Dimas Gadelha

Promover a participação social ativa no processo de planejamento governamental, através de mecanismos como audiências públicas, consultas online e fóruns temáticos, garantindo a representatividade e a legitimidade das decisões tomadas, de forma contínua.

Página 16 do plano de 2024

Promover a participação da sociedade civil na avaliação do Observatório, através de pesquisas de opinião, fóruns de discussão e outros mecanismos de consulta pública. 26

Página 26 do plano de 2024

Implementar um sistema informatizado moderno e eficiente na Central de Regulação, permitindo o registro ágil e preciso das solicitações de atendimento, a organização das filas por critérios clínicos e a otimização do processo de agendamento de consultas e exames;

Página 30 do plano de 2024

Desenvolver um portal online seguro e acessível, permitindo que os pacientes cadastrem-se e acompanhem sua posição na fila de atendimento para consultas e exames em tempo real, utilizando número do CPF ou protocolo de atendimento;

Página 30 do plano de 2024

Implementar protocolos clínicos e de gestão da qualidade nas unidades de saúde, visando padronizar os procedimentos médicos, otimizar o fluxo de atendimento e garantir a segurança dos pacientes;

Página 31 do plano de 2024

Capacitar os profissionais de saúde em novas tecnologias, procedimentos médicos e protocolos de atendimento, através de cursos, treinamentos e workshops, para aprimorar a qualidade dos serviços prestados à população;

Página 31 do plano de 2024

Capacitar os profissionais de saúde na utilização dos equipamentos e plataformas de telemedicina, através de treinamentos presenciais e online, garantindo que os profissionais estejam aptos para realizar consultas de retorno de forma segura, eficaz e humanizada;

Página 32 do plano de 2024

Integrar as plataformas de telemedicina com o sistema de saúde existente, incluindo prontuários eletrônicos, agendamento de consultas e sistemas de pagamento, visando facilitar o acesso dos pacientes às consultas remotas e otimizar o fluxo de atendimento;

Página 32 do plano de 2024

Desenvolver um sistema de agendamento online de consultas de retorno por telemedicina, permitindo que os pacientes possam agendar suas consultas de forma autônoma e conveniente, sem a necessidade de contato telefônico com as unidades de saúde;

Página 32 do plano de 2024

Promover a telemedicina como uma alternativa eficaz e humanizada para consultas de retorno, destacando a qualidade do atendimento, a segurança das informações e a comodidade para os pacientes;

Página 32 do plano de 2024

Implementar um sistema informatizado integrado para gestão de prontuários eletrônicos, agendamento de consultas, controle de estoque de medicamentos e materiais, emissão de guias de exames e outros processos administrativos; 33

Página 33 do plano de 2024

Integrar o sistema informatizado das unidades de saúde com outros sistemas da rede pública de saúde, como Central de Regulação, Laboratório Municipal e Sistema de Gestão Hospitalar, permitindo a troca de informações e a otimização do fluxo de atendimento;

Página 34 do plano de 2024

Desenvolver programas de treinamento e capacitação específicos para cada área de atuação, abordando temas como atendimento humanizado, uso do sistema informatizado, protocolos de saúde, gestão de conflitos e ética profissional;

Página 34 do plano de 2024

Implementar um processo de gestão por processos nas unidades de saúde, mapeando e otimizando o fluxo de trabalho em todas as áreas, desde a recepção de pacientes até a emissão de laudos médicos;

Página 34 do plano de 2024

Implementar ferramentas de automação para tarefas repetitivas e manuais, como agendamento de consultas, controle de estoque e geração de relatórios, liberando tempo dos servidores para atividades que exigem mais contato humano e expertise profissional;

Página 34 do plano de 2024

Reformar e adequar as unidades de saúde existentes para atender às necessidades das equipes de ESF, garantindo um ambiente acolhedor, seguro e equipado para a realização de consultas, procedimentos e atividades de promoção da saúde;

Página 35 do plano de 2024

Promover campanhas de valorização dos profissionais da ESF, reconhecendo a importância do seu trabalho para a saúde da população e destacando o papel estratégico da atenção primária no sistema de saúde;

Página 35 do plano de 2024

Integrar as equipes de ESF com os demais serviços da rede de saúde, como hospitais, unidades de pronto atendimento e laboratórios, através de sistemas informatizados, protocolos de atendimento e ações conjuntas, garantindo a continuidade do cuidado e a otimização do fluxo de pacientes;

Página 35 do plano de 2024

Implementar um sistema de referência e contrarreferência entre as unidades de saúde, garantindo que os pacientes sejam direcionados para o nível de atenção mais adequado, evitando desnecessários e otimizando o uso dos recursos disponíveis;

