ativa da sociedade nas decisões do Governo; 5.
Página 11 do plano de 2016
-
Criar o programa “Prefeito por um dia”, onde jovens das escolas públicas municipais poderão conhecer a estrutura da Prefeitura e o dia a dia do Prefeito.
Página 12 do plano de 2016
-
Desenvolver projetos para construção e ampliação de unidades escolares públicas municipais por meio de parcerias entre Governo Estadual e Federal, garantindo a redução das demandas de Educação Infantil e Ensino Fundamental, em especial as demandas de vagas para creche para crianças com idade dentre 1 ano e 1 ano e 11 meses;
Página 13 do plano de 2016
-
Estabelecer Políticas Públicas Sociais na área de Educação pautada em uma Educação Pública Dialógica, fundamentada na Gestão Democrática, com atuação funcional consensual e participação administrativa obrigatória, buscando pela qualidade do ensino, garantindo o bem-estar social da população de Porto Feliz; 10.
Página 14 do plano de 2016
-
Garantir a ampla participação dos Conselhos de Educação, Alimentação Escolar, entre outros, nas principais decisões voltadas às Políticas Públicas fortalecendo os instrumentos da Gestão Democrática e Participativa; 12.
Página 14 do plano de 2016
-
Criar mecanismos de planejamento estratégico eficazes, visando garantir que os insumos necessários para a manutenção do ensino
Página 14 do plano de 2016
-
Desenvolver mecanismos de avaliação e controle da educação, pautados em critérios técnicos, que permitam direcionar para uma educação mais qualificada e em consonância com os objetivos educacionais para o município de Porto Feliz; 15.
Página 15 do plano de 2016
-
Garantir de forma efetiva a realização do processo de inclusão por meio de programas e ações que assegurem o bem-estar de alunos portadores de necessidades especiais, seja pela capacitação de profissionais da área, seja pela garantia de recursos físicos, materiais e humanos (grupo multidisciplinar – Psicólogos, Fonoaudiólogos, Pedagogos e Terapeutas); 17.
Página 15 do plano de 2016
-
Promover ampla discussão na rede pública municipal de ensino sobre a viabilidade de instituição de sistemas de ensino apostilados para todos os níveis de ensino (Infantil, Fundamental Ciclo I e II, EJA, Educação
Página 15 do plano de 2016
-
Investir na instalação de Laboratórios de Ciências nas escolas públicas municipais; 23.
Página 16 do plano de 2016
-
Implantar com eficiência as ações do Programa de Saúde Escolar (PSE) garantindo atendimento aos alunos da rede pública municipal de ensino através de parceria com a Secretaria Municipal de Saúde; 24.
Página 16 do plano de 2016
-
Criar programas especiais que permitam a interação entre comunidade e escola, por meio de projetos culturais, educativos e esportivos, especificamente aos finais de semana; 27.
Página 17 do plano de 2016
-
Promover ações de incentivo à ampliação do Programa de Alfabetização da Educação de Jovens e Adultos (EJA) contribuindo para a redução dos índices de analfabetismo em nosso município;
Página 17 do plano de 2016
-
Estabelecer nas escolas orientação aos jovens e familiares, voltadas a prevenção de gravidez precoce e planejamento familiar; 22.
Página 20 do plano de 2016
-
Ampliar a Escola de Música municipal e incentivar a criação de grupos musicais para apresentações; 16.
Página 27 do plano de 2016
-
Estabelecer junto à Secretaria de Educação o projeto “Conscientização Política” a fim de preparar nossos jovens para a participação política cidadã; 19.
Página 33 do plano de 2016
-
Implantar hortas comunitárias em todas as unidades de ensino municipal e em terrenos públicos específicos; 11.
Página 44 do plano de 2016
Economia e Emprego10 registros
-
Implementar o programa de apoio ao desempregado, em parceria com o terceiro setor, oferta de cursos subsidiados de curta duração, promovendo sua recolocação no mercado de trabalho através de parceria com o Centro de Atendimento ao Trabalhador/PAT, e garantindo sua participação em programas sociais (Cesta Básica, Frutas, Legumes e Verduras – FLV, dentre outros.); 7.
Página 31 do plano de 2016
-
Criar um programa municipal de incentivo fiscal aos novos empresários, a fim de atender empresas locais e novas empresas; 2.
Página 35 do plano de 2016
-
Implantar um grande Polo Industrial da prefeitura, com infraestrutura e facilidade ao empresário que queira investir e gerar emprego em nossa cidade; 3.
Página 35 do plano de 2016
-
Criar um programa de microcrédito municipal para dar suporte ao Banco do Povo Paulista do Governo do Estado; 4.
Página 35 do plano de 2016
-
Criar o CAT – Centro de Atendimento ao Trabalhador, melhorando o atendimento aos que buscam novas oportunidades de trabalho; 6.
Página 35 do plano de 2016
-
Criar um programa de parcelamento de tributos municipais para as empresas locais que estejam em débito; 13.
