Deputado Federal · São Paulo
Rafael Demarchi
Rafael Felipe Demarchi
1167 PP — Progressistas
- Patrimônio declarado
- R$ 345,9 mil
- R$ 345.877,34
- Arrecadado
- R$ 50,0 mil
- R$ 50.000,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Rafael Felipe Demarchi
- Nascimento
- 15/07/1981 (45 anos)
- Naturalidade
- São Bernardo do Campo / SP
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Empresário
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
- Etnia indígena
- Não Informado
Coligação e partido
- Partido
- PP — Progressistas (nº 11)
- Tipo de agremiação
- Federação
- Coligação
- Federação
- Federação
- UNIÃO/PP — Federação União Progressista
- Composição da coligação
- FEDERAÇÃO UNIÃO PROGRESSISTA(UNIÃO/PP)
- Composição da federação
- UNIÃO/PP
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | Prefeito 17 | PSLPSL | São Bernardo do Campo | 19.859 | R$ 1,4 mil | Não Eleito | Ficha 2020 |
| 2016 | Vereador 10111 | PRBPps-prb | São Bernardo do Campo | 4.125 | R$ 657,5 mil | Eleito Por Média | Ficha 2016 |
| 2014 | Deputado Federal 5512 | PSDPmdb-pros-pp-psd | São Paulo | 31.583em 645 municípios | R$ 2,1 mil | Suplente | Ficha 2014 |
| 2012 | Vereador 55345 | PSDVerde Social e Democrático | São Bernardo do Campo | 5.469 | R$ 516,0 mil | Eleito Por QP | Ficha 2012 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| São Bernardo do Campo | SP | 19.859 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| São Bernardo do Campo | SP | 4.125 |
Eleição de 20148 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| São Bernardo do Campo | SP | 17.385 |
| São Paulo | SP | 4.931 |
| Santo André | SP | 3.418 |
| Diadema | SP | 1.494 |
| Mauá | SP | 511 |
| São Caetano do Sul | SP | 457 |
| Piracicaba | SP | 400 |
| Ribeirão Pires | SP | 280 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| São Bernardo do Campo | SP | 5.469 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
Saúde7 registros
-
Instituir a Política Municipal de Preservação e Promoção da Saúde, alinhada ao Ministério da Saúde e aos parâmetros do SUS (Sistema Único de Saúde).
Página 15 do plano de 2020
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Criar o Programa Municipal de Bem-Estar e Qualidade de Vida com ações e campanhas voltadas para a conscientização da população, visando atingir metas de melhorias nos indicadores de saúde da população e fortalecer o Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) na dimensão da longevidade populacional. .: 15 :.
Página 15 do plano de 2020
-
Revisar o Plano Municipal de Saúde, buscando localizar as metas definidas e ajustando os procedimentos municipais a fim de que sejam alcançados os objetivos definidos no plano.
Página 16 do plano de 2020
-
Implementar o Programa Municipal de Medicina Preventiva por meio de palestras, cursos, seminários e conferências com profissionais da saúde, ministradas em UBSs, Hospitais, Clubes e Escolas da rede pública municipal.
Página 16 do plano de 2020
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Informatizar o histórico dos pacientes, permitindo o agendamento de consultas e exames na rede municipal de Saúde por telefone ou internet.
Página 16 do plano de 2020
-
Fortalecer a participação popular na saúde por meio do Conselho Municipal de Saúde, visando aprimorar o controle social da saúde pública municipal.
Página 16 do plano de 2020
-
Criar o Programa Municipal de Arborização com a escolha correta do tipo de árvore (espécies adequadas) para ruas, praças e avenidas, implementando um sistema de monitoramento arbóreo e um cronograma de manutenção preventiva que inclui também as espécies frutíferas. .: 34 :.
Página 34 do plano de 2020
Educação12 registros
-
Implementar uma Comissão Revisora do PME (Plano Municipal de Educação) para realizar todas as atualizações de .: 17 :.
Página 17 do plano de 2020
-
Implementar o Censo Educativo Municipal em complemento aos dados do MEC (Simec) e do sistema GDAE (Gestão Dinâmica de Administração Escolar), da Secretaria de Estado da Educação, visando o melhor diagnóstico possível da Rede Pública de Ensino da cidade.
Página 18 do plano de 2020
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Implementar uma comissão revisora das orientações curriculares municipais para alinhamentos em decorrência da nova Base Nacional Comum Curricular da Educação, contando com a efetiva participação da sociedade levando em conta os Referenciais, as Diretrizes e os Parâmetros Curriculares Nacionais.