Página 35 do plano de 2024

Contratar médicos, enfermeiros, fisioterapeutas, psicólogos, nutricionistas e outros profissionais da área da saúde para compor a equipe de assistência médica domiciliar, garantindo a abrangência e a qualidade do atendimento;

Página 36 do plano de 2024

Criar a Escola de Governo e Gestão para profissionalização e desenvolvimento dos servidores, tornando o serviço público mais eficiente;

Página 15 do plano de 2024

Promover a inclusão financeira da população beneficiária da Moeda Social Tamoio, oferecendo cursos de educação financeira e orientando sobre o uso responsável do benefício;

Página 21 do plano de 2024

Implementar metodologias de ensino inovadoras e ativas em todos os cursos, visando maior engajamento dos alunos e melhor aproveitamento do conteúdo;

Página 22 do plano de 2024

Promover a realização de eventos de integração entre os alunos e as empresas, facilitando a colocação dos alunos no mercado de trabalho;

Página 22 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com instituições de pesquisa e universidades para acesso a bases de dados oficiais e outras fontes de informação relevantes para o trabalho do Observatório;

Página 26 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com universidades e instituições de ensino para a formação de novos profissionais da ESF, garantindo a qualidade da formação e a adequação das competências às necessidades da população do município;

Página 35 do plano de 2024

Criar canais de comunicação permanentes com a Defesa Civil Nacional e universidades, como comitês interinstitucionais, fóruns de discussão e plataformas online, para facilitar o diálogo, a troca de informações e a articulação de ações conjuntas;

Página 42 do plano de 2024

Implementar sistemas de monitoramento de desastres em parceria com universidades, utilizando tecnologias como sensores remotos, drones e sistemas de alerta precoce, para identificar e prevenir riscos com maior precisão;

Página 43 do plano de 2024

Desenvolver e implementar planos de contingência específicos para diferentes tipos de desastres, em conjunto com a Defesa Civil Nacional e universidades, definindo as ações a serem tomadas antes, durante e após a ocorrência de um desastre;

Página 43 do plano de 2024

Promover a troca de conhecimentos e experiências com a Defesa Civil Nacional e universidades sobre técnicas de mitigação de desastres, através de workshops, seminários e cursos de capacitação;

Página 43 do plano de 2024

Capacitar os professores para a implementação dos projetos aprimorados de educação preventiva, através de cursos de formação, workshops e seminários, promovendo o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos específicos para a abordagem de temas relacionados à prevenção de riscos e gestão de emergências;

Página 43 do plano de 2024

Desenvolver e implementar novos programas educativos sobre prevenção de riscos e gestão de emergências em escolas municipais, com base nas necessidades identificadas no diagnóstico e nas melhores práticas em educação preventiva;

Página 43 do plano de 2024

Implementar os programas educativos de forma articulada com os demais projetos pedagógicos das escolas, promovendo a interdisciplinaridade e a transversalidade dos conteúdos relacionados à prevenção de riscos e gestão de emergências. 43

Página 43 do plano de 2024

Promover palestras, campanhas de conscientização, workshops e seminários nas ruas, em escolas, universidades, ONGs e empresas sobre gestão de riscos e desastres, com a participação de especialistas da Defesa Civil e de outros profissionais relevantes.

Página 45 do plano de 2024

Na educação, vamos garantir escolas bem equipadas, com profissionais valorizados e capacitados, e um ambiente pedagógico que promove a consciência crítica e a alegria dos pequenos gonçalenses.

Página 54 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com instituições de ensino superior e centros de pesquisa para aprimorar a qualidade pedagógica das creches, com a implementação de projetos de pesquisa e extensão;

Página 56 do plano de 2024

Fortalecer a integração das creches com a comunidade, promovendo eventos, atividades e ações de engajamento social, com a realização de pelo menos 2 eventos por creche por ano;

Página 56 do plano de 2024

Garantir a alimentação nutritiva e balanceada para as crianças nas creches, com cardápios elaborados por nutricionistas e fornecimento de ingredientes de qualidade, com a implementação de um sistema de fornecimento de alimentos frescos e saudáveis;

Página 56 do plano de 2024

Promover a inclusão de crianças com deficiência nas creches, garantindo acessibilidade física, pedagógica e social, com a realização de treinamentos para a equipe sobre educação inclusiva;

Página 56 do plano de 2024

Ampliar o horário de funcionamento das creches, atendendo às necessidades das famílias e promovendo maior flexibilidade;

Página 56 do plano de 2024

Em Segurança Pública, investiremos em políticas de prevenção e fortalecimento das forças de segurança.

