Deputado Estadual · Pernambuco
Coronel Feitosa
Alberto Jorge do Nascimento Feitosa
22022 PL — Partido Liberal
- Patrimônio declarado
- R$ 2,8 mi
- R$ 2.758.825,59
- Arrecadado
- R$ 61,0 mil
- R$ 61.000,00
- Do teto legal de gasto
- 5%
- R$ 60.000,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Alberto Jorge do Nascimento Feitosa
- Nascimento
- 08/12/1962 (63 anos)
- Naturalidade
- Recife / PE
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Parda
- Estado civil
- Separado(a) Judicialmente
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Deputado
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
Coligação e partido
- Partido
- PL — Partido Liberal (nº 22)
- Tipo de agremiação
- Partido Isolado
- Coligação
- Partido Isolado
- Composição da coligação
- PL
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Deputado Estadual 22222 | PLPL | Pernambuco | 146.847em 185 municípios | R$ 2,5 mi | Eleito Por QP | Ficha 2022 |
| 2020 | Prefeito 20 | PSCRecife Verde Amarelo | Recife | 9.441 | R$ 2,5 mi | Não Eleito | Ficha 2020 |
| 2018 | Deputado Estadual 77077 | SOLIDARIEDADEPernambuco Em 1º Lugar | Pernambuco | 42.303em 185 municípios | R$ 2,0 mi | Eleito Por QP | Ficha 2018 |
| 2014 | Deputado Estadual 22022 | PRFrente Popular de Pernambuco Para Deputado Estadual | Pernambuco | 62.332em 185 municípios | R$ 878,5 mil | Eleito Por QP | Ficha 2014 |
| 2010 | Deputado Estadual 22022 | PRFrente Popular de Pernambuco Para Deputado Federal e Estadual | Pernambuco | 52.615em 171 municípios | R$ 501,3 mil | Eleito | Ficha 2010 |
| 2006 | Deputado Estadual 22022 | PLFrente Democrática de Pernambuco | Pernambuco | — | R$ 201,1 mil | Concorrendo | Ficha 2006 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
Eleição de 20228 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Recife | PE | 47.667 |
| Jaboatão dos Guararapes | PE | 13.901 |
| Olinda | PE | 8.790 |
| Caruaru | PE | 5.944 |
| Paulista | PE | 5.037 |
| Camaragibe | PE | 3.096 |
| Vitória de Santo Antão | PE | 2.743 |
| Garanhuns | PE | 2.502 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Recife | PE | 9.441 |
Eleição de 20188 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Recife | PE | 11.459 |
| Belém de Maria | PE | 2.928 |
| Jucati | PE | 2.473 |
| Triunfo | PE | 2.320 |
| Petrolândia | PE | 1.912 |
| Jaboatão dos Guararapes | PE | 1.713 |
| Quixaba | PE | 1.624 |
| Olinda | PE | 1.602 |
Eleição de 20148 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Recife | PE | 15.822 |
| Gravatá | PE | 6.852 |
| Igarassu | PE | 3.317 |
| Jaboatão dos Guararapes | PE | 2.863 |
| Olinda | PE | 2.744 |
| Triunfo | PE | 2.679 |
| Petrolândia | PE | 2.547 |
| Jucati | PE | 2.218 |
Eleição de 20108 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Recife | PE | 11.114 |
| São Bento do Una | PE | 3.820 |
| Petrolândia | PE | 3.767 |
| Olinda | PE | 2.513 |
| Jaboatão dos Guararapes | PE | 2.225 |
| Abreu e Lima | PE | 2.037 |
| Capoeiras | PE | 2.011 |
| Itaíba | PE | 1.948 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
Saúde10 registros
-
Vamos zerar as filas de consultas, exames e cirurgias, com mutirões em regime de plantão, tanto em centros médicos como em ações itinerantes nos bairros, com apoio e parceria da iniciativa privada e convênio com universidades para aproveitamento dos quase formandos, para reforçar o quadro médico.
Página 22 do plano de 2020
-
As campanhas de saúde preventiva da mulher também serão periódicas, vamos realizar um trabalho de conscientização do cuidado com a saúde e exames preventivos.
Página 23 do plano de 2020
-
Vamos implementar soluções digitais para todo o processo de regulação (agendamentos e encaminhamentos), como também para a telemedicina, os receituários médicos e os atestados.
Página 24 do plano de 2020
-
Estruturaremos o CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DE SAÚDE (CDS), onde será concentrada toda a gestão de compras e estoque de medicamentos, vacinas, materiais, EPI’s, etc, garantindo o abastecimento e a compra competitiva.