Página 36 do plano de 2016
-
Fortalecer a oferta de cursos gratuitos e de interesse da indústria/comércio/serviços na escola do CEMIP/SENAI e ETEC; 14.
Página 36 do plano de 2016
-
Apoiar e fortalecer as cooperativas e associações dos pequenos e médios produtores, promovendo a utilização de produtos provenientes da agricultura familiar, na merenda escolar do município; 16.
Página 36 do plano de 2016
-
Incentivar e apoiar a construção de novas unidades habitacionais de interesse social em parceria com entidades privadas, facilitando o acesso ao financiamento por linhas de crédito com bancos públicos através do programa Minha Casa Minha Vida; 3.
Página 38 do plano de 2016
-
Contratar empresa especializada para elaborar projeto funcional e executivo de uma nova ponte no Jardim Vante, para captação de recursos junto aos governos estadual e federal para a execução;
Página 41 do plano de 2016
Infraestrutura11 registros
-
Criar o Programa de Tratamento Fora do Domicilio (TFD) que garante o direito de transporte, alimentação e hospedagem ao paciente que faz tratamento em municípios com distância acima de 50km; 26.
Página 21 do plano de 2016
-
Garantir a infraestrutura adequada a Guarda Civil Municipal, através das seguintes ações: a.
Página 23 do plano de 2016
-
Implantar radares fixos nas principais avenidas da cidade, e reduzir as lombadas de Porto Feliz; 12.
Página 24 do plano de 2016
-
Implantar pista de caminhada na estrada do Parque das Monções;
Página 26 do plano de 2016
-
Criar em todas as modalidades esportivas a “Seleção de Porto Feliz”, para participação em campeonatos regionais, estadual e nacional; 9.
Página 29 do plano de 2016
-
Promover a conectividade, ampliando o acesso a internet de alta velocidade (WIFI) em locais públicos como parques e bibliotecas; 5.
Página 31 do plano de 2016
-
Promover estudo técnico especializado para levantar a real situação da moradia no município, a fim de implantar políticas habitacionais de qualidade para os cidadãos, através de parcerias junto aos Governos Estadual e Federal; 6.
Página 38 do plano de 2016
-
Ampliar as ações do Programa Minha Casa Minha Vida, com fiscalização intensa, minimizando problemas e garantindo infraestrutura de qualidade nos novos bairros; 7.
Página 38 do plano de 2016
-
Garantir a plena utilização das estradas rurais, com as seguintes ações: a.
Página 39 do plano de 2016
-
Promover o funcionamento efetivo da Estação de Tratamento de Esgoto - ETE em sua plena capacidade e garantir a eliminação do maucheiro nas estações elevatórias; 3.
Página 43 do plano de 2016
-
Criar um Plano de Arborização Urbana, respeitando a flora e fauna nativa de Porto Feliz; 5.
Página 43 do plano de 2016
-
Promover a limpeza pública efetiva em vias e áreas públicas, garantindo conforto ambiental para a população; 6.
Página 40 do plano de 2016
-
Fortalecer e estreitar parceria com a Fundação Toyota do Brasil e entidades do terceiro setor, para fins ambientais; 22.
Página 45 do plano de 2016
-
Ampliar e aperfeiçoar os programas de assistência social no município em colaboração com a Diretoria Regional de Assistência e
Página 31 do plano de 2016
-
Apoiar a atuação dos Conselhos Municipais (Idoso, Mulher, Criança e Adolescente, Pessoa com Deficiência, entre outros) viabilizando estrutura adequada para reuniões e seu pleno funcionamento; 12.
Página 32 do plano de 2016
-
Estabelecer um cadastro voluntário das pessoas em situação de rua e outras pessoas que vivam em extrema carência material para avaliar caso a caso a melhor forma de atende-los, seja por meio de programas assistenciais, iniciativas de entidades do terceiro setor, oferecimento de oportunidade de trabalho e outras políticas públicas específicas.
Página 34 do plano de 2016
-
Investir na capacitação de nossos comerciantes e produtores para participação em licitações públicas, buscando a circulação de recursos financeiros dentro do próprio município; 23.
Página 37 do plano de 2016
Outros20 registros
-
Garantir integração, hoje inexistente, entre as secretarias e autarquias, padronizando planos de comunicação, atendimento a população e gestão de tempo e recursos; 8.
Página 12 do plano de 2016
-
Ampliar as ações do Programa Educacional de Resistência às Drogas e Violência (PROERD) para o Ensino Fundamental Ciclo II em parceria com a Secretaria Estadual de Segurança Pública; 28.
Página 17 do plano de 2016
-
Criar o Serviço de Resgate com Central de Ambulâncias, utilizando efetivamente as duas UTI móveis existentes, com equipes de plantão treinadas e disponíveis 24h; 4.
Página 18 do plano de 2016
-
Garantir que o Programa Saúde na Escola aconteça, com orientações alimentares, higiene, entre outros.