Página 3 do plano de 2024

Instituir o Programa Municipal de Prevenção e Enfrentamento ao Assédio Sexual e demais Crimes contra a Dignidade Sexual e à Violência Sexual na Prefeitura;

Página 15 do plano de 2024

Implementar ações de combate à discriminação e à violência contra a população LGBTQIA+ no âmbito dos serviços de saúde, através da criação de protocolos de atendimento que garantam o respeito à diversidade, da realização de campanhas de sensibilização e da promoção da cultura da não violência;

Página 40 do plano de 2024

Promover a articulação entre os serviços de saúde e as demais instituições da rede de atendimento à vítima de violência, como delegacias de polícia, órgãos de assistência social e defensorias públicas, para garantir o acolhimento e o atendimento adequado às vítimas;

Página 40 do plano de 2024

Implementar um programa de combate à crueldade e maus-tratos contra animais, com canais de denúncia facilitados, investigação rigorosa e punição dos infratores, reduzindo os casos de violência animal;

Página 51 do plano de 2024

Criar e implementar canais de combate à intolerância religiosa online, por telefone e presencialmente, garantindo o sigilo e a proteção das vítimas e punição rigorosa aos criminosos;

Página 79 do plano de 2024

Capacitar os agentes de segurança pública para identificar e investigar crimes de intolerância religiosa de forma eficaz;

Página 79 do plano de 2024

Criar um núcleo especializado, em parceria com a Polícia Civil e o Ministério Público, para investigação de crimes de intolerância religiosa praticados no município. 79

Página 79 do plano de 2024

Implementar programas de mediação de conflitos e resolução pacífica de controvérsias em áreas com histórico de violência, beneficiando 100% das comunidades com altos índices de homicídios de jovens negros;

Página 81 do plano de 2024

Implementar cursos profissionalizantes e oficinas de capacitação em áreas estratégicas para o mercado de trabalho, atendendo regiões com altos índices de homicídios de jovens negros;

Página 81 do plano de 2024

Reduzir o número de ataques a templos religiosos e locais de culto, através de ações ostensivas de policiamento, investigação rigorosa dos crimes e punição exemplar dos responsáveis;

Página 82 do plano de 2024

Ampliar a rede de proteção à mulher, capacitar profissionais e promover campanhas de conscientização são medidas essenciais para construir um futuro livre de violência para todas.

Página 85 do plano de 2024

Capacitar 100% dos agentes da Guarda Municipal no atendimento à mulher em situação de violência;

Página 86 do plano de 2024

Reduzir em 10% o número de feminicídios em São Gonçalo através de parcerias estratégicas com o Governo do Estado. 86

Página 86 do plano de 2024

Estabelecer um Centro Comunitário da Paz em cada distrito, priorizando áreas com maior índice de violência;

Página 91 do plano de 2024

Aumentar o número de viaturas em circulação e ampliar o horário de patrulhamento, especialmente em áreas críticas e em horários de maior incidência de crimes;

Página 93 do plano de 2024

Incentivar a participação da comunidade em conselhos municipais e fóruns de discussão sobre segurança pública.

Página 93 do plano de 2024

Criar uma central de inteligência dedicada à análise de dados, mapeamento de tendências criminais e identificação de padrões, subsidiando a tomada de decisões estratégicas para a prevenção e combate à criminalidade;

Página 93 do plano de 2024

Implementar tecnológicas avançadas para análise de dados, como Big Data e inteligência artificial, permitindo a extração de insights valiosos para a investigação criminal e a formulação de políticas públicas de segurança.

Página 93 do plano de 2024

Capacitar os profissionais do Centro de Segurança em técnicas de inteligência, análise de dados e investigação criminal, aprimorando suas habilidades para lidar com as complexas demandas da segurança pública;

Página 94 do plano de 2024

Vamos estabelecer parcerias com instituições acadêmicas, empresas e organizações não governamentais pode acelerar esse processo, trazendo novas ideias e recursos para a cidade.

Página 14 do plano de 2024

Nosso governo vai apoiar a economia solidária e a formalização dos trabalhadores informais também são pilares deste eixo.

Página 20 do plano de 2024

Para garantir a qualificação profissional e facilitar o acesso ao mercado de trabalho, vamos oferecer cursos de capacitação em parceria com empresas locais e instituições educacionais.

