Deputado Estadual · Rio de Janeiro
Flavio Serafini
Flavio Alves Serafini
50123 PSOL — Partido Socialismo e Liberdade
- Patrimônio declarado
- R$ 688,5 mil
- R$ 688.500,00
- Arrecadado
- R$ 28,0 mil
- R$ 28.000,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Flavio Alves Serafini
- Nascimento
- 27/09/1979 (46 anos)
- Naturalidade
- Niterói / RJ
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Deputado
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
- Etnia indígena
- Não Informado
Coligação e partido
- Partido
- PSOL — Partido Socialismo e Liberdade (nº 50)
- Tipo de agremiação
- Federação
- Coligação
- Federação
- Federação
- PSOL/REDE — Federação Psol Rede
- Composição da coligação
- FEDERAÇÃO PSOL REDE(PSOL/REDE)
- Composição da federação
- PSOL/REDE
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Deputado Estadual 50123 | PSOLFederação Psol Rede(psol/rede) | Rio de Janeiro | 71.258em 92 municípios | R$ 423,8 mil | Eleito Por QP | Ficha 2022 |
| 2020 | Prefeito 50 | PSOLÀ Esquerda, Para Mudar Niterói | Niterói | 23.846 | R$ 132,2 mil | Não Eleito | Ficha 2020 |
| 2018 | Deputado Estadual 50123 | PSOLMudar É Possível | Rio de Janeiro | 61.754em 92 municípios | R$ 129,6 mil | Eleito Por QP | Ficha 2018 |
| 2016 | Prefeito 50 | PSOLColigação Mudança de Verdade | Niterói | 47.069 | R$ 122,0 mil | Não Eleito | Ficha 2016 |
| 2014 | Deputado Estadual 50111 | PSOLPsol | Rio de Janeiro | 16.117em 92 municípios | R$ 448,5 mil | Eleito Por QP | Ficha 2014 |
| 2012 | Prefeito 50 | PSOLMudança de Verdade | Niterói | 49.490 | R$ 101,0 mil | Não Eleito | Ficha 2012 |
| 2010 | Vice-governador 50 | PSOLPartido Socialismo e Liberdade | Rio de Janeiro | — | R$ 60,0 mil | Concorrendo | Ficha 2010 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
Eleição de 20228 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Rio de Janeiro | RJ | 25.822 |
| Niterói | RJ | 20.812 |
| São Gonçalo | RJ | 4.085 |
| Campos dos Goytacazes | RJ | 1.804 |
| Nova Friburgo | RJ | 1.614 |
| Duque de Caxias | RJ | 1.491 |
| Nova Iguaçu | RJ | 1.265 |
| Cabo Frio | RJ | 915 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Niterói | RJ | 23.846 |
Eleição de 20188 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Niterói | RJ | 23.396 |
| Rio de Janeiro | RJ | 19.388 |
| São Gonçalo | RJ | 4.346 |
| Campos dos Goytacazes | RJ | 1.375 |
| Volta Redonda | RJ | 1.052 |
| Duque de Caxias | RJ | 779 |
| Nova Iguaçu | RJ | 752 |
| Itaboraí | RJ | 690 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Niterói | RJ | 47.069 |
Eleição de 20148 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Niterói | RJ | 10.664 |
| Rio de Janeiro | RJ | 2.820 |
| São Gonçalo | RJ | 707 |
| Nova Friburgo | RJ | 253 |
| Volta Redonda | RJ | 217 |
| Maricá | RJ | 149 |
| Petrópolis | RJ | 133 |
| Duque de Caxias | RJ | 131 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Niterói | RJ | 49.490 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
Saúde5 registros
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Informatizar toda a rede assistencial; sistema de informação para prontuário eletrônico com interfaces entre atenção básica e hospitalar, controle de logística, armazenamento, distribuição e uso de insumos e medicamentos.
Página 86 do plano de 2020
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Investir em telemedicina e qualificar o faturamento em saúde. ● Cumprimento imediato da Lei Municipal 3408 de 28 de junho de 2019, de autoria do vereador Paulo Eduardo Gomes, que garante a publicação em sítio na internet da lista de espera de pacientes inscritos no Sistema de Regulação do SUS no município de Niterói.
