Guiga

Fortalecer as ações de baixa, média e alta complexidade, promovendo atendimento integral à população, desde o nascituro à pessoa de melhor idade, com medidas de prevenção e combate ao Coronavírus em todas as áreas da saúde. 2.3.

Página 2 do plano de 2020

Criar Programas de Valorização dos agentes comunitários de saúde e de endemias do Município. 2.8.

Página 2 do plano de 2020

Reformar e/ou ampliar, reequipar as UBS’s, centros de saúde que precisem de adequação em parceria com o Ministério da Saúde e Secretaria Estadual de Saúde. 2.9.

Página 2 do plano de 2020

Promover capacitações técnicas e desenvolvimento humano dos profissionais da saúde. 2.12.

Página 2 do plano de 2020

Fortalecer a atenção a saúde bucal, prevenção de câncer de colo do útero, mama, próstata e demais neoplasias que assombram a população. 2.13.

Página 2 do plano de 2020

Fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da dependência de crack e outras drogas. 2.14.

Página 2 do plano de 2020

Ampliar os investimentos da saúde utilizando os recursos recebidos do Ministério da Saúde e da receita própria para aquisição de equipamentos para modernizar laboratório, fisioterapia, ambulâncias para sede e distritos e apoio a toda zona rural. 2.17.

Página 2 do plano de 2020

Implantar uma equipe móvel composta por profissionais de saúde para fazer atendimento domiciliar às comunidades rurais e assentamentos. 2.18.

Página 2 do plano de 2020

Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção especializada.

Página 2 do plano de 2020

Garantir insumos e equipamentos para as Unidades de Saúde, bem como o fornecimento de EPI para todos os servidores em razão da pandemia do Novo Coronavírus – COVID-19. 3.

Página 3 do plano de 2020

Garantir a atuação do programa saúde na escola em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde. 3.30.

Página 4 do plano de 2020

Priorizar ações educativas de segurança no trânsito para melhoria da saúde e defesa da vida, com instalação contínua de faixas de pedestres. 5.4.

Página 6 do plano de 2020

Incentivar a participação da população em geral na prática da atividade física voltada para a saúde e qualidade de vida, observando-se todas as faixas etárias e gêneros. 10.2.

Página 11 do plano de 2020

Desenvolver estudos e pesquisas que contribuam para a formação dos educadores e para a definição de políticas públicas educacionais, especialmente, que se adequem à nova realidade da educação em razão da pandemia do Coronavírus. 3.2.

Página 3 do plano de 2020

Universalizar a Educação Infantil na pré-escola para as crianças de 4 (quatro) a 5 (cinco) anos de idade e ampliar a oferta de Educação Infantil em creches, de forma a atender, no mínimo, 50% (cinquenta por cento) das crianças de até 3 (três) anos do nosso município. 3.3.

Página 3 do plano de 2020

Universalizar o Ensino Fundamental de 9 (nove) anos para toda a população de 6 (seis) a 14 (quatorze) anos e garantir que pelo menos 95% (noventa e cinco por cento) dos alunos concluam essa etapa na idade recomendada. 3.4.

Página 3 do plano de 2020

Recuperar e ampliar o número de matrículas da Rede Municipal de ensino, disponibilizando as condições necessárias para que o aluno residente do município de Vicência não migre para outras redes municipais e/ou estadual. 3.8.

Página 3 do plano de 2020

Garantir a todos (as) os (as) profissionais da educação básica formação continuada em sua área de atuação, considerando as necessidades, demandas e contextualizações dos sistemas de ensino. 3.14.

Página 4 do plano de 2020

Promover formação especifica para educadores da Educação Infantil, Educação de Jovens e Adultos, Educação Especial, Tecnologias Educacionais, e Educação do Campo e Quilombola. 3.17.

Página 4 do plano de 2020

Construir o Centro Municipal de Educação Infantil na sede do município complementando o trabalho da creche, intensificando o atendimento de 4 a 6 anos da pré-escola. 3.18.

Página 4 do plano de 2020

Construir e reestruturar os centros de educação infantil nos distritos de Murupé e Borracha com as necessárias adaptações em razão da pandemia do Coronavírus. 3.19.

Página 4 do plano de 2020

Criar núcleo de apoio aos profissionais de educação constituído por psicólogo, fonoaudiólogo e assistente social. 3.22.

Página 4 do plano de 2020

Criar políticas de fortalecimento do ensino fundamental de educação de Jovens e Adultos - EJA. 3.23.

