Deputado Federal · Rio Grande do Sul
Patricia Beck
Patricia Taine Beck
1155 PP — Progressistas
- Patrimônio declarado
- R$ 64,0 mil
- R$ 64.000,00
- Arrecadado
- R$ 10,94
- R$ 10,94
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Patricia Taine Beck
- Nascimento
- 21/07/1979 (47 anos)
- Naturalidade
- Novo Hamburgo / RS
- Gênero
- Feminino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Incompleto
- Ocupação declarada
- Corretor de Imóveis, Seguros, Títulos e Valores
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
Coligação e partido
- Partido
- PP — Progressistas (nº 11)
- Tipo de agremiação
- Federação
- Coligação
- Federação
- Federação
- UNIÃO/PP — Federação União Progressista
- Composição da coligação
- FEDERAÇÃO UNIÃO PROGRESSISTA(UNIÃO/PP)
- Composição da federação
- UNIÃO/PP
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Deputado Federal 1155 | PPPP | Rio Grande do Sul | 12.841em 497 municípios | R$ 80,2 mil | Suplente | Ficha 2022 |
| 2020 | Prefeito 11 | PPEndireita Novo Hamburgo | Novo Hamburgo | 21.242 | R$ 52,8 mil | Não Eleito | Ficha 2020 |
| 2016 | Vereador 23555 | PPSJuntos Podemos Mais | Novo Hamburgo | 5.405 | R$ 900,00 | Eleito Por QP | Ficha 2016 |
| 2014 | 2º Suplente 131 | PTBUnidade Popular Pelo Rio Grande | Rio Grande do Sul | — | R$ 1,3 mil | Não Eleito | Ficha 2014 |
| 2012 | Vereador 14555 | PTBPcdob - PTB - Ptdob | Novo Hamburgo | 1.688 | R$ 1,1 mil | Eleito Por Média | Ficha 2012 |
| 2008 | Vereador 45555 | PSDB** | Novo Hamburgo | — | R$ 0,00 | Suplente | Ficha 2008 |
| 2004 | Vereador 45555 | PSDB** | Novo Hamburgo | — | R$ 0,00 | Concorrendo | Ficha 2004 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
Eleição de 20228 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Novo Hamburgo | RS | 9.528 |
| Tramandaí | RS | 326 |
| Campo Bom | RS | 322 |
| Estância Velha | RS | 314 |
| São Leopoldo | RS | 273 |
| Nova Hartz | RS | 199 |
| Igrejinha | RS | 161 |
| Montenegro | RS | 154 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Novo Hamburgo | RS | 21.242 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Novo Hamburgo | RS | 5.405 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Novo Hamburgo | RS | 1.688 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
Saúde13 registros
-
Implantar um modelo de gestão em saúde baseado em estabelecimento de metas, controle anual dos resultados e com a participação do governo, dos profissionais de saúde e dos usuários.
Página 13 do plano de 2020
-
Criar programas permanentes dirigidos à manutenção e fiscalização do funcionamento pleno dos equipamentos de saúde do município.
Página 13 do plano de 2020
-
Reestruturar os atendimentos de saúde, em especial da Saúde Mental, através da criação de protocolos, garantindo a eficiência e maior resolutividade.
Página 13 do plano de 2020
-
Criar um sistema municipal de fiscalização das diretrizes e sua execução, avaliação da qualidade dos serviços públicos de saúde prestados à população, com o controle de metas e objetivos, além da avaliação do desempenho da equipe multidisciplinar da Secretaria de Saúde e dos outros setores da saúde que atendem os cidadãos.
Página 14 do plano de 2020
-
Estabelecer políticas públicas bem definidas para atendimento de pacientes de Saúde Mental, especialmente os dependentes químicos, em parceria com serviço social e equipe multidisciplinar.
Página 14 do plano de 2020
-
Fortalecer o sistema de internação emergencial em psiquiatria, integrando a internação e a alta hospitalar com o CAPS, para que haja continuidade no tratamento, seja adulto ou infantil.
