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Transparência Eleitoral 2026
Foto oficial de Christiane Bulhões

2º Suplente · Alagoas

Christiane Bulhões

Christiane Bulhões Barros Melo Silva

151 MDB — Movimento Democrático Brasileiro

Aguardando JulgamentoConcorrendo3 candidaturas anteriores2 alteraçãoões no dado
Patrimônio declarado
R$ 1,0 mi
R$ 1.000.983,50
Arrecadado
R$ 0,00
R$ 0,00
Do teto legal de gasto
R$ 0,00 contratados

Identificação

Nome completo
Christiane Bulhões Barros Melo Silva
Nascimento
18/09/1974 (51 anos)
Naturalidade
Palmeira dos Índios / AL
Gênero
Feminino
Cor/raça declarada
Branca
Estado civil
Casado(a)
Escolaridade
Superior Completo
Ocupação declarada
Médico
Nacionalidade
Brasileira Nata

Coligação e partido

Partido
MDB — Movimento Democrático Brasileiro (nº 15)
Tipo de agremiação
Coligação
Coligação
Pra Alagoas Fazer História de Novo
Vice na chapa
Renan — MDB
Composição da coligação
MDB / PODE / AGIR / PSB / PSD / AVANTE / FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA - FE BRASIL(PT/PC do B/PV) / FEDERAÇÃO RENOVAÇÃO SOLIDÁRIA(PRD/SOLIDARIEDADE)

Candidaturas anteriores

Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.

Candidaturas anteriores desta pessoa
AnoCargoPartido OndeVotos Bens na época ResultadoNo TSE
2020 Prefeito 15 MDBPara Santana Seguir Avançando Santana do Ipanema 13.408 R$ 547,4 mil Eleito Ficha 2020
2016 Vice-prefeito 15 PMDBSantana Tem Jeito Santana do Ipanema R$ 488,2 mil Eleito Ficha 2016
2010 Deputado Estadual 12110 PDTFrente Popular Por Alagoas Ii Alagoas R$ 0,00 Concorrendo Ficha 2010

Onde teve mais votos

Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.

Municípios com maior votação em 2020
MunicípioUF Votos
Santana do IpanemaAL 13.408

O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores

Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.

Plano de governo de 2020

Abrir o plano de 2020 (PDF)

Saúde10 registros
  • Nele você, caro leitor, vai poder se apropriar das ideias, sonhos e objetivos os quais iremos perseguir com total determinação e doação, sempre colocando em primeiro lugar o bem-estar e o desenvolvi mento do nosso município.

    Página 3 do plano de 2020

  • Garantir o acesso da população ao serviço de saúde de qualidade e de forma imparcial em tempo adequado ao atendimento, bem como aprimorar a política de atenção básica e da atenção especializada. 4.

    Página 8 do plano de 2020

  • Incentivar a população a praticar atividade física, buscando a melhoria da saúde e da qualidade de vida, através do programa Saúde na Praça. 11.

    Página 8 do plano de 2020

  • Promover em articulação com a Secretaria Municipal de Gestão de Pessoas, Logística e Patrimô- nio, a inspeção de saúde de servidores, para efeitos de nomeações, licenças e outros fins legais, bem como viabilizar cursos de técnicas de segurança e medicina do trabalho, destinadas aos servidores do município. 15.

    Página 9 do plano de 2020

  • Desenvolver projeto e estudo de viabilidade técnico-financeira que possibilite a construção de um Centro Especializado em hemodiálise e ambulatório de nefrologia. 19.

    Página 9 do plano de 2020

  • Viabilizar para implantação da Casa da Gestante em parceria com a Rede Cegonha. 24.

    Página 9 do plano de 2020

  • Implantar o Programa Mais Especialidades, no Centro Diagnóstico José Abdon Malta Marques, expandindo gradativamente as especialidades médicas, conforme perfil epidemiológico. 25.

    Página 9 do plano de 2020

  • Viabilizar, junto ao Governo Estadual, a descentralização da Regulação do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU). 07

    Página 9 do plano de 2020

  • Implementar a Política Nacional de Humanização do SUS (PNH/SUS) e da Educação Permanente em Saúde (EPS), promovendo capacitação dos profissionais servidores da Saúde a fim de garantir a melhoria na humanização do atendimento na rede de Atenção. 34.