Página 4 do plano de 2020

Implantar laboratórios de informática em todas as escolas municipais. 3.26.

Página 4 do plano de 2020

Incentivar e garantir a elaboração, o monitoramento e avaliação dos P.P.P das escolas. 3.28.

Página 4 do plano de 2020

Garantir a formação continuada do pessoal administrativo das escolas. 3.32.

Página 4 do plano de 2020

Garantir a oferta de merenda escolar da rede municipal de ensino com variedade e qualidade nutricional. 3.33.

Página 4 do plano de 2020

Assegurar transporte escolar de qualidade às escolas do campo e da cidade e aos alunos universitários dos turnos manhã, tarde e noite. 3.35.

Página 5 do plano de 2020

Reestruturar as escolas municipais, com criação de espaços harmônicos de prática de esportes, atrativos culturais e Educação Ambiental. 3.37.

Página 5 do plano de 2020

Construir uma Escola na sede do município para funcionamento de Escola de Ensino Fundamental em Anos Iniciais. 3.38.

Página 5 do plano de 2020

Reestruturar os Prédios da Educação sem uso e/ou em estado de mal conservação na sede e nos distritos. 3.40.

Página 5 do plano de 2020

Garantir cursos e formação continuada para Gestores Escolares. 3.42.

Página 5 do plano de 2020

Revitalizar e reestruturar as cozinhas e depósitos de Merenda das escolas. 3.44.

Página 5 do plano de 2020

Viabilizar a assistência aos trabalhadores da entressafra da cana-de-açúcar, não amparados por outro benefício assistencial. 6.28.

Página 8 do plano de 2020

Criar e manter a Central do Emprego, conectado com o Ministério do Trabalho e agências de emprego diversas, objetivando intermediar relação de emprego entre os vicencianos com demais regiões. 6.29.

Página 8 do plano de 2020

Garantir aos trabalhadores e usuários do SUAS, medidas de prevenção à contaminação do Novo Coronavírus. 6.33.

Página 8 do plano de 2020

Garantir aos trabalhadores do SUAS, condições de executar suas atividades, respeitando todas as medidas de segurança estabelecidas pelo protocolo da OMS. 7.

Página 8 do plano de 2020

Promover investimentos e criar ambiente de negócios, mediante oferta de espaços físicos e incentivos fiscais para instalação de empresas. 7.2.

Página 9 do plano de 2020

Criar Consórcio entre os municípios vizinhos para fixação de polo industrial na região, com o aval do Estado de Pernambuco, de modo que a economia da Zona da Mata não fique restrita aos polos de Suape e de Goiana. 7.3.

Página 9 do plano de 2020

Recuperar a Cooperativa Têxtil do Município e estímulo à criação de Cooperativa da banana, visando ao aproveitamento total do fruto. 7.4.

Página 9 do plano de 2020

Incentivar o Microempreendedor Individual mediante parceria com o Sistema “S” – Sesc, Sebrae, Senai, Sesi. 7.5.

Página 9 do plano de 2020

Criar o Programa Vicência Produtiva, com o objetivo de incentivar a agricultura em vilas e aglomerados do campo. 7.8.

Página 9 do plano de 2020

Incentivar o Circuito Ecobike de Ciclistas em nossa cidade, propiciando lazer aos munícipes e estimulando o turismo. 11.24.

Página 13 do plano de 2020

Adquirir veículos para ampliação da frota própria de Transporte administrativo da Secretaria. 3.41.

Página 5 do plano de 2020

Criar a Diretoria das Estradas do Campo, vinculada à Secretaria de Obras, que ficará responsável pela manutenção constante de nossas vias rurais. 5.6.

Página 6 do plano de 2020

Viabilizar a pavimentação da estrada que liga a Sede ao Distrito de Borracha, por intermédio do Ministério das Cidades do Governo do Federal, tendo em vista que a localidade é uma das maiores produtoras de bananas da região e, ainda, abriga em seu trajeto, o Engenho Poço Comprido, tombado pelo IPHAN, autarquia federal. 5.9.

Página 6 do plano de 2020

Reformar e modernizar do Terminal Rodoviário de Passageiros. 5.11.

Página 6 do plano de 2020

Implementar política pública para a habitação visando garantir o direito à moradia, respeitando as prioridades e situações de emergência, com participação popular e transparência. 8.5.