Página 14 do plano de 2020
-
Fortalecer a rede de assistência à Saúde Mental, expandindo as equipes descentralizadas de saúde para atendimento na atenção básica.
Página 14 do plano de 2020
-
Ampliar o número de médicos na rede de atenção básica para reduzir o tempo de espera e possibilitar o tratamento da enfermidade de forma rápida e eficiente.
Página 14 do plano de 2020
-
Ampliar a estratégia de saúde da família para áreas ainda não contempladas, possibilitando maior autonomia aos agentes de saúde.
Página 14 do plano de 2020
-
Garantir a manutenção e a continuidade do atendimento nas unidades que possuem a prestação deste serviço, buscando ampliar os atendimentos odontológicos a todos os bairros.
Página 14 do plano de 2020
-
Viabilizar junto ao Ministério da Saúde a estruturação e a prestação de serviços especializados em odontologia, junto à UPA Centro.
Página 14 do plano de 2020
-
Fortalecer a saúde complementar através da compra de serviços (consultas, exames e demais especialidades) e do desenvolvimento de redes assistenciais integradas entre os setores público e privado. 1º EIXO:
Página 14 do plano de 2020
-
Implementar as práticas integrativas e complementares na saúde pública de Novo Hamburgo. 1º EIXO:
Página 16 do plano de 2020
Educação12 registros
-
Incentivar a criação de grupos estudantis na Rede Municipal de Ensino.
Página 10 do plano de 2020
-
Qualificar e capacitar os Conselhos Escolares, para incentivar a participação dos pais e da comunidade.
Página 10 do plano de 2020
-
Garantir a autonomia financeira das escolas e buscar meios para ampliar os repasses de recursos.
Página 10 do plano de 2020
-
Garantir autonomia e bom funcionamento do Conselho Municipal de Educação como importante articulador das políticas educacionais, para o bom funcionamento do Sistema Municipal de Ensino.
Página 11 do plano de 2020
-
Instituir uma política de Educação Integral e Inclusiva, estabelecendo uma série de ações na perspectiva da construção de um currículo integrado, superando a lógica da segmentação entre os turnos e qualificando o atendimento aos educandos.
Página 11 do plano de 2020
-
Fortalecer a patrulha escolar, em parceria com a Guarda Municipal e Brigada Militar, fomentando a ideia de polícia comunitária, com visitas periódicas nas escolas e patrulhamento efetivo, trazendo a sensação de segurança à comunidade escolar.
Página 11 do plano de 2020
-
Reestruturar a Política Municipal de Educação Infantil, na perspectiva de qualificar a oferta para esse nível de ensino, garantindo que as crianças desenvolvam as habilidades necessárias para o ingresso nos anos iniciais do Ensino Fundamental. 1º EIXO:
Página 11 do plano de 2020
-
Qualificar a política de alimentação escolar que está sendo desenvolvida, na perspectiva de atingir patamares de qualidade preconizados pela legislação e a garantir o processo pedagógico.
Página 12 do plano de 2020
-
Criar um coworking do esporte, onde as entidades terão espaço físico para reuniões e agendas de especialização coletiva com toda estrutura necessária para a reunião de ideias, elaboração e desenvolvimento de projetos para a captação de recursos, além de qualificação dos agentes esportivos do município através de parcerias com universidades e cursos de educação física.
Página 21 do plano de 2020
-
Promover a inclusão das artes marciais, além de outras atividades esportivas, no contraturno escolar, oferecendo atividades físicas e de lazer para os alunos matriculados no município, atendendo crianças e adolescentes até 14 anos. 1º EIXO:
Página 21 do plano de 2020
-
Criar parceria com universidades para prestar atendimentos no Canil por estagiários de Medicina Veterinária.