    Página 10 do plano de 2020

  • Implantar o Programa de Práticas Integrativas e Complementares da Saúde (PICS), utilizando recursos terapêuticos baseados em conhecimentos tradicionais para a prevenção de doenças crôni- cas, de saúde mental entre outras. 08

    Página 10 do plano de 2020

Educação14 registros
  • Promover a alfabetização na idade certa para todos os alunos do Ensino Fundamental I, matricula- dos na rede municipal de Educação. 2.

    Página 4 do plano de 2020

  • Apoiar e dar condições de operacionalização ao programa Busca Ativa, para garantir que nenhuma criança ou adolescente, em idade escolar, evada ou permaneça fora da Escola. 4.

    Página 4 do plano de 2020

  • Ampliar as vagas em creches, para crianças acima de 2 anos, e em salas de pré-escola. 5.

    Página 4 do plano de 2020

  • Assegurar acompanhamento a todos os alunos matriculados na rede municipal de Educação que necessitem de Atendimento Educacional Especializado, de acordo com a legislação educacional específica em vigor. 6.

    Página 4 do plano de 2020

  • Instituir um projeto-piloto de educação integral visando atender a alunos de primeiro e segundo anos do Ensino Fundamental I, de preferência agregando alunos oriundos de Instituições Municipais já atendidos no sistema integral. 7.

    Página 4 do plano de 2020

  • Promover eventos de apresentação de talentos artísticos entre os membros da comunidade escolar municipal. 8.

    Página 4 do plano de 2020

  • Fortalecer a prática de esportes nas unidades escolares, por meio da construção, reforma e manutenção de quadras poliesportivas na rede municipal de Educação. 9.

    Página 4 do plano de 2020

  • Distribuir material didático complementar para os alunos da rede municipal de Educação. 10.

    Página 4 do plano de 2020

  • Ampliar os serviços de acompanhamento e apoio a todos os alunos da Rede Municipal de Educação. 02

    Página 4 do plano de 2020

  • Ampliar os serviços de acompanhamento e apoio a todos os alunos da Rede Municipal de Educação, e suas famílias, por meio de uma equipe multidisciplinar formada por profissionais de psicologia, serviço social e psicopedagogia. 14.

    Página 5 do plano de 2020

  • Promover a maior participação dos pais e responsáveis pelos alunos da rede municipal de educação, por meio de palestras, formações teórico-vivenciais e ações culturais nas escolas. 18.

    Página 5 do plano de 2020

  • Promover a ampliação e manutenção da frota de veículos, proporcionando conforto, segurança e agilidade durante o transporte dos alunos da rede municipal de Educação. 19.

    Página 5 do plano de 2020

  • Promover meios e ações de fortalecimento dos Conselhos Municipais vinculados à Secretaria Municipal de Educação, assim como o Fórum Municipal de Educação. 21.

    Página 5 do plano de 2020

  • Promover Educação Ambiental nas escolas das redes pública e privada, através de campanhas educativas. 12.

    Página 14 do plano de 2020

Economia e Emprego6 registros
  • Promover o desenvolvimento do Turismo local de forma autossustentável. 8.

    Página 6 do plano de 2020

  • Fortalecer o Turismo Religioso, proporcionando novas opções de visitação à cidade. 10.

    Página 6 do plano de 2020

  • Promover a divulgação dos Calendários de cada segmento da Secretaria junto aos estabelecimen- tos de hospedagem e comércio locais. 04

    Página 6 do plano de 2020

  • Promover e fortalecer parcerias com o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural - SENAR e Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE, em Alagoas, com o objetivo de promover inclusão produtiva. 6.

    Página 11 do plano de 2020

  • Criar programas de apoio ao trabalhador e firmar parcerias com empreendedores locais objetivando a inserção de pessoas desempregados ao mercado de trabalho. 9.

    Página 11 do plano de 2020

  • Fortalecer a Feira da Agricultura Familiar, apoiando e incentivando a produção agroecológica no município. 6.