Página 10 do plano de 2020

Implantar o Saneamento Básico na Vila do Governo (Casas PSH) Loteamento Clotilde Vanderlei. 8.9.

Página 10 do plano de 2020

Desenvolver projeto para a construção de uma sede para Guarda Civil Municipal, com condições de acolhimento diário do efetivo da GCM. 5.

Página 6 do plano de 2020

Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco, vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais e federais. 6.5.

Página 7 do plano de 2020

Capacitar os atores da política pública de assistência social, através de um programa de formação continuada, a fim de assegurar a qualidade no atendimento aos usuários principalmente em situação de vulnerabilidade social, para que desta forma sejam atendidos em suas necessidades com humanidade. 6.6.

Página 7 do plano de 2020

Ampliar a cobertura, implementando o atendimento da Proteção Social Básica através do CRAS, fortalecendo assim os serviços do PAIF, SCFV e PCF. 6.8.

Página 7 do plano de 2020

Ampliar as condições de utilização dos espaços existentes, pelo público da melhor idade, com ofertas de serviços e atividades de convivência, incluindo o atendimento específico aos que estão em situação de vulnerabilidade. 6.11.

Página 7 do plano de 2020

Garantir o cumprimento da legislação voltada ao segmento das pessoas com deficiência, pelo próprio poder público e pela iniciativa privada. 6.15.

Página 7 do plano de 2020

Priorizar a promoção de lazer para as pessoas da melhor idade em parceria com a Secretaria de Assistência Social. 11.14.

Página 12 do plano de 2020

Promover ações que valorizem a cultura negra, com enfoque para a Comunidade dos Quilombolas e Museu Poço Comprido. 11.23.

Página 13 do plano de 2020

Implantar um novo modelo de gestão no setor público com introdução do planejamento estratégico, com objetivos e metas claras a serem cumpridas pelos gestores públicos, com supervisão do chefe do Poder Executivo Municipal, observados, sempre, os princípios da legalidade, moralidade, impessoalidade, publicidade e eficiência. 1.2.

Página 1 do plano de 2020

Criar canais de participação cidadã na construção do orçamento. 1.5.

Página 1 do plano de 2020

Implantar a Gestão descentralizada do Município-Sede, de forma que a Vila de Murupé e os Distritos de Borracha, Angélicas e Trigueiros sejam contemplados com a participação direta e efetiva do chefe do Poder Executivo Municipal no seu cotidiano. 1.12.

Página 1 do plano de 2020

Modernizar o Arquivo Público Municipal e informatizar os documentos públicos. 1.14.

Página 1 do plano de 2020

Garantir a revisão do Plano de Cargos, Vencimentos e Carreira do funcionalismo municipal. 1.15.

Página 1 do plano de 2020

Capacitar todos os servidores nas questões relacionadas aos direitos humanos, de forma que se elimine qualquer manifestação de discriminação de raça, cor, gênero, orientação sexual ou de qualquer espécie no atendimento aos cidadãos vicencianos.

Página 1 do plano de 2020

Fortalecer a vigilância sanitária, farmacêutica, ambiental, epidemiológica, alimentar e o laboratório do município. 2.4.

Página 2 do plano de 2020

Adquirir ambulâncias para atendimento regular e constante dos distritos e comunidade rurais. 2.7.

Página 2 do plano de 2020

Fortalecer o Programa de Saúde na Escola (PSE) ampliando assim as políticas intersetoriais de saúde e educação, voltadas para crianças, adolescentes, jovens e adultos. 2.10.

Página 2 do plano de 2020

Criar o Comitê Municipal de Prevenção ao Uso de Drogas, Reinserção Social e Atenção ao Usuário. 2.15.

Página 2 do plano de 2020

Promover a atenção integral à saúde da mulher, das pessoas da melhor idade e da criança com ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade. 2.16.

Página 2 do plano de 2020

Promover formação específica para educadores do campo e da comunidade quilombola com apoio de universidades, governo do estado e ONG’s. 3.25.

Página 4 do plano de 2020

Implementar as bandas fanfarras das escolas garantindo a aquisição e manutenção de instrumentos, o fardamento e a instrumentalização permanente. 3.27.

Página 4 do plano de 2020

Criar incentivos de qualificação e atuação dos educadores (cursos, eventos festivos, premiações, participação em bienal e jornadas pedagógicas, kits tecnológicos, fardamentos). 3.29.