Página 20 do plano de 2024

Ampliar o número de vagas em cursos de qualificação profissional, priorizando as áreas de maior demanda do mercado de trabalho local e regional;

Página 22 do plano de 2024

Ampliar a oferta de cursos gratuitos, visando garantir o acesso à qualificação profissional para pessoas de baixa renda;

Página 22 do plano de 2024

Promover a integração entre os produtores da Economia Solidária, incentivando a criação de redes de colaboração e cooperação;

Página 23 do plano de 2024

Apoiar na elaboração de planos de negócios e na formalização das organizações da Economia Solidária;

Página 23 do plano de 2024

Criar e fortalecer feiras e espaços permanentes de comercialização dos produtos da Economia Solidária;

Página 23 do plano de 2024

Promover parcerias com empresas e instituições públicas para a comercialização dos produtos da Economia Solidária em seus canais de venda;

Página 23 do plano de 2024

Estabelecer indicadores de monitoramento para acompanhar o desenvolvimento da Economia Solidária, como o número de organizações existentes, a geração de renda e emprego, o acesso a mercados e a satisfação dos consumidores;

Página 23 do plano de 2024

Promover ações do Banco Municipal Tamoio para incentivar e apoiar as políticas de economia solidária. 23

Página 23 do plano de 2024

Criar um guia informativo claro e acessível sobre os requisitos, procedimentos e prazos para a obtenção da permissão, facilitando o entendimento dos trabalhadores;

Página 24 do plano de 2024

Desenvolver um sistema informatizado para gestão das permissões, incluindo cadastro dos trabalhadores, controle de validade das permissões, registro de movimentações e geração de relatórios;

Página 24 do plano de 2024

Estabelecer um sistema de comunicação eficaz entre o poder público e os trabalhadores, divulgando informações sobre editais, prazos, direitos e deveres;

Página 24 do plano de 2024

Promover a integração dos trabalhadores de barracas em associações e cooperativas, fortalecendo a representatividade do setor e a capacidade de gestão coletiva;

Página 24 do plano de 2024

Implementar medidas de controle do acesso às feiras e mercados públicos, priorizando os trabalhadores com permissão regularizada;

Página 24 do plano de 2024

Promover a formalização dos trabalhadores de barracas, incentivando a inscrição no MEI (Microempreendedor Individual) e a regularização de suas atividades;

Página 24 do plano de 2024

Promover palestras, workshops e eventos presenciais e online com especialistas em MEI e formalização, para tirar dúvidas e orientar os trabalhadores autônomos e comerciantes;

Página 25 do plano de 2024

Implementar um sistema online para abertura de MEI e outras formas de empresas, otimizando o processo e reduzindo a necessidade de comparecimento presencial em órgãos públicos;

Página 25 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com entidades de apoio ao empreendedorismo para oferecer serviços de orientação e acompanhamento na formalização de empresas, facilitando o acesso à informação e aos serviços necessários;

Página 25 do plano de 2024

Em Transporte e Mobilidade Urbana, implementaremos o projeto de tarifa zero para facilitar o deslocamento dos cidadãos.

Página 3 do plano de 2024

Na área de Urbanismo e Habitação, promoveremos o avanço da urbanização adequada, com obras estruturantes, e a oferta de moradias dignas para todos.

Página 4 do plano de 2024

Garantir a infraestrutura tecnológica e operacional para a gestão da Moeda Social Tamoio, incluindo plataforma digital segura, sistema de pagamentos e mecanismos de controle e auditoria;

Página 21 do plano de 2024

Criar novas feiras livres em áreas estratégicas da cidade, com boa acessibilidade e infraestrutura adequada;

Página 24 do plano de 2024

Ampliar a oferta de residências terapêuticas e outros modelos de moradia assistida para pessoas com transtornos mentais que necessitam de apoio social;

Página 39 do plano de 2024

Recuperar o funcionamento das estações de tratamento de esgoto, eliminando o lançamento de esgoto in natura na Baía de Guanabara.

Página 50 do plano de 2024

Implementar um programa de incentivo à utilização de veículos de energia limpa, como carros elétricos e híbridos, oferecendo benefícios fiscais e infraestrutura de recarga;

Página 52 do plano de 2024

Ampliar a malha cicloviária da cidade, conectando diferentes bairros e incentivando o uso da bicicleta como meio de transporte, com a construção de 50 km de ciclovias até 2029;

Página 52 do plano de 2024

Criar novos pontos de cultura em localidades que ainda não possuem esses espaços, priorizando áreas com maior carência de infraestrutura cultural, garantindo a participação da comunidade na escolha dos locais e na gestão dos novos pontos de cultura.