Página 86 do plano de 2020
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Investir em telemedicina e qualicar o faturamento em saúde. ● Cumprimento imediato da Lei Municipal 3408 de 28 de junho de 2019, de autoria do vereador Paulo Eduardo Gomes, que garante a publicação em sítio na internet da lista de espera de pacientes inscritos no Sistema de Regulação do SUS no município de Niterói.
Página 86 do plano de 2020
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Implementar, e fortalecer hortas comunitárias nos territórios e serviços de saúde, a 86
Página 87 do plano de 2020
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Estabelecer e executar políticas públicas destinadas à saúde, proteção, defesa e bem-estar animal em Niterói.
Página 168 do plano de 2020
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Essas estruturas já existentes precisam de fortalecidas e potencializadas como instrumentos difusores de cultura e mobilização da juventude, equipando essas unidades com um conjunto de ações culturais, projetos de comunicação comunitária, prossionais das artes, vamos fazer de cada escola um pólo de cultura e comunicação comunitária, com ocinas e apresentações, produzindo sua própria comunicação.
Página 220 do plano de 2020
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/ de ações culturais, projetos de comunicação comunitária, profissionais das artes, vamos fazer de cada escola um pólo de cultura e comunicação comunitária, com oficinas e apresentações, produzindo sua própria comunicação.
Página 218 do plano de 2020
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A escola funcionará também nos fins de semana com toda uma programação cultural, esportiva e cidadã. ● Germinando Cultura (pelos bairros e favelas) - Nosso governo não quer inventar a roda.
Página 218 do plano de 2020
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A escola funcionará também nos ns de semana com toda uma programação cultural, esportiva e cidadã. ● Germinando Cultura (pelos bairros e favelas) - Nosso governo não quer inventar a roda.
Página 220 do plano de 2020
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Assim, três pontos fundamentais devem ser levados em consideração para alteração desse quadro, e com eles nos comprometemos: 1) o respeito à dignidade de guardas municipais efetivado através da garantia de condições de trabalho e remuneração adequadas; 2) o controle externo da Guarda Municipal, para coibir excessos e assegurar a qualidade de seu serviço; e 3) a desmilitarização da Guarda Municipal. 110
Página 111 do plano de 2020
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Implementar, e fortalecer hortas comunitárias nos territórios e serviços de saúde, a estruturação de feiras livres e cooperativas de agricultura familiar e urbana. ● Construção e/ou fortalecimento de Políticas Intersetoriais de Segurança Alimentar e Nutricional, articulando saúde, assistência social, educação, agricultura e meio ambiente, com 86
Página 87 do plano de 2020
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Investir em educação, saúde, emprego e renda, segurança e seguridade social, é a certeza de uma sociedade que será, ciclicamente, criativa e altamente inclusiva.
Página 138 do plano de 2020
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Os artesãos e os diversos atores da economia solidária terão voz e vez em nosso governo!
Página 221 do plano de 2020
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Estruturar um município de baixo consumo de carbono e realizar os investimentos necessários para isso: reciclagem de produtos, mudança na matriz de transporte etc.
Página 37 do plano de 2020
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Vamos superar de uma só vez a nefasta “política de balcão” que só privilegia os amigos e esquemas e a política de editais burocráticos que faz com que movimentos de cultura periférica fiquem excluídos e não consigam nem prestar contas.