Página 32 do plano de 2020
-
Criar uma Escola de Governo para qualificar permanentemente os servidores públicos municipais, investindo no capital humano da administração pública. 3º EIXO:
Página 36 do plano de 2020
-
Criar um aplicativo de segurança pública para ser utilizado por todo cidadão.
Página 23 do plano de 2020
Economia e Emprego6 registros
-
Qualificar e estimular a realização de feiras e eventos municipais educacionais nas áreas da ciência, literatura, cultura, esporte e empreendedorismo.
Página 11 do plano de 2020
-
Promover forte articulação intersetorial cooperativa entre secretarias, diretorias e departamentos.
Página 18 do plano de 2020
-
Estabelecer política e deliberar, previamente, sobre a contratação de operações de crédito; d.
Página 26 do plano de 2020
-
Instituir uma política de cotas de custeio da administração direta, autarquias e empresas dependentes, com vistas a delimitar as despesas compulsórias (luz, água, contratos, locação, dívida), revendo os gastos realizados nessas rubricas. 2º EIXO:
Página 26 do plano de 2020
-
Implantar a Política de gatilhos do ISSQN, reduzindo o imposto sobre serviço na medida em que a arrecadação for aumentando.
Página 28 do plano de 2020
-
Reestruturar, ouvindo às demandas do segmento e planejar as ações para o crescimento sustentável do turismo de lazer e negócios locais de Lomba Grande.
Página 29 do plano de 2020
-
Ampliar os esforços na verificação de ligações clandestinas de esgoto sanitário e ações fiscalizatórias intersetoriais conjuntas (com outras Secretarias).
Página 32 do plano de 2020
-
Ampliar a rede de coleta e tratamento de esgoto.
Página 32 do plano de 2020
-
Criar um projeto que contemple a utilização de residências sustentáveis, onde possamos ter reutilização de águas oriundas de chuvas, energia solar, arborização estratégica com o objetivo paisagístico e funcional, além de sistema de tratamento de esgoto, com manutenção regular documentada, gerando um desconto no IPTU.
Página 33 do plano de 2020
-
Criar política pública no planejamento viário com ampliação e melhorias nas vias públicas, com viés da segurança e mobilidade, com faixas exclusivas para veículos de duas rodas, priorizando avenidas, ruas com grande fluxo de trânsito de veículos e pessoas nos bairros.
Página 34 do plano de 2020
-
Implementar a distribuição de medicamentos a domicílio para idosos, deficientes, doentes crônicos e acamados, pacientes psiquiátricos e pós-trauma.
Página 15 do plano de 2020
-
Criar um setor de acolhimento e apoio para melhorar e garantir informações que tranquilize e conforte seus familiares. 1º EIXO:
Página 15 do plano de 2020
-
Ampliar ações que promovam inclusão, reabilitação e acessibilidade a todas as pessoas com deficiência.
Página 17 do plano de 2020
-
Aumentar e reestruturar os programas de atendimento para os idosos para estimular uma vida mais ativa.
Página 22 do plano de 2020
-
Criar um canal de comunicação entre a Secretaria de Obras e a comunidade, para que, com isso, seja possível passar maior transparência nos processos estabelecidos, tais como obras em andamento, prazos de início e conclusão das obras, entre outras funções.
Página 34 do plano de 2020
-
Fortalecer a Controladoria Geral do município, órgão responsável por assistir direta e indiretamente ao executivo quanto aos assuntos que sejam relativos a defesa do patrimônio público e ao incremento da transparência da gestão, por meio das atividades de controle interno, auditoria pública, correição, prevenção e combate à corrupção.
Página 35 do plano de 2020
Outros20 registros
-
Todo este movimento nos resgata a esperança, mostrando que juntos vamos surpreender e contribuir sobremaneira para resgatar o respeito que cada pessoa e a nossa cidade merece.
Página 4 do plano de 2020
-
Equipe de Coordenação do Plano de Governo JUNTOS VAMOS SURPREENDER
Página 4 do plano de 2020
-
Criar o Gabinete Aberto ao Cidadão: semanalmente os cidadãos serão recebidos no gabinete da Prefeita.