Página 63 do plano de 2024

Construir 5 Lonas Culturais em diferentes distritos da cidade, com infraestrutura moderna e acessível, oferecendo cursos, oficinas, atividades culturais e formação continuada para artistas e comunidades;

Página 64 do plano de 2024

Assegurar financiamento público para a Batalha do Tanque, um dos eventos de Hip Hop mais tradicionais da cidade, garantindo sua realização com infraestrutura de qualidade Estimular a realização de batalhas culturais em diferentes regiões da cidade, com premiações e oportunidades para os participantes;

Página 66 do plano de 2024

Apoiar e fortalecer as ONGs e entidades que prestam serviços jurídicos gratuitos, oferecendo treinamento, recursos e infraestrutura.

Página 92 do plano de 2024

Incentivar o uso de bicicletas como uma alternativa sustentável e saudável para o transporte diário; explorar a viabilidade de implementar um metrô de superfície para melhorar a conectividade; aproveitar os recursos naturais e desenvolver rotas de transporte aquaviário para desafogar o trânsito e oferecer uma alternativa rápida e eficiente.

Página 100 do plano de 2024

Implementar um sistema de bilhetagem eletrônica inteligente e integrada, permitindo a utilização da Tarifa Zero em diferentes linhas e modais de transporte, facilitando o deslocamento dos usuários e otimizando o sistema de pagamento;

Página 101 do plano de 2024

Promover ações de educação ambiental e conscientização sobre o uso racional do transporte público, incentivando a mudança de hábitos e a utilização de meios de transporte mais sustentáveis, como bicicletas e transporte coletivo;

Página 101 do plano de 2024

Implementar campanhas de conscientização sobre o uso das bicicletas compartilhadas, promovendo a cultura da bicicleta como meio de transporte sustentável e acessível, além de informar a população sobre as regras de utilização do sistema;

Página 102 do plano de 2024

Integrar o sistema de bicicletas compartilhadas com outros modais de transporte público, como ônibus e vans, permitindo aos usuários combinar diferentes meios de transporte em seus trajetos de forma mais eficiente e econômica;

Página 102 do plano de 2024

Integrar as ciclovias e ciclofaixas com outros sistemas de transporte público, como ônibus e vans, permitindo aos ciclistas combinar diferentes meios de transporte em seus trajetos de forma mais eficiente e econômica.

Página 103 do plano de 2024

Estabelecer um canal de comunicação direto e frequente com o governo federal, incluindo representantes dos Ministérios das Cidades, Infraestrutura e Desenvolvimento Regional, para discutir o projeto da linha 3 do metrô;

Página 103 do plano de 2024

Garantir a coerência entre o PMMHS e o Plano Diretor da cidade, assegurando que as políticas de mobilidade estejam alinhadas com o desenvolvimento urbano sustentável e com a promoção da qualidade de vida dos cidadãos;

Página 104 do plano de 2024

Incentivar os órgãos públicos a executarem compras sustentáveis, integrando critérios ambientais, sociais e de governança (ESG) nos processos de aquisição de uma organização.

Página 16 do plano de 2024

Implementar um sistema de monitoramento e avaliação contínua da Moeda Social Tamoio, coletando dados sobre o impacto social, econômico e ambiental do programa;

Página 21 do plano de 2024

Reformar e modernizar as instalações físicas das unidades de saúde, incluindo pintura, revestimentos, iluminação, sistema elétrico, hidráulico e de climatização, garantindo ambientes seguros, confortáveis e adequados para o atendimento à população;

Página 31 do plano de 2024

Implantar um sistema de gestão predial inteligente para monitorar e controlar o consumo de energia, água e outros recursos, otimizando a utilização dos recursos e contribuindo para a sustentabilidade ambiental das unidades de saúde;

Página 31 do plano de 2024

Promover ações de educação ambiental para a população, com foco na conscientização sobre a importância da preservação do meio ambiente e da sua relação com a saúde pública;

Página 41 do plano de 2024

Equipar a nova sede da Defesa Civil com móveis, equipamentos e materiais de informática modernos e adequados às necessidades do órgão, garantindo um ambiente de trabalho funcional e eficiente.

Página 42 do plano de 2024

Implementar um plano abrangente de reflorestamento das bacias hidrográficas, com o objetivo de recuperar as área degradadas;

Página 48 do plano de 2024

Criar um sistema de alerta com mecanismos de resposta eficazes a eventos climáticos extremos, reduzindo os danos materiais e perdas de vidas.

Página 48 do plano de 2024

Implementar um novo modelo de gestão de resíduos sólidos com foco na coleta seletiva, reciclagem e compostagem, alcançando 100% da cobertura municipal;

Página 49 do plano de 2024

Investir na modernização da infraestrutura da EDURSAN, priorizando projetos de coleta e tratamento de esgoto, drenagem urbana e gestão de resíduos sólidos Realizar campanhas de conscientização e educação ambiental sobre a importância do saneamento básico para a saúde pública e a preservação ambiental, alcançando 100% da população.