Página 219 do plano de 2020
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Garantir a transparência, tanto na origem como na nalidade dos recursos. ● Plena transparência a todos os investimentos desenvolvidos pela Secretaria Municipal 221
Página 222 do plano de 2020
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Ampliar ao máximo os mecanismos de governo eletrônico, com a participação ativa do cidadão, para consultas, solicitações, dúvidas, diálogo sobre demandas e utilização de ferramentas de participação, garantindo privacidade máxima aos cidadãos e transparência máxima do Estado. ● Radiodifusão Comunitária:
Página 227 do plano de 2020
Outros12 registros
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Aumentar a alíquota do IPTU para imóveis que não cumprem a função social. ● Atualização permanente das avaliações imobiliárias oficiais para evitar defasagem entre estas e os preços de mercado dos imóveis. 13
Página 14 do plano de 2020
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Viabilizar a proposta a partir do núcleo multidisciplinar local , que terá a presença de 50
Página 51 do plano de 2020
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Viabilizar a proposta a partir do núcleo multidisciplinar local, que terá a presença de 50
Página 51 do plano de 2020
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Neste sentido, iremos garantir a atualização do Plano de Cargo, Carreiras e Salários, com a implementação da TABELA SALARIAL defendida pela Associação dos Profissionais de Saúde e pelo SindsPrev Regional Niterói, já aprovada por consenso na última Conferência Municipal de Saúde, que unifica os salários (por categorias), estabelecendo correspondência, e corrigindo as iniquidades salariais praticadas atualmente.
Página 86 do plano de 2020
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Fortalecer a Rede de Atenção Psicossocial nos marcos da Reforma Psiquiátrica garantindo atenção humanizada, territorializada, pública e de qualidade.
Página 88 do plano de 2020
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Garantir o acesso e acompanhamento é garantir às pessoas com deciência uma vida plena e saudável.
Página 100 do plano de 2020
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Garantir o acesso e acompanhamento é garantir às pessoas com deficiência uma vida plena e saudável.
Página 100 do plano de 2020
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Incentivar e Fiscalizar a aplicação da portaria 193 do Ministério da Saúde que prevê salas de amamentação nas empresas, e espaço próprio adequado para as mães servidoras públicas possam amamentar seus filhos. ● Assistência a doenças crônicas.
Página 127 do plano de 2020
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Implantar calçadas com pavimento seguro, garantindo conforto, segurança e incentivo, onde não existem, garantindo em todo território a completa acessibilidade.
Página 191 do plano de 2020
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Esse cenário precisa mudar com o programa Germinando Cultura, a partir de um processo de busca ativa (articulado pelo SMIIC e com critérios aprovados no Conselho Municipal de Política Cultural) iremos mapear e construir linhas de apoio público para os coletivos, projetos e ações culturais e de comunicação enraizados nos diferentes territórios de Niterói.
Página 218 do plano de 2020
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Simultaneamente, construiremos uma estrutura pública de estúdio e equipamentos de audiovisual para começarmos ainda no primeiro semestre de 2021 as transmissões via internet, incorporando na gestão e ocupação desse espaço a TV Comunitária de Niterói e outros coletivos de produção de comunicação popular e comunitária.
Página 226 do plano de 2020
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No Programa de esportes e Lazer do Psol para as eleições municipais de 2020 em Niterói vamos discutir as possibilidades de que toda a população da cidade tenha acesso ao lazer, aos esportes e outras atividades.
Página 228 do plano de 2020
Plano de governo de 2016
Saúde20 registros
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Apoiar processos de regularização fundiária (condição jurídica, urbanística e social) de terrenos privados ocupados (usucapião) e encaminhar processos administrativos de terrenos públicos (concessão). 10.
Página 9 do plano de 2016
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Criar e delimitar, no Plano Diretor e nos Planos Urbanísticos da cidade, Áreas de Especial Interesse Histórico-Cultural correspondentes às áreas ocupadas por comunidades tradicionais da cidade, contemplando a presença física e a reprodução socioeconômica e cultural de todas as comunidades tradicionais da cidade. 2.
Página 13 do plano de 2016
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Implementar programa de saúde profissional para os educadores.
Página 15 do plano de 2016
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Apoiar os projetos existentes e estimular novos grupos de treinamento em surfe nas praias da cidade SAÚDE 1.
Página 18 do plano de 2016
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Garantir o trabalho integrado, regionalizado e hierarquizado de todas as unidades de saúde e trabalhar as linhas de atenção, promovendo a articulação e integração orgânica de redes em linhas completas de atenção no marco de redes com hierarquias definidas. 5.