Página 4 do plano de 2020

Criar política de incentivo à qualificação dos motoristas por meio de cursos, formação continuada e insumos, observando-se, sempre, a regular manutenção dos veículos. 3.36.

Página 5 do plano de 2020

Reestruturar o prédio da Biblioteca Pública Municipal. 3.39.

Página 5 do plano de 2020

Fortalecer a Guarda Municipal de Vicência, visando uma atuação mais efetiva e racional, com ênfase na preservação da vida e do patrimônio e no cumprimento das medidas de prevenção e combate ao Coronavírus. 4.2.

Página 5 do plano de 2020

Criar espaço de diálogo para sanar a situação dos pracistas e moto taxistas, que se encontram irregulares. 5.5.

Página 6 do plano de 2020

Viabilizar o calçamento do trecho entre a Vila de Turiaçu e o distrito de Angélicas. 6.

Página 6 do plano de 2020

Fortalecer a intersetorialidade com a rede socioassistencial e demais políticas públicas existentes no âmbito municipal.

Página 6 do plano de 2020

Reformar e/ou ampliar, reequipar as ESFS, centros de saúde que precisem de adequação em parceria com o Ministério da Saúde e Secretária Estadual de Saúde. 2.11.

Página 3 do plano de 2016

Implantar o centro de triagem e acolhimento (CTA) para, através dele, regular de forma organizada o fluxo de todas as solicitações de exames, consultas e encaminhamentos oriundos da atenção básica e ambulatorial do município; 2.12.

Página 3 do plano de 2016

Promover capacitações técnica e desenvolvimento humano dos profissionais da saúde; 2.15.

Página 4 do plano de 2016

Fortalecer a atenção a saúde bucal, prevenção de câncer de colo do útero, mama, próstata e demais neoplasias que assombram a nossa população; 2.16.

Página 4 do plano de 2016

Fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da dependência de crack e outras drogas; 2.17.

Página 4 do plano de 2016

Fortalecer o Núcleo de Apoio à Saúde da Família-NASF, atenção básica e demais programas voltados para assistência à saúde da população; 2.20.

Página 4 do plano de 2016

Ampliar os investimentos da saúde utilizando os recursos recebidos do Ministério da Saúde e da receita própria para aquisição de equipamentos para modernizar laboratório, fisioterapia, ambulâncias para sede e distritos e apoio a toda zona rural; 2.22.

Página 4 do plano de 2016

Implantar uma equipe móvel composta por profissionais de saúde para fazer atendimento domiciliar às comunidades rurais e assentamentos. 2.23.

Página 4 do plano de 2016

Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção especializada; 2.24.

Página 4 do plano de 2016

Garantir a atuação do programa saúde na escola em parceria com a secretaria municipal de saúde. 3.33.

Página 7 do plano de 2016

Aumentar a participação da população em geral na prática da atividade física voltada para a saúde e qualidade de vida, observando-se todas as faixas etárias e gêneros. 10.2.

Página 14 do plano de 2016

Universalizar a Educação Infantil na pré-escola para as crianças de 4 (quatro) a 5 (cinco) anos de idade e ampliar a oferta de Educação Infantil em creches, de forma a atender, no mínimo, 50% (cinquenta por cento) das crianças de até 3 (três) anos do nosso município. 3.3.

Página 5 do plano de 2016

Universalizar o Ensino Fundamental de 9 (nove) anos para toda a população de 6 (seis) a 14 (quatorze) anos e garantir que pelo menos 95% (noventa e cinco por cento) dos alunos concluam essa etapa na idade recomendada. 3.4.

Página 5 do plano de 2016

Recuperar e ampliar o número de matrículas da Rede Municipal de ensino, disponibilizando as condições necessárias para que o aluno residente do município de Vicência não migre para outras redes municipais e/ou estadual. 3.8.

Página 5 do plano de 2016

Garantir a todos(as) os(as) profissionais da educação básica formação continuada em sua área de atuação, considerando as necessidades, demandas e contextualizações dos sistemas de ensino. 3.14.

Página 6 do plano de 2016

Construir o Centro Municipal de Educação Infantil na sede do município complementando o trabalho da creche, intensificando o atendimento de 4 a 6 anos da pré-escola. 3.18.

Página 6 do plano de 2016

Construir e reestruturar os centros de educação infantil nos distritos (Murupé, Angélicas, Borracha e Trigueiros). 3.19.