Página 50 do plano de 2024

Criar áreas verdes em APAs sem vegetação em processo de desmatamento;

Página 50 do plano de 2024

Implementar políticas de incentivo à preservação ambiental, como o ICMS Verde, e ampliar a área protegida pelas APAs, aumentando a arrecadação de recursos para ações ambientais.

Página 50 do plano de 2024

Promover a educação ambiental nas escolas e comunidades, conscientizando a população sobre a importância da preservação ambiental e do ICMS Verde, alcançando 100% da população.

Página 50 do plano de 2024

Implementar programas de educação ambiental e conscientização sobre os impactos do racismo ambiental na comunidade, alcançando 100% dos moradores de áreas periféricas;

Página 50 do plano de 2024

Criar um centro de triagem e reabilitação de animais silvestres, para recuperação e reinserção no ambiente natural;

Página 51 do plano de 2024

Investir em tecnologias de medição de som e monitoramento remoto, otimizando a fiscalização e garantindo a efetividade das ações de combate à poluição sonora. 52 OBJETIVO ESTRATÉGICO Nº 12 Melhorar a qualidade do ar e promover a saúde pública através do combate à poluição atmosférica e da promoção da mobilidade sustentável, garantindo um ambiente mais limpo, saudável e agradável para todos os cidadãos.

Página 52 do plano de 2024

Incentivar a participação da comunidade nos eventos esportivos organizados pela Fundação de Esportes, criando um ambiente acolhedor e familiar.

Página 73 do plano de 2024

Expandir a área física do Centro de Segurança para acomodar novos departamentos, equipamentos e tecnologias, proporcionando um ambiente de trabalho mais amplo, moderno e funcional;

Página 93 do plano de 2024

Reformar e modernizar as unidades administrativas da Guarda Municipal, garantindo um ambiente de trabalho adequado, seguro e confortável para os profissionais, incluindo modernização dos sanitários, refeitórios e áreas de descanso, proporcionando um ambiente mais digno e adequado;

Página 95 do plano de 2024

Implementar cobertura em todos os pontos de ônibus, protegendo os usuários do sol, chuva e vento, priorizando pontos com maior fluxo de pessoas e em áreas com condições climáticas mais adversas;

Página 106 do plano de 2024

Capacitar os profissionais da equipe multiprofissional em comunicação humanizada, acolhimento emocional e escuta ativa, para garantir um atendimento personalizado e sensível às necessidades dos pacientes e seus familiares;

Página 36 do plano de 2024

Promover a divulgação das parcerias da Defesa Civil para a comunidade, através de campanhas de comunicação e eventos públicos, para aumentar a visibilidade das ações e fomentar a participação da população.

Página 43 do plano de 2024

Apoiar e fomentar iniciativas de ONGs e grupos de proteção animal, através de parcerias, doação de recursos e cessão de espaços públicos, beneficiando diretamente ONGs;

Página 51 do plano de 2024

Implementar serviços de tradução em libras e legendas em eventos culturais para garantir o acesso à comunicação e à informação para pessoas com deficiência auditiva.

Página 62 do plano de 2024

Criar e desenvolver indicadores de desempenho para as políticas públicas de cultura, abrangendo diferentes áreas como acesso à cultura, participação da comunidade, fomento à produção artística, impacto social da cultura, entre outros, garantindo a mensuração da efetividade das ações e a tomada de decisões baseadas em dados;

Página 66 do plano de 2024

Implementar um programa de formação continuada para os servidores da Secretaria Municipal de Assistência Social, com foco em atendimento humanizado, direitos da juventude, políticas públicas e territorialização;

Página 72 do plano de 2024

Implementar um modelo de gestão eficiente e humanizado para os cinco centros multidisciplinares, priorizando o acolhimento, a inclusão e o atendimento personalizado aos usuários;

Página 75 do plano de 2024

Criar Centros de Referência de Promoção da Igualdade Racial em todas as regiões da cidade, oferecendo acolhimento, atendimento psicológico, jurídico e social gratuito para vítimas de discriminação racial;

Página 80 do plano de 2024

Estabelecer uma rede de apoio social que ofereça serviços de acompanhamento psicológico, orientação jurídica, assistência social e outros serviços essenciais para as famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade;

Página 91 do plano de 2024

Implementar linhas de ônibus Tarifa Zero, conectando áreas estratégicas da cidade e atendendo à demanda da população, com foco em regiões de maior vulnerabilidade social e econômica;