Página 24 do plano de 2020
-
A prática de esporte é um fator importante na prevenção de doenças e melhora na qualidade de vida, nessa ótica vamos integrar políticas públicas de saúde e incentivo a prática esportiva, com o atendimento da população por profissionais qualificados nos espaços públicos esportivos e academias.
Página 29 do plano de 2020
-
No projeto DE MÃE PARA MÃE vamos criar uma rede de mães voluntárias e capacitá-las para o acolhimento e atendimento a gestantes e mães com filhos na primeira infância, com o objetivo de promover o fortalecimento de vínculos familiares, a saúde e a cidadania das mães e crianças assistidas.
Página 37 do plano de 2020
-
Vamos retomar e concluir as obras paralisadas e captar recursos para realizar novas obras de expansão do esgotamento sanitário e abastecimento d’água, principalmente nas comunidades de maior interesse social, levando melhorias significativas em indicadores sociais, de saúde e de qualidade de vida.
Página 40 do plano de 2020
-
Vamos realizar a coleta permanente de lixo e entulhos em toda a cidade, eliminando os transtornos e problemas de saúde humana e animal, causados pela sujeira, mau cheiro e insetos nas casas, ruas e calçadas.
Página 47 do plano de 2020
-
Hospital Veterinário será equipado e vai passar a oferecer atendimento emergencial 24h, vamos ampliar os atendimentos públicos veterinários no bairros, construir abrigos temporários, um centro de triagem para receber e tratar os animais resgatados com suspeita de doenças contagiosas e um crematório público.
Página 50 do plano de 2020
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Vamos realizar campanhas de adoção assistida, onde o animal adotado tem seu atendimento veterinário e vacinação, garantido na rede municipal e controlado através de um implante de rastreamento.
Página 50 do plano de 2020
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Vamos articular parceria com as universidade e instituições de ensino para que os alunos, nas áreas de gestão, ajudem os micro e pequenos empreendedores, desenvolvendo planos de negócios para aqueles que estão começando e consultorias para os que já tem seus negócios em funcionamento.
Página 12 do plano de 2020
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Vamos aderir ao PROGRAMA NACIONAL DE ESCOLAS CÍVICO-MILITARES, em parceria com o Governo Federal, e vamos implantar o maior número possível de escolas cívicomilitares na cidade, proporcionando educação de excelência para as nossas crianças e jovens.
Página 26 do plano de 2020
-
Vamos levar para dentro das escolas profissionais de segurança, saúde, meio ambiente, esporte e cultura, visando desenvolver ações que atraiam as famílias e os alunos, construindo um ambiente colaborativo e participativo e fortalecendo cada vez mais o papel das escolas.
Página 27 do plano de 2020
-
Vamos realizar campanhas de sensibilização para o cuidado com os animais nas escolas, mostrando o trabalho dos defensores da causa animal e incentivando a convivência, para que o respeito possa ser aprendido desde cedo.
Página 51 do plano de 2020
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Vamos firmar convênios com a Polícia Militar, Bombeiro Militar e Polícia Civil e solicitar o apoio da Força Nacional, para reforçar a segurança da cidade.
Página 32 do plano de 2020
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Vamos também orientar e integrar os órgãos de segurança pública para a rápida e imediata tomada de providências em casos de maus-tratos.
Página 51 do plano de 2020
Economia e Emprego11 registros
-
Vamos priorizar as vocações e as necessidades locais, como também valorizar e capacitar os educadores que morem na região, gerando emprego e reduzindo custos e tempo com deslocamento.
Página 12 do plano de 2020
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Promover incentivo ao primeiro emprego através de parceria com a iniciativa privada, para qualificação de jovens e aproveitamento da mão de obra dessa parcela significativa da população, que encontram grandes dificuldades para entrar no mercado de trabalho.
Página 12 do plano de 2020
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Vamos conceder incentivo às empresas coletivas, para fortalecer as atividades e o posicionamento no mercado, a exemplo das cooperativas.
Página 13 do plano de 2020
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Promoveremos mutirões de prestação de serviços emergenciais pela prefeitura para, além de resolver os problemas das pessoas, aumentar a oferta de empregos e aquecer a economia da cidade, garantindo o sustento de muitas famílias.
Página 13 do plano de 2020
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Com o apoio do Governo Federal, através do Programa de Parcerias de Investimentos, vamos articular a atração de investimentos privados nacionais e internacionais com foco no desenvolvimento da cidade e geração de emprego e renda.