Página 18 do plano de 2016
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Criar três regionais para descentralização das ações de saúde, com unidade orçamentária; definir melhor o papel das subsecretarias, superintendências e gerenciais dentro da SMS/FMS; 2.
Página 18 do plano de 2016
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Criar um Complexo Regulador, onde será integrada a regulação de vagas para ambulatórios, internações e urgências; informatizar todas as unidades, com instalação de computadores nos consultórios; 4.
Página 19 do plano de 2016
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Implantar o e-SUS nas unidades de saúde; realizar parceria com a Fiocruz para curso Técnico Agente Comunitário de Saúde.
Página 19 do plano de 2016
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Promover o acolhimento mãe-bebê, teste do pezinho e atualização vacinal em todas as unidades; reordenar o atendimento em pediatria no município; 2.
Página 19 do plano de 2016
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Ampliar a oferta de testes rápidos para sífilis, HIV e hepatites para todas unidades de saúde; monitorar dos pacientes em tratamento de tuberculose; 3.
Página 19 do plano de 2016
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Aumentar a oferta da Profilaxia Pós Exposição (PEP) nas unidades de saúde; ampliar a oferta do acompanhamento dos casos HIV/AIDS no município; 5.
Página 19 do plano de 2016
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Estabelecer treinamento aos profissionais de saúde para atendimento a pessoas com necessidades especiais; 9.
Página 20 do plano de 2016
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Ampliar a oferta de exames colpocitológicos para rastreio do câncer do colo de útero; 3.
Página 20 do plano de 2016
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Garantir políticas sobre prevenção a gestação indesejada e estimular debate sobre sexualidade na adolescência; 5.
Página 20 do plano de 2016
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Implantar a Estratégia Mães Adolescentes e Crianças nas unidades de saúde da família.
Página 20 do plano de 2016
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Investir em práticas de atividade física nas unidades de saúde; 3.
Página 20 do plano de 2016
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Garantir ações da Política de Atenção Integral a Saúde de Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis e Transexuais.
Página 20 do plano de 2016
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Criar um Núcleo de Atenção Farmacêutica na Secretaria de Saúde, com descentralização para regionais; 2.
Página 21 do plano de 2016
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Criar um sistema de informação para logística, armazenamento e distribuição dos medicamentos; 3.
Página 21 do plano de 2016
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Estabelecer relações diretas entre as regionais e respectivas unidades de saúde.
Página 21 do plano de 2016
Educação19 registros
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Garantir a inserção da educação ambiental na política educacional municipal como tema interdisciplinar, presente nos projetos político-pedagógicos das escolas municipais. 2.
Página 13 do plano de 2016
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Garantir, conforme orientação do Conselho Nacional de Educação, a reserva de 1/3 da carga horária docente para as atividades de planejamento e pesquisa. 4.
Página 15 do plano de 2016
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Criar Fóruns por Nível (Educação Infantil e Ensino Fundamental) e Modalidade de Ensino (Educação Profissional, Educação Especial e Educação de Jovens e Adultos), por Região Geográfica, por Área do Conhecimento e Disciplina. 4.
Página 15 do plano de 2016
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Ampliar a oferta de educação infantil, de forma a atender 100% (cem por cento) das crianças de 0 (zero) a 3 (três) anos e 80% (oitenta por cento) das crianças de 4 (quatro) e 5 (cinco) anos. 2.
Página 15 do plano de 2016
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Promover concurso para professores de artes visuais, dança, música e teatro. 3.
Página 15 do plano de 2016
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Promover concurso para contratação dos professores de apoio. 2.
Página 16 do plano de 2016
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Criar o Sistema Municipal de Bibliotecas Escolares da Rede Municipal de Ensino de Niterói; 5.
Página 16 do plano de 2016
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Promover a migração dos bibliotecários da Fundação Municipal de Educação de 20 para 40 horas semanais para garantir a presença integral do profissional na escola.
Página 17 do plano de 2016
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Instituir nessas escolas municipalizadas uma educação integral, trazendo uma visão mais holística das capacidades e vivências de seus alunos, bem como instituir uma educação em tempo integral.