    Página 14 do plano de 2020

Assistência Social10 registros
  • Adquirir equipamentos para o CAPS Ad 24 horas e para as Unidades de Acolhimento Masculina e Feminina. 28.

    Página 9 do plano de 2020

  • Implantar o Programa “Rodas de Terapias Comunitárias”, atendendo a população com objetivo de oferecer um espaço de acolhimento. 30.

    Página 9 do plano de 2020

  • Fortalecer ações voltadas ao Programa ACESSUAS TRABALHO, que objetiva promover a integração de usuários da política de Assistência Social ao mundo do trabalho, por meio de articulações, identifi- cação, sensibilização, desenvolvimento de habilidades, a fim de possibilitar sua inserção formal ou informal na produção de bens ou serviços. 3.

    Página 11 do plano de 2020

  • Garantir o acesso da população em situação de vulnerabilidade social aos programas e serviços existentes na Assistência Social. 11.

    Página 11 do plano de 2020

  • Implantar o Complexo Nutricional, que irá fomentar o programa de segurança alimentar e nutricional, assim como atender diariamente às famílias em situação de vulnerabilidade social, através da oferta de cursos profissionalizantes. 09

    Página 11 do plano de 2020

  • Capacitar e valorizar os profissionais da Assistência Social de forma contínua, com o objetivo de melhorar a prestação dos serviços públicos. 15.

    Página 12 do plano de 2020

  • Fortalecer as ações desenvolvidas pelo Centro de Referência em Assistência Social – CRAS. 17.

    Página 12 do plano de 2020

  • Fortalecer a atuação do Centro de Referência Especializada em Assistência Social – CREAS. 18.

    Página 12 do plano de 2020

  • Implementar políticas voltadas para o idoso, por meio da criação e ampliação de grupos de convi- vência, proporcionando ações de inclusão e participação em suas atividades e na vida em sociedade. 25.

    Página 12 do plano de 2020

  • Fortalecer os Conselhos, as Conferências e os Fóruns de Assistência Social como locais de democratização, busca de consensos e gestão compartilhada. 30.

    Página 13 do plano de 2020

Outros20 registros
  • Promover a valorização dos servidores municipais da Educação, por meio de capacitação, apoio técnico e psicológico, pagamento de salários em dia e reposição salarial, dentro do Plano de Cargos e Carreira, sempre avaliando os impactos financeiros e legais. 17.

    Página 5 do plano de 2020

  • Viabilizar aquisição de recursos tecnológicos, em parceria com o Ministério da Educação – MEC e Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovação e Comunicação – MCTIC, para apoiar e implementar projetos de incentivo à Ciência, Tecnologia e Inovação entre os servidores e estudantes da rede municipal de Educação. 23.

    Página 5 do plano de 2020

  • Incentivar e apoiar as práticas culturais existentes no município, tais como bandas musicais, grupos de capoeira, folguedos diversos, além da comemoração de datas cívicas e culturais como:

    Página 6 do plano de 2020

  • Apoiar, de acordo com as possibilidades orçamentária e legais, os desportistas do município em competições oficiais de suas modalidades e categorias realizadas fora do município. 11.

    Página 6 do plano de 2020

  • Incentivar a prática de esportes pouco conhecidos no município, a exemplo do Xadrez e Tênis de Mesa. 12.

    Página 6 do plano de 2020

  • Revitalizar o Museu Darras Noya, importante equipamento cultural de nosso município. 17.

    Página 7 do plano de 2020

  • Apoiar e incentivar projetos referentes ao ciclo do cangaço. 05

    Página 7 do plano de 2020

  • Desenvolver campanhas educativas de cunho preventivo em todas as escolas municipais, particu- lares, estaduais e federais, nas igrejas, clubes de serviço e outros espaços comunitários. 10.

    Página 8 do plano de 2020

  • Viabilizar recursos financeiros para aquisição de equipamentos de Ultrassonografia para a Casa da Mulher e o Centro de Diagnóstico José Abdon Malta Marques. 23.

    Página 9 do plano de 2020

  • Ampliar os serviços do Centro de Reabilitação Amaro Caetano com a implantação do Centro Especializado de Reabilitação Física e Visual (CER3). 27.