Página 101 do plano de 2024

Priorizar o financiamento de projetos com impacto social positivo, como geração de empregos, inclusão social, redução da pobreza e promoção da igualdade de oportunidades para todos os cidadãos;

Página 112 do plano de 2024

Ampliar o número de vagas em centros de dia e atividades de lazer para idosos, estimulando a interação social, a prática de exercícios físicos e a qualidade de vida;

Página 142 do plano de 2024

Criar um programa de mentoria entre idosos e jovens profissionais, promovendo a troca de conhecimento e a valorização da experiência dos mais velhos;

Página 142 do plano de 2024

Ampliar o número de cursos e oficinas para idosos, abrangendo áreas como informática, idiomas, artes e cultura, estimulando o aprendizado contínuo e o desenvolvimento intelectual;

Página 142 do plano de 2024

Ampliar o número de eventos esportivos e culturais para idosos, incentivando a prática de atividades físicas, a socialização e a diversão;

Página 143 do plano de 2024

Construir parques e áreas de lazer adaptadas para idosos, com equipamentos seguros e acessíveis, promovendo a qualidade de vida e o bem-estar físico;

Página 143 do plano de 2024

Criar grupos de dança, teatro e música para idosos, estimulando a criatividade, a expressão artística e o desenvolvimento social;

Página 143 do plano de 2024

Implementar programas de voluntariado para idosos, conectando-os a causas sociais e promovendo a sua participação ativa na comunidade;

Página 143 do plano de 2024

Aumentar o número de vagas em abrigos e centros de acolhimento, garantindo atendimento digno e humanizado;

Página 144 do plano de 2024

Implementar serviços de abordagem social em 100% das regiões do município com maior índice de pessoas em situação de rua, assegurando o contato com a população em situação de rua e o encaminhamento para os serviços da rede de assistência social;

Página 144 do plano de 2024

Regulamentar a Política Municipal de Dados Abertos da Prefeitura, ampliando o acesso dos cidadãos às informações de interesse público;

Página 15 do plano de 2024

Implementar um planejamento estratégico de compras na Prefeitura, utilizando técnicas de predição e controle, visando otimizar os recursos públicos, garantir a transparência dos processos licitatórios e contribuir para a qualidade dos serviços prestados à população.

Página 15 do plano de 2024

Instituir o “Pacote de Combate à Corrupção”, um arcabouço jurídico eficiente para prevenir e combater práticas corruptas na prefeitura;

Página 15 do plano de 2024

Criar um órgão da Prefeitura dedicado exclusivamente à integridade pública e ao combate à corrupção;

Página 15 do plano de 2024

Criar da Comissão de Integridade Pública e Combate à Corrupção;

Página 15 do plano de 2024

Criar a Política de Relacionamento da Administração Pública Municipal com fornecedores e colaboradores externos e o Protocolo de Avaliação de Integridade e Transparência - PAIT. 15

Página 15 do plano de 2024

Instituir um órgão municipal destinado à Transformação Digital, com o objetivo de digitalizar 80% dos serviços públicos até o final de 2029;

Página 16 do plano de 2024

Regulamentar, através de decreto, a Estratégia de Governo Digital no município, em conformidade com as diretrizes nacionais.

Página 16 do plano de 2024

Criar conselhos municipais distritais, compostos por representantes da sociedade civil, para assessorar as subprefeituras na definição de políticas públicas e na fiscalização da gestão pública local; 17

Página 17 do plano de 2024

Implementar um sistema online para solicitação e acompanhamento de pedidos de permissão para trabalhar em feiras e mercados públicos, reduzindo a necessidade de comparecimento presencial e agilizando o processo;

Página 24 do plano de 2024

Implementar a autodeclaração para atividades de baixo risco, reduzindo a burocracia para os processos;

Página 48 do plano de 2024

Simplificar e desburocratizar os processos de licenciamento ambiental, otimizando o tempo médio de análise;

Página 48 do plano de 2024

Digitalizar conteúdos culturais, como apresentações artísticas, exposições, eventos e oficinas, disponibilizando-os em plataformas online e aplicativos, garantindo acesso facilitado à cultura para toda a população;

Página 66 do plano de 2024

Implementar um sistema online para acompanhamento do status dos pedidos de bolsas auxílio, permitindo que os atletas consultem a situação de sua solicitação em tempo real.

Página 74 do plano de 2024

Promover a transparência e o diálogo com a população, divulgando os resultados das avaliações e os impactos da nova sinalização.