Página 20 do plano de 2016
-
Contratar pessoal especializado e comprar novos equipamentos para o Centro Cirúrgico da Santa Casa, que deverá dar conta das demandas de média e alta complexidade evitando transferências para outros municípios;
Página 20 do plano de 2016
-
Ampliar o atendimento no CAPS (Centro de Atenção Psicossocial) e criar um novo CAPS de Álcool e Drogas; 30.
Página 21 do plano de 2016
-
Implantar políticas de cuidado à saúde da pessoa em situação de rua; 33.
Página 22 do plano de 2016
-
Garantir o pleno funcionamento do Programa de Planejamento Familiar, com contratação de ginecologista, urologista e psicóloga específicos para o programa; 41.
Página 22 do plano de 2016
-
Promover a aquisição de novos equipamentos quando necessário, bem como o estabelecimento de parcerias junto aos governos estadual, federal e empresas privadas para bem equipar nossas unidades de saúde.
Página 22 do plano de 2016
-
Ampliar e aperfeiçoar o sistema de monitoramento na área central, regiões estratégicas e entradas e saídas da cidade; 4.
Página 23 do plano de 2016
-
Adquirir novos equipamentos de trabalho para os guardas civis municipais, tais como: novas viaturas, armas, coletes, uniformes, rádio comunicador, etc.; b.
Página 23 do plano de 2016
-
Implantar nas viaturas sistema de monitoramento, câmeras (gravação e ao vivo) e GPS, garantindo maior segurança no atendimento das ocorrências; c.
Página 23 do plano de 2016
-
Viabilizar a adoção do projeto já existente de revitalização do Museu, atualizado em setembro do ano de 2015, com ações inovadoras, em parceria com o Governo Estadual; 2.
Página 26 do plano de 2016
-
Incentivar festivais culturais em todos os bairros da cidade, com calendário anual; 3.
Página 26 do plano de 2016
-
Apoiar os grupos teatrais particulares e criar grupos de teatro públicos gratuitos à população; 9.
Página 26 do plano de 2016
-
Conceder um espaço no Parque das Monções para a implantação de um restaurante com pratos típicos; 11.
Página 27 do plano de 2016
-
Ampliar a parceria com a Fundação Toyota do Brasil e outras entidades do terceiro setor para fins culturais; 13.
Página 27 do plano de 2016
-
Fortalecer o teatro no Parque das Monções, valorizando a nossa história; 17.
Página 27 do plano de 2016
-
Incentivar Festivais de Música, dança, teatro e artesanato nos bairros com intuito de ampliar e revelar talentos em nossa cidade; 19.
Página 27 do plano de 2016
-
Apoiar os Festivais de Música Religiosa, com a participação de todos os segmentos religiosos de nossa cidade;
Página 27 do plano de 2016
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Deferido
- Julgamento
- Deferido
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06005969220266260000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Outras Aplicações e Investimentos | Fundos de Investimento | R$ 1.400.000,00 |
| Casa | Residência | R$ 258.000,00 |
| Apartamento | Apartamento | R$ 230.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Automóvel Land Rover | R$ 210.000,00 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
De onde veio o dinheiro
- Recursos Próprios 79.9%
- Recursos de Pessoas Físicas 20.1%
| Origem | Valor | Lançamentos |
|---|---|---|
| Recursos Próprios | R$ 39.631,90 | 3 |
| Recursos de Pessoas Físicas | R$ 10.000,00 | 1 |
Maiores doadores declarados
| Doador | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Antonio Cassio Habice Prado | ***.569.648-** | R$ 39.631,90 |
| Sophia Gargione Prado | ***.216.658-** | R$ 10.000,00 |
Maiores fornecedores contratados
| Fornecedor | Documento | Tipo de despesa | Valor |
|---|---|---|---|
| Mazer Industria Grafica e Editora Ltda | 45.938.917/0001-70 | Publicidade Por Materiais Impressos | R$ 18.560,08 |
| Facebook Servicos Online do Brasil Ltda. | 13.347.016/0001-17 | Despesa Com Impulsionamento de Conteúdos | R$ 7.000,00 |
| Não Identificado | — | Encargos Financeiros, Taxas Bancárias E/ou Op. Cartão de Crédito | R$ 9,80 |
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 10:08 | Patrimônio declarado | — | R$ 2.098.000,00 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | DEFERIDO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 1.270.629,01 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| TRF3 - ANTÔNIO CASSIO HABICE PRADO (1o grau).pdf | |
| TRF3 - ANTÔNIO CASSIO HABICE PRADO (2o grau).pdf | |
| Certidao criminal - ANTÔNIO CASSIO HABICE PRADO (3).pdf | |
| Eproc - ANTÔNIO CASSIO HABICE PRADO.pdf | |
| tjsp_1o_esaj - ANTÔNIO CASSIO HABICE PRADO.pdf | |
| tjsp_2o_esaj - ANTÔNIO CASSIO HABICE PRADO.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 250002533746
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.