    Página 9 do plano de 2020

  • Adquirir veículos para o Centro de Atenção Psicossocial Irmã Leontia - CAPS Transtorno. 29.

    Página 9 do plano de 2020

  • Adquirir motos para viabilizar o trabalho de Controle às Endemias. 32.

    Página 10 do plano de 2020

  • Adquirir equipamentos e materiais educativos para a realização das ações da Vigilância Sanitária junto à população e ao Setor Regulado. 33.

    Página 10 do plano de 2020

  • Promover o desenvolvimento local por meio do fortalecimento dos Micro e Pequenos Negócios. 5.

    Página 11 do plano de 2020

  • Desenvolver ações de educação profissional, incluindo cursos, treinamentos e seminários destinados a diversas áreas ocupacionais, incluindo o associativismo e cooperativismo. 7.

    Página 11 do plano de 2020

  • Reestruturar a Sala do Empreendedor com a finalidade de disponibilizar a formação e orientação empresarial desburocratizando e simplificando processos. 8.

    Página 11 do plano de 2020

  • Promover o desenvolvimento integrado do Setor artesanal e a valorização do artesão, elevando o seu nível cultural, profissional, social e econômico. 10.

    Página 11 do plano de 2020

  • Apoiar a equipe de Vigilância Socioassistencial, aprimorando a área de gestão da informação, por meio do provimento de dados, indicadores e análises precisas na execução dos serviços, além da avaliação dos beneficiários que vivem em situação de risco pessoal e social. 14.

    Página 12 do plano de 2020

  • Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade nos serviços executados pela rede de proteção social básica e especializada. 16.

    Página 12 do plano de 2020

  • Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em situação de vulnerabili- dade social, por meio dos núcleos do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos – SCFV. 21.

    Página 12 do plano de 2020

Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.

Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.

Situação jurídica da candidatura

Situação do registro
Aguardando Julgamento
Julgamento
Aguardando Julgamento
Cassação
Sem registro
Nº do processo de registro
06008287320266020000
Protocolo da candidatura

Patrimônio declarado

R$ 1,0 miTotal declaradoR$ 1.000.983,50
12Bens declarados
Todos os bens declarados12 registros
Bens declarados, do maior valor para o menor
TipoDescriçãoValor
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.Automovel Toyota Hillux SW4 2021R$ 339.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.Veículo Toyota Corolla Cross Xre 2022R$ 165.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.Automovel SW4R$ 160.000,00
Consórcio Não ContempladoConsorcio BBR$ 144.949,61
ApartamentoApartamento - MaceióR$ 100.000,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No PaísSaldo CefR$ 28.498,62
VGBL - Vida Gerador de Benefício LivreVGBL - BBR$ 22.557,35
Depósito Bancário Em Conta Corrente No PaísSaldo- SantanderR$ 12.424,79
Outros Créditos e Poupança VinculadosOuro Cap Mensal - BBR$ 12.273,30
Outros Créditos e Poupança VinculadosOurocap UnicoR$ 8.958,86
Outros FundosSicred - Fundo InvestimentoR$ 5.073,70
Outros Créditos e Poupança VinculadosOurocap MenslR$ 2.247,27

Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.

Financiamento de campanha

R$ 0,00ArrecadadoR$ 0,00
R$ 0,00ContratadoR$ 0,00
Teto legal de gasto
68.687.878/0001-80CNPJ da campanha

Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.

Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.

O que mudou nesta candidatura

Alterações observadas nos dados desta candidatura
Quando observamosCampoDePara
26/08/2026 10:11 Patrimônio declarado R$ 1.000.983,50
26/08/2026 09:53 Situação de julgamento AGUARDANDO JULGAMENTO

Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.

Documentos do registro

Documentos anexados ao pedido de registro
DocumentoArquivo
pdfFEDERAL 1 GRAU.pdf
pdfFEDERAL 2 GRAU.pdf
pdfESTADUAL 1 GRAU.pdf
pdfESTADUAL 2 GRAU.pdf

O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.

Procedência

Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.

Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 20002553956

Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.

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