Página 18 do plano de 2020
-
Fortalecer o Programa Municipal de Educação Especial e Inclusiva, em parceria com outras .: 18 :.
Página 18 do plano de 2020
-
Ampliar os projetos, ações e programas no segmento da EJA (Educação de Jovens e Adultos), ampliando e garantindo mais oportunidades de ensino profissionalizante.
Página 19 do plano de 2020
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Criar o Programa Municipal de Apoio Psicopedagógico para os profissionais da Educação e para os grupos de pais e familiares dos estudantes da rede municipal.
Página 19 do plano de 2020
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Ampliar, de acordo com as demandas, as oportunidades de cursos extracurriculares que possam ser aproveitados tanto pelos estudantes quanto pelos seus familiares (exemplo: hortas orgânicas escolares comunitárias, informática, etc).
Página 19 do plano de 2020
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Incentivar e fortalecer a presença dos pais e familiares na escola, no acompanhamento da vida estudantil dos filhos, nas reuniões do Conselho Escolar, promovendo a Integração Escola-Família-Comunidade, com metas de participação dos pais na vida escolar dos filhos estudantes.
Página 20 do plano de 2020
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Fortalecer e ampliar a atuação dos membros dos Conselhos Escolares, com intenção de ampliar a participação das comunidades nos processos pedagógicos de todas as unidades escolares.
Página 20 do plano de 2020
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Garantir o engajamento de toda a comunidade escolar dentro das Associações de Pais e Mestres de cada unidade, incrementando a efetiva participação de todos nas decisões.
Página 20 do plano de 2020
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Fortalecer e ampliar os programas de práticas corporais e de motricidade, além de oficinas de esportes em todas as escolas municipais, desde a primeiríssima infância.
Página 32 do plano de 2020
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Criar em parceria com a Secretaria Municipal de Educação, o Programa Municipal de Educação Ambiental, cujos conteúdos e objetivos de aprendizagem serão inseridos no currículo municipal para todas as escolas.
Página 34 do plano de 2020
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INSTITUIR A POLÍTICA MUNICIPAL INTEGRADA DE SEGURANÇA PÚBLICA:
Página 22 do plano de 2020
-
Instituir a Política Municipal Integrada de Segurança Pública, articulando os esforços da Polícia Militar e Polícia Civil atuantes na cidade com a Guarda Civil Municipal, bem como outras secretarias.
Página 22 do plano de 2020
-
PROMOVER O PROGRAMA VIZINHANÇA SOLIDÁRIA DA POLÍCIA MILITAR:
Página 22 do plano de 2020
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Capacitar em parceria com a Guarda Civil Municipal e a Polícia Militar, porteiros e zeladores de todos os condomínios da cidade com instruções e normas de conduta sobre como atuarem com ênfase em segurança.
Página 23 do plano de 2020
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Implementar via Conselho Municipal de Desenvolvimento Econômico, o Banco de Oportunidades, que cadastra todas as vagas oferecidas com os perfis das pessoas ainda não empregadas, conectando-as por proximidade com as vagas de emprego oferecidas pelas empresas locais.
Página 24 do plano de 2020
-
Viabilizar um Centro Público de Economia Criativa, para atrair, desenvolver e disseminar iniciativas deste setor, com incubadoras polo de empresas startups. .: 24 :.
Página 24 do plano de 2020
-
Implementar nos bairros, espaços de coworking públicos, instalados em pontos estratégicos do território municipal, que ofereçam acesso à internet, salas de reunião, computadores, palestras e oficinas para estimular os microempreendedores locais e o desenvolvimento de novos negócios.
Página 25 do plano de 2020
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Criar concursos municipais de Cultura por áreas temáticas, com premiações patrocinadas por empresas que teriam pelo regulamento, como contrapartidas, a divulgação de suas respectivas marcas.
Página 38 do plano de 2020
-
Implantar chips e aparelhos de GPS de localização permanente em toda a frota de carros, veículos e viaturas em prestação de serviços públicos pelo município, para implementação de tecnologia e inteligência focadas em mobilidade.
Página 27 do plano de 2020
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INSTITUIR A POLÍTICA MUNICIPAL DE DESPORTOS E LAZER COMUNITÁRIO:
Página 31 do plano de 2020
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Instituir a Política Municipal de Desportos e Lazer Comunitário, objetivando o desenvolvimento, bem estar, bem como o engajamento cívico e comunitário da população.
Página 31 do plano de 2020
-
Criar o Cronograma Municipal de Manutenção de Praças e Jardins Públicos, que será publicado na Internet em parcerias com a iniciativa privada.