Página 105 do plano de 2024

Simplificar os processos burocráticos e desburocratizar o acesso ao crédito, facilitando o atendimento às necessidades das empresas e garantindo agilidade na análise e liberação dos recursos;

Página 112 do plano de 2024

Simplificar e desburocratizar os processos de licenciamento e regularização para a instalação de sistemas fotovoltaicos em residências e pequenas empresas, reduzindo custos e agilizando a instalação dos sistemas;

Página 115 do plano de 2024

Simplificar os processos burocráticos para solicitação e análise dos pedidos de crédito, garantindo agilidade e eficiência na concessão dos recursos;

Página 118 do plano de 2024

Estabelecer protocolos com prazos máximos para a resolução das demandas da população, diferenciando entre urgências e solicitações comuns, com monitoramento constante do cumprimento dos prazos e aplicação de medidas sancionatórias em caso de descumprimento.

Página 137 do plano de 2024

Nosso governo se compromete a reverter essa realidade, estabelecendo um governo transparente, participativo, orientado para resultados e comprometido com o bem-estar de todos.

Página 3 do plano de 2024

Na área de Direitos Humanos e Cidadania, promoveremos a inclusão e a proteção dos direitos de todas as pessoas, garantindo a dignidade e o respeito que cada cidadão merece.

Página 3 do plano de 2024

Em Governança, Combate à Corrupção e Inovação, implantaremos políticas de integridade, transparência e criação de um órgão dedicado à inovação para modernizar a administração pública.

Página 3 do plano de 2024

Para as Juventudes, o Esporte e o Lazer, ampliaremos as oportunidades de desenvolvimento e lazer para nossos jovens e vamos criar a Secretaria Municipal das Juventudes.

Página 4 do plano de 2024

A Igualdade Racial e as Políticas para as Mulheres também serão pilares de nosso governo, com ações afirmativas e programas específicos para promover a equidade e a justiça social.

Página 4 do plano de 2024

Criar o Comitê Municipal de Governança e Gestão para acompanhar o cumprimento das políticas de governança;

Página 15 do plano de 2024

Criar o Portal de Serviços com disponibilização de todos os serviços digitais da Prefeitura até o final de 2029;

Página 16 do plano de 2024

Criar o "Livro do Tombo", documento de registro e gerenciamento dos bens públicos municipais;

Página 16 do plano de 2024

Integrar os instrumentos de planejamento de médio e curto prazo (PPA, LDO e LOA) ao PELP, garantindo a coerência e a efetividade das ações da Prefeitura Municipal;

Página 16 do plano de 2024

Assegurar a transparência do processo de planejamento governamental, divulgando os resultados das avaliações, os relatórios de monitoramento e os ajustes realizados nos planos, através de canais de comunicação acessíveis à população, de forma contínua. 16

Página 16 do plano de 2024

Criar e implementar um sistema municipal de gestão e avaliação das políticas públicas, com base em metodologias científicas e melhores práticas internacionais;

Página 17 do plano de 2024

Criar a carreira de Analista de Políticas Públicas Sociais (APPS) e realizar concurso para a referida área;

Página 17 do plano de 2024

Implementar unidades descentralizadas das secretarias municipais nas subprefeituras, para facilitar o acesso dos cidadãos aos serviços públicos, reduzindo a necessidade de deslocamento para o centro da cidade.

Página 17 do plano de 2024

Desenvolver um site e um aplicativo acessível e com recursos de tradução para receber contribuições da população para formulação dos instrumentos de planejamento e orçamento;

Página 18 do plano de 2024

Implementar um sistema de votação online no aplicativo/site para que a população possa priorizar os projetos que considera mais importantes;

Página 18 do plano de 2024

Criar o Conselho Gestor da Moeda Social Tamoio, composto por representantes da Prefeitura, da sociedade civil, de instituições de ensino e pesquisa e do setor empresarial;

Página 21 do plano de 2024

Desenvolver uma plataforma online para facilitar o cadastro e a gestão dos parceiros, permitindo acesso a informações sobre o programa, cardápios dos restaurantes e histórico de vendas;

Página 22 do plano de 2024

Criar um site informativo sobre o programa, contendo informações sobre os cartões, parceiros, benefícios e como utilizar o serviço.

Página 22 do plano de 2024

Expandir a área útil das feiras e mercados públicos existentes, construindo novos módulos ou otimizando o uso do espaço físico;

Página 24 do plano de 2024

Desenvolver e implementar uma plataforma online para o Observatório, com recursos para coleta de dados, armazenamento seguro, análise estatística, visualização de dados e publicação de relatórios e estudos;

Página 26 do plano de 2024