Página 7 do plano de 2020
-
Criar o Gabinete de Rua: mensalmente ir aos bairros conversar e ouvir as necessidades da população junto com os secretários.
Página 7 do plano de 2020
-
Criar o Escritório de Captação de recursos para realização de projetos.
Página 7 do plano de 2020
-
Reestruturar e fortalecer o Núcleo Municipal de Educação em Saúde Coletiva composto por um grupo técnico de trabalho.
Página 13 do plano de 2020
-
Qualificar a estrutura física das unidades de saúde garantindo espaços acolhedores, de acordo com as normas da Vigilância Sanitária, através de planejamento prévio dos investimentos.
Página 14 do plano de 2020
-
Desenvolver ações integradas com municípios da região para buscar soluções visando a melhoria de atendimentos.
Página 14 do plano de 2020
-
Instituir ações educativas e preventivas de saúde bucal nas escolas municipais, buscando parcerias com universidades e empresas privadas.
Página 14 do plano de 2020
-
Implementar o programa Abordagem de Rua, com vistas a atender adequadamente a demanda, realizando os encaminhamentos necessários.
Página 17 do plano de 2020
-
Garantir política pública adequada voltada para a população idosa, garantindo o bem estar social, com habitação, alimentação e saúde.
Página 17 do plano de 2020
-
Implantar prontuário digital para a rede socioassistencial pública e privada, reconhecendo o indivíduo e a família na rede de atendimento. 1º EIXO:
Página 17 do plano de 2020
-
Construir política de valorização orçamentária, de forma a viabilizar a execução da política conforme preconizado pela legislação.
Página 18 do plano de 2020
-
Implantar política de modernização da gestão administrativa e financeira nos equipamentos culturais, buscando financiamento continuado de suas atividades.
Página 19 do plano de 2020
-
Incentivar a participação dos grupos de teatro de NH nos festivais de teatro que acontecem no Estado.
Página 19 do plano de 2020
-
Estabelecer parcerias e/ou convênios para apoio a projetos de iniciativas não governamentais que tenham relevância sociocultural, visando intensificar e qualificar a agenda cultural municipal.
Página 19 do plano de 2020
-
Investir na produção, criação, qualificação, design e identidade de produto artesanal com intuito turístico.
Página 19 do plano de 2020
-
Adquirir uma espécie de ônibus e transformá- -lo em Cinema Itinerante com telão externo, levando filmes recém-saídos dos circuitos dos grandes cinemas e não vistos pela população dos bairros mais carentes para serem exibidos nas praças da periferia.
Página 20 do plano de 2020
-
Desenvolver ações culturais através da Lei de Incentivo à Cultura.
Página 20 do plano de 2020
-
Viabilizar, junto ao Governo Federal, recursos para sua revitalização. 1º EIXO:
Página 20 do plano de 2020
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06009038420266210000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Veículo Automotor, Cor Preta, Ano 2022/2023 /Hundai/hb20 10M Comfort. | R$ 64.000,00 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
De onde veio o dinheiro
| Origem | Valor | Lançamentos |
|---|---|---|
| Recursos de Pessoas Físicas | R$ 10,94 | 7 |
Maiores doadores declarados
| Doador | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Fabio Scherer | ***.724.620-** | R$ 10,94 |
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 10:00 | Patrimônio declarado | — | R$ 64.000,00 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 3.176.572,53 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| 5 CERT JUSTICA FEDERAL 1 GRAU PATRICIA BECK.pdf | |
| 4 CERT JUSTICA FEDERAL 2 GRAU PATRICIA BECK.pdf | |
| 6 CERT JUSTICA ESTADUAL PATRICIA BECK.pdf | |
| 7 CERT JUSTICA ESTADUAL 2 GRAU PATRICIA BECK.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 210002537720
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.