Página 16 do plano de 2020
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A retomada do turismo na cidade é um fator importante para o aquecimento da economia, vamos investir em captação de eventos de Turismo de Negócios, Turismo Religioso, Turismo Médico, Turismo de Eventos, Turismo de Lazer, entre outros.
Página 17 do plano de 2020
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Vamos transformar espaços abandonados em espaços gastronômicos, comerciais, turísticos e culturais a exemplo de bares, restaurantes, museus, cinema, livrarias, lojas, alamedas e feirinhas; além da qualificação dos empreendedores informais.
Página 18 do plano de 2020
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Buscaremos junto ao Governo Federal, recursos para a construção de casas para a população de baixa renda, nossa meta será retirar as pessoas que moram em palafitas e áreas de risco, vamos devolver a dignidades às pessoas.
Página 35 do plano de 2020
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Vamos garantir a segurança e incentivar a requalificação do comércio e prestadores de serviços, dando nova vida ao centro.
Página 36 do plano de 2020
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Vamos acabar com a indústria da multa, mudando o foco, que hoje é de arrecadação, para a prevenção de acidentes de trânsito.
Página 44 do plano de 2020
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Vamos estruturar o sistema de coleta seletiva complementar a coleta do lixo comum, com campanhas educativas de separação e acondicionamento do material reciclado, incentivo ao descarte correto e fortalecimento das cooperativas.
Página 48 do plano de 2020
Infraestrutura9 registros
-
Vamos investir em infraestrutura, acessibilidade e sinalização turística, requalificando os equipamentos já existentes, seus entornos e acessos, captaremos recurso para investir em novos equipamentos, a exemplo de parques temáticos, oceanário, teleférico, etc.
Página 19 do plano de 2020
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Vamos possibilitar aos usuários do sistema público de transporte o pagamento da meia passagem aos sábados a tarde, domingos e feriados, para que possam passear pela cidade com suas famílias e aproveitar os espaços de lazer da cidade.
Página 20 do plano de 2020
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Alinhados ao novo MARCO LEGAL DO SANEAMENTO BÁSICO, que tem por objetivo a universalização dos serviços de água e esgoto, vamos investir esforços para ampliar a rede de esgoto da cidade e promover o pleno abastecimento d’água para os recifenses.
Página 40 do plano de 2020
-
Vamos fiscalizar a execução dos serviços do contrato de concessão com a COMPESA, com o apoio da Agência Nacional de Águas ‒ ANA que passa a ser o órgão regulador do setor após a sanção do novo MARCO LEGAL DO SANEAMENTO BÁSICO, com definição de metas e cobrança dos resultados.
Página 41 do plano de 2020
-
Criaremos o bilhete único por tempo, os usuários poderão, dentro de um período específico de tempo, trocar de veículo de transporte público quantas vezes precisar, para que as pessoas não sejam obrigadas a irem até os terminais fazer a baldeação, o que irá reduzir significativamente o custo e o tempo de deslocamento.
Página 42 do plano de 2020
-
Vamos ampliar a frota de transporte público existente, garantir a segurança dos passageiros, a qualidade do serviço prestado e aumentar linhas disponíveis, incluindo linhas diretas.
Página 42 do plano de 2020
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Vamos resolver os problemas de mobilidade com inversões do trânsito em mão única em horários de maior movimento, oferta de veículos coletivos menores e com maior frequência, regulamentação dos moto táxis e incentivo ao uso de carros de aplicativo e a carona coletiva.
Página 45 do plano de 2020
-
As bicicletas são consideradas, no mundo todo, meio de transporte alternativo, e com a pandemia o seu uso foi ampliado pelos aplicativos de entrega, se transformando em equipamento de trabalho, para atender os usuários desse meio de transporte vamos ampliar as ciclovias, implementando rotas que liguem grandes corredores, mas que também atendam os bairros.
Página 45 do plano de 2020
-
Vamos buscar parcerias para solucionar de forma sustentável o problema do descarte do lixo, com soluções que transformem o lixo produzido em energia.
Página 49 do plano de 2020
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Vamos realizar a limpeza, despoluição e requalificação dos canais e rios da cidade, promover a transformação de imagens de abandono e poluição em corredores paisagísticos e urbanizados.
Página 48 do plano de 2020
-
Vamos fomentar a manutenção e ampliação de projetos, de instituições ou pessoas, que promovam a prática esportiva para crianças e jovens carentes, através da criação de um fundo de apoio aos atletas e profissionais do atletismo.