Página 17 do plano de 2016
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Criar mais Núcleos de assessoria técnica multidisciplinar de forma a ampliarem sua atuação nas escolas da rede, garantindo esse direito social de forma plena e em uma perspectiva de educação integral. 2.
Página 17 do plano de 2016
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Estruturar quadras esportivas e espaços para a prática de educação física nas escolas municipais. 3.
Página 17 do plano de 2016
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Construir um plano municipal de treinamento esportivo nas escolas, articulando os currículos de educação física da cidade em torno da prática de uma diversidade maior de atividades esportivas e articular os diferentes projetos privados de treinamento esportivo na cidade com os currículos escolares, incentivando a prática de treinamento de turma e escolas públicas municipais. 4.
Página 17 do plano de 2016
-
Criar Núcleos de Educação Permanente nas três regiões sanitárias; 2.
Página 19 do plano de 2016
-
Garantir uma educação não-sexista, não-racista, não-LGBTfófica e ecológica na rede pública municipal. 2.
Página 25 do plano de 2016
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Garantir creches e escolas com funcionamento em horário integral em quantidade suficiente em todas as áreas da cidade. 4.
Página 25 do plano de 2016
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Garantir a efetivação no currículo escolar dos temas referentes á igualdade de gênero e estímulo à diversidade.
Página 28 do plano de 2016
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Garantir a inclusão do debate de gênero e orientação sexual nas atividades pedagógicas executadas pela escola. 9.
Página 29 do plano de 2016
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Incentivar e realizar anualmente a Semana das Diversidades nas escolas, a fim de aproximar as comunidades escolares dos debates, combater e erradicar as violências dos espaços educacionais (determinada na Lei Municipal 2521/07). 10.
Página 29 do plano de 2016
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Criar um Centro de Produção Tecnológica em parceria com a Universidade Federal Fluminense; 4.
Página 30 do plano de 2016
Segurança7 registros
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Criar Grupos Articuladores Regionais (GAR) para trabalho sobre violência.
Página 20 do plano de 2016
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Garantir uma equipe técnica adequada e elaborar projetos políticos pedagógicos para qualificar as medidas socioeducativas em meio aberto, envolvendo os adolescentes, os familiares e as instituições que compõem o Sistema de Garantia de Direitos.
Página 23 do plano de 2016
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Implementar o Programa Municipal de Valorização da Vida e Redução da Violência. 4.
Página 27 do plano de 2016
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Promover a desmilitarização da Guarda Municipal de maneira que a sua atuação esteja sempre comprometida com a garantia e proteção da cidadania. 10.
Página 27 do plano de 2016
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Implementar medida de reserva de vagas em postos de trabalho de obras municipais para presos e egressos do município, com prioridade para jovens que tenham passado por medidas socioeducativas.
Página 28 do plano de 2016
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Garantir o funcionamento do Conselho Municipal, realizar a Conferência Municipal LGBT a cada dois anos, com ampla divulgação, além de criar o Observatório da Violência, para mapear situações de violência por razões de gênero. 3.
Página 28 do plano de 2016
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Implementar o Sistema Nacional de Promoção de Direitos e Enfrentamento à Violência Contra a População LGBT, garantindo atendimento especializado a vítimas nas instituições da rede de apoio social do município. 4.
Página 28 do plano de 2016
Economia e Emprego14 registros
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Iremos instituir processos decisórios comunitários e municipais para decidir sobre investimentos públicos.
Página 3 do plano de 2016
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Garantir a concessão de benefícios aos agricultores familiares reconhecidamente como tal: a) pagamento de Imposto Territorial Rural – ITR incidente sobre a propriedade; b) acesso à taxa de luz rural, créditos rurais e demais políticas públicas voltadas ao fomento da agricultura familiar. 8.
Página 12 do plano de 2016
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Viabilizar a promoção de Feiras de Economia Solidária, inclusive de artesanato local, e Feiras Orgânicas na região de Itaipu, visando a divulgação de produtores rurais urbanos agroecológicos e artesãos locais, trazendo benefícios tanto para a comunidade como para a população em geral. 4.