Página 34 do plano de 2020
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Instituir a Política Municipal de Recursos Hídricos e criar o Programa Municipal de Gerenciamento e Uso Racional de Recursos Hídricos, com metas e bonificações para a redução de consumo, de acordo com as orientações do Ministério do Meio Ambiente.
Página 33 do plano de 2020
-
Instituir a Política Municipal de Sustentabilidade Ambiental no âmbito da administração pública municipal integrando secretarias municipais e agentes da sociedade no sentido de promover a construção de projetos voltados às necessidades, licenciamentos e impactos ambientais da cidade.
Página 33 do plano de 2020
-
Revisar o Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos.
Página 34 do plano de 2020
-
Apoiar a organização de Cooperativas de Catadores, além de políticas de incentivo a reciclagem de resíduos.
Página 35 do plano de 2020
Assistência Social7 registros
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Capacitar os servidores na temática da humanização do atendimento público, ampliando as capacidades de acolhimento e diálogo, elevando os padrões de prestação do serviço público para a excelência.
Página 16 do plano de 2020
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Equipar a cidade com novos pontos de ônibus com acessibilidade para deficientes auditivos e visuais e mais confortáveis para a população.
Página 27 do plano de 2020
-
Criar playgrounds comunitários INCLUSIVOS para todos, com brinquedos ecológicos e acessíveis às pessoas com deficiência. (Referência:
Página 31 do plano de 2020
-
Instituir a Política Municipal de Assistência Social, reorganizando os projetos municipais de Inclusão e adequando as ações às diretrizes da L.O.A.S. (Lei Orgânica da Assistência Social), em vigência no Brasil a fim de garantir a observação dos Direitos Básicos da Pessoa Humana.
Página 39 do plano de 2020
-
Revisar o Plano Municipal de Assistência Social, ajustando-o corretamente ao SUAS (Sistema Único de Assistência Social), fazendo cumprir todos os seus dispositivos e descentralizando suas atividades e melhorando a qualidade dos serviços.
Página 39 do plano de 2020
-
Fortalecer a atuação dos Conselhos Tutelares, bem como dos CRAS (Centro de Referência de Assistência Social) e do CREAS (Centro de Referência Especializado de Assistência Social).
Página 39 do plano de 2020
-
Implementar um Programa Municipal Integrado de Acolhimento Humanizado para assistir pessoas em situação em rua. .: 39 :.
Página 39 do plano de 2020
Gestão e Transparência6 registros
-
O distanciamento da sociedade civil da gestão pública, a falta de transparência e participação no desenvolvimento de soluções para a cidade são alguns dos principais problemas que vamos enfrentar.
Página 2 do plano de 2020
-
Investir em transparência, é a base para um diálogo verdadeiro, e decisões confiáveis.
Página 7 do plano de 2020
-
Garantir a implantação do Programa Municipal de Desburocratização e Informatização na cidade, eliminando entraves processuais e simplificando os procedimentos para abertura de novas empresas e negócios.
Página 25 do plano de 2020
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Criar o Cadastro Cidadão Digital que unificará todos os usuários de serviços públicos municipais e permitirá a digitalização de um grande número de processos e procedimentos.
Página 43 do plano de 2020
-
Criar e implementar o Sistema Municipal de Controle Interno, formado por Controladoria Geral do Município, Ouvidoria, Corregedoria Municipal, todas abertas, com atendimento multi-plataforma, processos e despachos digitais.
Página 44 do plano de 2020
-
Criar em modelo digital o Banco de Preços da Administração Pública Municipal, informando via Portal da Transparência, os valores pagos por produtos, bens e serviços atualmente e nos últimos anos, comparando inclusive com os preços pagos por administrações da Região e cidades similares.
Página 45 do plano de 2020
Outros20 registros
-
Eixos Transversais Uma gestão integrada e participativa tem como base eixos transversais, que são referências em todas as ações e se tornam princípios do nosso governo.
Página 8 do plano de 2020
-
Investir em tecnologia, é tornar a gestão mais eficiente, potencializa o alcance dos recursos e otimiza os resultados na medida que a cidade cresce em eficiência no seu dia a dia.
Página 9 do plano de 2020
-
Uma gestão participativa, com acesso do cidadão à prefeitura, que será um braço forte no apoio a sociedade, criaremos soluções para o nosso município.
Página 11 do plano de 2020
-
Criar e fortalecer de forma urgente o programa permanente de castração animal, tendo como principal objetivo o atendimento a população animal de rua.