Página 29 do plano de 2020
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Vamos criar em todos os bairros do Recife os ESPAÇOS DA BOA IDADE, para promover a participação social dos idosos com atividades voltadas ao envelhecimento saudável e ativo, convivência, qualificação e autonomia.
Página 38 do plano de 2020
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Vamos criar o projeto IDOSO VOLUNTÁRIO, para cadastramento de uma rede de Idosos Voluntários que possam participar de atividades de apoio em grandes eventos, atividades esportivas, campanhas de saúde humana e cuidado animal, além de ações de qualificação de mão de obra, apoio e complementação de ensino, em parceria com entidades religiosas e organizações sociais (OS’s).
Página 38 do plano de 2020
-
Capacitaremos também os servidores para o atendimento aos deficientes em todos os serviços oferecidos pela prefeitura.
Página 43 do plano de 2020
Outros20 registros
-
Faremos uma gestão diferente e eficiente, vamos mudar a forma de governar, com menos propaganda e mais ações, com o Prefeito monitorando tudo de perto e andando nas ruas, para garantir o compromisso e o respeito com a coisa pública.
Página 4 do plano de 2020
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Levaremos a Prefeitura para dentro dos bairros, vamos cuidar dos recifenses e onde ele mora.
Página 7 do plano de 2020
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Vamos criar espaços de capacitação em tecnologia e oficinas de inovação em parceria com a iniciativa privada e instituições de ensino, incentivando principalmente a participação dos jovens nas áreas mais vulneráveis.
Página 9 do plano de 2020
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Vamos tirar as ações do papel e da propaganda, e entregar serviço e obra de qualidade para a população.
Página 9 do plano de 2020
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Vamos também fomentar a auto qualificação em parceria com instituições financeiras, com a abertura de linha de crédito para aqueles que quiserem fazer cursos e especializações, apoiando o desenvolvimento profissional dos servidores e melhorando ainda mais a qualidade dos serviços prestados.
Página 10 do plano de 2020
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Para isso, implementaremos mecanismos de diálogo e discussão para propostas de mudanças e sugestões de melhoria em seus locais de trabalho.
Página 10 do plano de 2020
-
Vamos dar condições para que esses profissionais possam exercer suas atividades com segurança e qualidade, para melhor atender a população.
Página 10 do plano de 2020
-
Com o apoio do GOVERNO FEDERAL, vamos retomar todas as obras públicas paralisadas e inacabadas, que serão entregues a sociedade e servirão como um dos propulsores de criação de postos de trabalho diretos e indiretos.
Página 13 do plano de 2020
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Vamos apoiar a geração de novos negócios, como também a viabilidade para que esses negócios prosperem e as pessoas possam ter meios para o seu sustento.
Página 15 do plano de 2020
-
Vamos realizar campanhas de formalização dos micro e pequenos empreendedores, com desburocratização e apoio técnico durante o processo de implantação, incluindo incentivo progressivo para aqueles que gerarem empregos diretos, e com qualificação em gestão de negócios através de parceria com o SEBRAE.
Página 15 do plano de 2020
-
Um dos cartões postais da cidade, a orla de Boa Viagem, receberá especial atenção, vamos garantir a segurança e requalificar todo o calçadão, os quiosques, as barracas, os banheiros, o acesso e a sinalização, além do reordenamento e qualificação da mão de obra, estendendo essas ações até o bairro de Brasília Teimosa.
Página 18 do plano de 2020
-
Vamos transformar a orla em um equipamento atrativo para recifenses e turistas.
Página 18 do plano de 2020
-
Vamos transformar espaços abandonados e mal aproveitados nos bairros para criar espaços de lazer e convivência para as famílias, com a participação da população na construção, manutenção e preservação, bem como empresas privadas locais.
Página 20 do plano de 2020
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Ampliar o atendimento das crianças em idade de creche visando garantir que as mães possam ter um local seguro e de qualidade para deixar seus filhos enquanto trabalham, com a contratação de vagas em instituições privadas e construção de novos espaços, priorizando as áreas mais populosas e com maior índice de desemprego.
Página 26 do plano de 2020
-
Vamos requalificar os campos de várzea dos bairros, desenvolvendo espaços complementares para realização de outras atividades físicas e de convivência.
Página 28 do plano de 2020
-
Criaremos um calendário cultural com festivais, circuitos e agendas que promovam os equipamentos como teatros, museus e cinemas, incluindo os artistas e a nossa cultura.