Página 14 do plano de 2016
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Garantir SUS 100% estatal, com administração direta (realizar concursos públicos; rever os contratos com empresas terceirizadas; garantir direitos aos trabalhadores; reformular PCCS). 3.
Página 18 do plano de 2016
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Ampliar o percentual de trabalhadores do SUAS de nível superior e médio com vínculo de servidor estatutário ou empregado público. 4.
Página 22 do plano de 2016
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Incentivar a construção e a legitimação do Fórum Municipal dos Trabalhadores do SUAS. 5.
Página 22 do plano de 2016
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Expandir programas e projetos que contemplem a geração de renda por meio da política de economia solidária. 4.
Página 22 do plano de 2016
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Ampliar o acompanhamento pelo PAIF das famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família e do Programa Renda Melhor. 7.
Página 22 do plano de 2016
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Criar o Centro Municipal de Referência e Atenção à Mulher, que compreenda uma equipe multiprofissional capacitada para orientar mulheres em situação de violência sobre acompanhamentos jurídico e psicológico, atendimentos à sua saúde, integração em programas de geração de emprego e renda, etc. 2.
Página 24 do plano de 2016
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Criar programas de fiscalização do cumprimento de direitos de trabalhadores LGBTs e de recepção de denúncias. 25.
Página 30 do plano de 2016
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Criar programas que visem à proteção da vida e dignidade para profissionais do sexo, bem como de promoção de possibilidades de atuação desses trabalhadores e trabalhadoras em outras áreas. 26.
Página 30 do plano de 2016
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Criar uma empresa municipal de obras públicas para realização das obras municipais; 3.
Página 30 do plano de 2016
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Estabelecer metas para implementar um programa de crédito popular no qual trabalhadores autônomos e cooperativas terão prioridade, para apoiar o auto-empreendimento, dando o suporte necessário às pessoas que queiram empreender na cidade, sobretudo em se tratando de micro e pequenos negócios; 9.
Página 30 do plano de 2016
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Criar Incubadora de Cooperativas Municipais para incentivar o surgimento e a manutenção de cooperativas (de trabalho, de produção, de
Página 30 do plano de 2016
Infraestrutura5 registros
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Criar iniciativas concretas no sentido da redução das emissões de gases do efeito estufa na cidade, fomentando as fontes renováveis de energia e ampliando os sistemas de transporte de massa que reduzam a circulação de veículos automotores e estimulando o transporte não motorizado.
Página 4 do plano de 2016
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Garantir o controle social da captação e destinação dos recursos do FMHIS, por meio de Conselho de Habitação, paritário e deliberativo.
Página 10 do plano de 2016
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Promover a bicicleta como parte da solução dos problemas de mobilidade urbana em Niterói, aproveitando as características geográficas e a dimensão do município e implantando sinalização e equipamentos adequados. 6.
Página 10 do plano de 2016
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Garantir a implantação de rede de coleta de esgoto, seguida de tratamento, em todos os bairros e assentamentos populares da cidade. 2.
Página 10 do plano de 2016
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Garantir maternidade com atendimento adequado em número suficiente às demandas das mulheres, parto humanizado, banco de sangue, transporte/ambulância próprios e UTI. 5.
Página 25 do plano de 2016
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Desenvolver uma política municipal de educação ambiental voltada para conscientizar e inserir os moradores da cidade nas políticas públicas de preservação, recuperação e gestão ambiental, como, por exemplo, a coleta seletiva de resíduos sólidos.
Página 13 do plano de 2016
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Fortalecer as políticas intersetoriais para inclusão dos catadores de resíduos/resíduos sólidos, inclusive os catadores em situação rua. 2.
Página 22 do plano de 2016
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Criar um espaço de preservação da memória da luta pela democracia, combate à tortura e violações de direitos humanos nos períodos ditatoriais e pós-ditaduras civil-militares. 7.
Página 27 do plano de 2016
Assistência Social9 registros
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Garantir, nos diversos espaços educativos, conhecimentos sobre a contribuição das principais matrizes étnico-raciais brasileiras - indígena africana e europeia - em patamar de igualdade, incluindo sua descendência, no processo de construção da nação brasileira, a partir dos princípios de consciência política e histórica da diversidade. 2.