Página 17 do plano de 2020
-
Criar campanhas junto a sociedade civil de adoção consciente de animais de domésticos.
Página 17 do plano de 2020
-
Ampliar a equipe e a oferta de congressos regionais, fóruns, seminários, conferências públicas municipais, cursos, mostras, palestras, simpósios, aulas magnas e exposições educativas e culturais para trocar experiências inovadoras e de formação continuada.
Página 18 do plano de 2020
-
Criar um departamento de pesquisa e inovações educacionais para implementação e disseminação do uso de novos recursos educacionais, incluídas aqui as novas tecnologias educacionais.
Página 18 do plano de 2020
-
Criar o Programa Municipal de Educação contra as drogas, com atuação preventiva, baseado nos programas de sucesso.
Página 19 do plano de 2020
-
CONSTRUIR PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS FOCADAS EM ARRANJOS EDUCATIVOS LOCAIS:
Página 20 do plano de 2020
-
Implementar o Projeto de Cidade Leitora com novas bibliotecas comunitárias nas escolas e outras formas de incentivo à leitura, tais .: 20 :.
Página 20 do plano de 2020
-
Criar uma Plataforma com novos softwares para monitoramento do desempenho de todos os indicadores do Sistema Educativo Municipal.
Página 21 do plano de 2020
-
Criar um centro de formação continuada em competências e habilidades contemporâneas como:
Página 21 do plano de 2020
-
Viabilizar novos cursos de capacitação técnica atualizados, inclusive de Defesa Pessoal, visando aprimorar o treinamento dos servidores da GCM (Guarda Civil Municipal).
Página 22 do plano de 2020
-
Ampliar o crescimento econômico através da elevação da produtividade, por meio da diversificação, modernização e inovações tecnológicas, focando especialmente em setores de alto valor agregado e uso intensivo de mão-de-obra especializada é uma das nossas prioridades.
Página 24 do plano de 2020
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INSTITUIR UMA NOVA POLÍTICA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO:
Página 24 do plano de 2020
-
Criar um Banco de Dados para incentivar e fortalecer negócios locais e/ou trocas comerciais e de serviços entre as empresas estabelecidas no território do município, sendo essa ferramenta utilizada para fomentar todas as atividades econômicas em Arranjos Produtivos Locais.
Página 24 do plano de 2020
-
Construir através de PPP’s (Parcerias Público Privadas) a primeira Ciclovia Solar do país, interligando bairros e priorizando a integração com outros modais. (Referência:
Página 27 do plano de 2020
-
Promover um estudo técnico para analisar a viabilidade de implementação de um sistema completo de micro-drenagem para os bairros mais elevados, composto inclusive por “jardins de chuva” interligados, à fim de minimizar os efeitos das chuvas intensas, incluindo todos os bairros da cidade, em especial os mais próximos aos rios. (Referência:
Página 29 do plano de 2020
-
Criar e divulgar pelo site e redes sociais no sentido de estimular o acompanhamento da população, um cronograma de manutenção preventiva dos nossos piscinões, praças, parques, playgrounds e demais espaços da cidade, com calendário aberto na internet.
Página 29 do plano de 2020
-
Implementar o Plano Diretor de Padronização de Calçadas, com metas ano a ano, e observando .: 29 :.
Página 29 do plano de 2020
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06005093920266260000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Outros Bens e Direitos | Coinext Servicos Digitais Sa | R$ 122.985,45 |
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional | Dinheiro Em Especie Em Reais | R$ 117.000,00 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Aplicações de Renda Fixa Nu Bank | R$ 72.001,88 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Aplicação de Renda Fixa Nu Bank | R$ 32.890,01 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Empresa Rafael Felipe Dermach | R$ 1.000,00 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
De onde veio o dinheiro
| Origem | Valor | Lançamentos |
|---|---|---|
| Recursos Próprios | R$ 50.000,00 | 1 |
Maiores doadores declarados
| Doador | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Rafael Felipe Demarchi | ***.759.708-** | R$ 50.000,00 |
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 10:00 | Patrimônio declarado | — | R$ 345.877,34 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 3.176.572,53 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| TRF3 - RAFAEL FELIPE DEMARCHI (1o grau).pdf | |
| TRF3 - RAFAEL FELIPE DEMARCHI (2o grau).pdf | |
| Eproc - RAFAEL FELIPE DEMARCHI.pdf | |
| tjsp_1o_esaj - RAFAEL FELIPE DEMARCHI.pdf | |
| tjsp_2o_esaj - RAFAEL FELIPE DEMARCHI.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 250002532375
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.