Página 30 do plano de 2020
-
Incentivaremos também a promoção cultural e artística, com apresentações de artistas locais, peças de teatro ao ar livre, instalação de feirinhas de artesanato, entre outras ações, em parques, praças e espaços públicos com potencial turístico da cidade.
Página 30 do plano de 2020
-
Vamos requalificar os equipamentos culturais, com reformas estruturais, iluminação, sinalização turística, acessibilidade e segurança, para torná-los atrativos e melhor receber os turistas e recifenses.
Página 30 do plano de 2020
-
Vamos implantar um sistema de SEGURANÇA ELETRÔNICA para monitoramento por equipe de inteligência, em tempo real, de todos os movimentos suspeitos em todas as partes do Recife.
Página 31 do plano de 2020
-
Com menor custo e maior eficácia, vamos instalar esse sistema em todos os pontos da cidade: escolas, postos de saúde, hospitais, paradas de ônibus, praias, parques, praças, ruas e avenidas.
Página 31 do plano de 2020
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06009662320266170000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
Todos os bens declarados22 registros
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Outras Aplicações e Investimentos | Banco BTG Pactual S.a-letra de Créito do Agronegócio | R$ 506.000,00 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Banco Santander- Aplicacão Em Renda Fixa | R$ 372.744,50 |
| Apartamento | R$ Apartamento | R$ 289.324,54 |
| Sala Ou Conjunto | R$ Sala | R$ 265.860,08 |
| Sala Ou Conjunto | R$ Sala | R$ 260.000,00 |
| Apartamento | Apartamento | R$ 191.396,58 |
| Outras Aplicações e Investimentos | Banco BTG Pactual-lci | R$ 179.000,00 |
| Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.participação e Invest. Índice Mercado | Banco BTG Pactual S.a-finacap Maristsstad Fundo de Investimentos Acôes | R$ 171.114,62 |
| Apartamento | Apartamento | R$ 105.605,89 |
| Outras Aplicações e Investimentos | Banco Pactual- BTG Pactual It Now Id Ima-b | R$ 84.210,67 |
| Outros Bens Imóveis | Lote, 59- Cond.ville Cristal - Bairro Novo Gravatá/pe | R$ 80.000,00 |
| Outras Aplicações e Investimentos | Banco BTG Pactual Sulamérica Excellence | R$ 76.616,56 |
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional | Dinheiro | R$ 70.000,00 |
| Título de Clube e Assemelhado | Título de Country Clube | R$ 60.000,00 |
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Estrangeira | Usd. 990,00 (Novecentos e Noventa Doláres) | R$ 17.801,13 |
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Estrangeira | Eur. 750,00 (Setecentos e Cinquenta Euros) | R$ 13.126,15 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Banco BTG Pactual-cdb | R$ 7.500,00 |
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Estrangeira | GBP 350,00 (Trezentos e Cinquenta Libras Esterlina) | R$ 2.676,16 |
| Outros Créditos e Poupança Vinculados | Caixa Económica Federal - Conta Poupanca | R$ 1.985,08 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Banco BTG Pactual S.a-conta Corrente | R$ 1.638,66 |
| Outros Créditos e Poupança Vinculados | Banco Santander- Conta Poupanca | R$ 1.624,97 |
| Outras Aplicações e Investimentos | Santander- Título de Capitalização | R$ 600,00 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
De onde veio o dinheiro
| Origem | Valor | Lançamentos |
|---|---|---|
| Recursos Próprios | R$ 61.000,00 | 5 |
Maiores doadores declarados
| Doador | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Alberto Jorge do Nascimento Feitosa | ***.544.114-** | R$ 61.000,00 |
Maiores fornecedores contratados
| Fornecedor | Documento | Tipo de despesa | Valor |
|---|---|---|---|
| Ebanx Pagamentos Ltda | 24.080.493/0001-85 | Despesa Com Impulsionamento de Conteúdos | R$ 34.500,00 |
| Facebook Servicos Online do Brasil Ltda. | 13.347.016/0001-17 | Despesa Com Impulsionamento de Conteúdos | R$ 25.500,00 |
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 10:05 | Patrimônio declarado | — | R$ 2.758.825,59 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 1.270.629,01 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| JFPE.pdf | |
| TRF5.pdf | |
| TJPE.pdf | |
| pje-Cert Criminal 1 e 2 grau.pdf | |
| TJPE Copia.pdf | |
| STJ.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 170002539474
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.