Página 17 do plano de 2016
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Promover encontros permanentes com as redes de proteção (criança, adolescente, mulher e idoso); 10.
Página 20 do plano de 2016
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Construir projeto de Lei Municipal da Assistência Social. 4.
Página 21 do plano de 2016
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Qualificar os serviços de média e de alta complexidade, com ênfase para o acolhimento de crianças, adolescentes, jovens, idosos e residência inclusiva para pessoas com deficiência. 3.
Página 21 do plano de 2016
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Fortalecer o Conselho Municipal de Assistência Social, dando-lhe estrutura e capacidade autônoma de avaliação, consulta e deliberação sobre as políticas públicas de assistência social.
Página 21 do plano de 2016
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Garantir, através de inclusão no orçamento público municipal, recursos que possibilitem o retorno de pessoas em situação de rua para seu município de origem, desde que avaliada a necessidade real por equipe técnica do centro de referência especializado para população em situação de rua. 3.
Página 22 do plano de 2016
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Qualificar e ampliar as estruturas dos abrigos que recebem a população em situação de rua, visto que Niterói, proporcionalmente, é cidade com alto índice dessa população no país. 16.
Página 23 do plano de 2016
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Ampliar os serviços de acolhimento institucional (Casa de Passagem, abrigo, casa-lar) e do Programa Família Acolhedora nos parâmetros das Orientações Técnicas para os Serviços de Acolhimento para crianças e adolescentes, garantindo a brevidade e excepcionalidade da medida, bem como a formação contínua dos profissionais envolvidos. 17.
Página 23 do plano de 2016
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Promover políticas de assistência social de inserção no mundo do trabalho atentem às especificidades da comunidade LGBT, com prioridade para Travestis e Transexuais, por meio de cursos profissionalizantes.
Página 29 do plano de 2016
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Reestruturar a Nitrans, estimulando uma visão holística em relação à engenharia de trânsito e adequando seu quadro funcional, por meio de concurso público. 7.
Página 10 do plano de 2016
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Garantir a transparência, tanto na origem como na finalidade dos recursos; 4.
Página 31 do plano de 2016
Outros20 registros
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Ampliar a assistência social, considerando especialmente que Niterói tem, uma presença significativa de população de rua, combinando com políticas de saúde, políticas de moradia e de geração de trabalho e renda.
Página 6 do plano de 2016
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Fortalecer a relação do Poder Público Municipal com as diversas instituições universitárias, científicas e técnicas existentes na cidade, através do estabelecimento de convênios e cooperações técnico-científicas.
Página 7 do plano de 2016
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Ampliar a oferta de treinamento em diferentes modalidades esportivas para ampliar assim o número de atletas profissionais e amadores.
Página 7 do plano de 2016
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Instituir o Orçamento Participativo Municipal no qual as verbas destinadas às atuais secretarias regionais e aquelas destinadas à realização de obras públicas tenham suas finalidades e formas de aplicação discutidas e decididas democraticamente. 3.
Página 8 do plano de 2016
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Instituir o governo digital, através de plataforma na internet, por meio da qual a população possa ser consultada sobre decisões relativas ao planejamentos público municipal. 4.
Página 8 do plano de 2016
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Implantar serviço de assessoria técnica gratuita para famílias de baixa renda (Lei n. 11.888/2008), voltada para a melhoria habitacional e autoconstrução acompanhada, condicionado ao Plano de Regularização Fundiária do assentamento (definido pelo Plano Local de Habitação de Interesse Social - PLHIS), garantindo à comunidade a escolha da equipe de assessoria técnica. 13.
Página 9 do plano de 2016
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Priorizar soluções de novas moradias em pequenos conjuntos e garantir diversidade de tipologia de acordo com a tipologia de ocupação da região onde serão construídas. 14.
Página 9 do plano de 2016
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Incentivar a integração dos terminais, com vistas à diminuição da quantidade de ônibus em circulação, otimização do fluxo, liberação de espaço para a implantação de ciclovias e alargamento de passeios. 5.
Página 10 do plano de 2016
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Garantir a taxa social dos serviços de saneamento para a população de menor renda como forma de tornar este serviço equânime e de diminuir a injustiça social nas cidades brasileiras. 2.
Página 10 do plano de 2016
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Criar programas específicos de coleta seletiva e limpeza urbana nos assentamentos populares, ampliando a abrangência e a capilaridade do serviço nestas áreas, por exemplo, através dos garis comunitários e da integração com o catadores locais. 3.
Página 11 do plano de 2016
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Revisar o Plano Diretor de Niterói para incluir as áreas agrícolas e rurais da cidade e isentá-las do pagamento de IPTU. 2.
Página 11 do plano de 2016
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Promover programas de capacitação para o cultivo agroecológico de alimentos com o objetivo de formar agentes que atuem em suas comunidades. 4.
Página 11 do plano de 2016
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Promover políticas de incentivo às feiras, aos mercados e aos restaurantes populares agroecológicos. 5.
Página 11 do plano de 2016
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Incentivar a organização e manutenção de hortas comunitárias (verticais e planas), baseadas em tecnologias agroecológicas, nos espaços urbanos e
Página 11 do plano de 2016
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Criar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável (CMDR). 9.
Página 12 do plano de 2016
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Criar Centrais de Compostagem e disponibilização às famílias do fertilizante orgânico produzido. 14.
Página 12 do plano de 2016
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Implementar um programa de recuperação, conservação e uso sustentável dos ecossistemas aquáticos da cidade, com destaque para as Lagoas de Itaipu e Piratininga e os rios da cidade. 2.
Página 12 do plano de 2016
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Fortalecer o trabalho da Defesa Civil, ampliando seu corpo técnico e sua estrutura para permitir uma maior capacidade de comunicação e interação com a população com vista a prevenção de acidentes. 2.
Página 13 do plano de 2016
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Instituir um programa de assistência a vítimas de situações de emergência que redundem em ameaça à vida ou ao patrimônio das pessoas.
Página 13 do plano de 2016
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Criar restrições ao crescimento urbano nestas áreas, por meio de parâmetros urbanísticos que impeçam edificações acima de dois andares nestas regiões, com vistas a preservar a paisagem cultural e natural original, conforme disposto no Art. 216 da Constituição Federal de 1988. 3.
Página 13 do plano de 2016
Plano de governo de 2012
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Por outro lado, vamos investir na profissionalização do serviço público, com valorização dos profissionais, contratação via concurso público, formação continuada etc.
Página 2 do plano de 2012
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Para alcançarmos estes objetivos, vamos desmontar uma máquina administrativa que funciona com milhares de cargos comissionados e funcionários fantasmas que pouco ou nada servem à população.
Página 2 do plano de 2012
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06007778820266190000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Apartamento | Apartamento Em Niterói | R$ 550.000,00 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Investimentos | R$ 89.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Carro | R$ 37.500,00 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Depópsito Em Conta | R$ 12.000,00 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
De onde veio o dinheiro
- Recursos Próprios 53.6%
- Recursos de Pessoas Físicas 46.4%
| Origem | Valor | Lançamentos |
|---|---|---|
| Recursos Próprios | R$ 15.000,00 | 2 |
| Recursos de Pessoas Físicas | R$ 13.000,00 | 2 |
Maiores doadores declarados
| Doador | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Flavio Alves Serafini | — | R$ 15.000,00 |
| Daniel Vieira Nunes | ***.666.527-** | R$ 10.000,00 |
| Vinicius Codeco de Almeida Lopes | ***.042.487-** | R$ 3.000,00 |
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 10:06 | Patrimônio declarado | — | R$ 688.500,00 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 1.270.629,01 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| JFRJ Flavio.pdf | |
| pje-Flavio Serafini TRF nova.pdf | |
| 1 Oficio Niteroi Flavio.pdf | |
| Certidao criminal Flavio Capital.pdf | |
| TJRJ 2 grau Flavio.pdf | |
| pje-TJRJ 2 grau - Flavio Serafini.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 190002536110
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.