Página 6 do plano de 2016

Criar núcleo de apoio aos profissionais de educação constituído por psicólogo, fonoaudiólogo e assistente social. 3.23.

Página 6 do plano de 2016

Criar políticas de fortalecimento do ensino fundamental de educação de Jovens e Adultos - EJA. 3.24.

Página 6 do plano de 2016

Implantar Proposta curricular de educação do campo considerando as diretrizes operacionais para a educação básica das escolas do campo. 3.25.

Página 6 do plano de 2016

Fortalecer a gestão democrática da educação, garantindo a articulação com a sociedade civil e fortalecendo o conselho municipal de educação e os conselhos escolares. 3.27.

Página 7 do plano de 2016

Implantar laboratórios de informática em todas as escolas municipais. 3.28.

Página 7 do plano de 2016

Incentivar e garantir a elaboração, o monitoramento e avaliação dos P.P.P das escolas. 3.30.

Página 7 do plano de 2016

Garantir a formação continuada do pessoal administrativo das escolas. 3.35.

Página 7 do plano de 2016

Garantir a oferta de merenda escolar da rede municipal de ensino com variedade e qualidade nutricional. 3.36.

Página 7 do plano de 2016

Assegurar transporte escolar de qualidade às escolas do campo e da cidade e aos alunos universitários dos turnos manhã, tarde e noite. 3.38.

Página 7 do plano de 2016

Implantar o Centro de Comercialização para o produtor rural, destinado a receber de forma centralizada produtos para o banco de alimentos, a compra direta, o restaurante popular e a merenda escolar. 7.16.

Página 13 do plano de 2016

Viabilizar junto ao Governo do Estado de Pernambuco a construção de Escola Técnica no Município. 8.3.

Página 13 do plano de 2016

Modernizar e ampliação da infraestrutura de iluminação, com implantação de sistema de georeferenciamento, oferecendo maior controle e eficiência; 4.9.

Página 8 do plano de 2016

Criar a Diretoria das Estradas do Campo, vinculada à Secretaria de Obras, que ficará responsável pela manutenção constante de nossas vias rurais. 5.6.

Página 8 do plano de 2016

Viabilizar a pavimentação da estrada que liga Vicência-Sede ao Distrito de Borracha, por intermédio do Ministério das Cidades do Governo do Federal, tendo em vista que a localidade é uma das maiores produtoras de bananas da região e, ainda, abriga em seu trajeto, o Engenho Poço Comprido, tombado pelo IPHAN, autarquia federal. 5.10.

Página 9 do plano de 2016

Reformar e modernizar do Terminal Rodoviário de Passageiros. 5.12.

Página 9 do plano de 2016

Garantir Pagamento de Auxílio-aluguel como alternativa provisória de moradia para casos que necessitem de atendimento emergencial não programado: situações de risco, calamidades e remoção de moradores para execução de obras de urbanização. 6.34.

Página 12 do plano de 2016

Implementar política pública para a habitação visando garantir o direito à moradia, respeitando as prioridades e situações de emergência, com participação popular e transparência.

Página 13 do plano de 2016

Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco, vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais e federais. 6.5.

Página 9 do plano de 2016

Capacitar os atores da política pública de assistência social, através de um programa de formação continuada, a fim de assegurar a qualidade no atendimento aos usuários principalmente em situação de vulnerabilidade social, para que desta forma sejam atendidos em suas necessidades com humanidade.

Página 9 do plano de 2016

Ampliar as condições de utilização dos espaços existentes, pelo público da melhor idade, com ofertas de serviços e atividades de convivência, incluindo o atendimento específico aos que estão em situação de vulnerabilidade. 6.12.

Página 10 do plano de 2016

Implantar políticas e programas desenvolvidos pelo governo federal de forma integrada às políticas e programas locais para pessoas com deficiência, descentralizando a oferta dos serviços. 6.17.

Página 10 do plano de 2016

Garantir o cumprimento da legislação voltada ao segmento das pessoas com deficiência, pelo próprio poder público e pela iniciativa privada. 6.18.

Página 10 do plano de 2016

Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência. 6.19.

Página 10 do plano de 2016

Priorizar a promoção de lazer para as pessoas da melhor idade em parceria com a Secretaria de Assistência Social. 11.14.

Página 16 do plano de 2016

Promover ações que valorizem a cultura negra, com enfoque para a Comunidade dos Quilombolas. 11.24.

Página 17 do plano de 2016

Criar canais de participação cidadã na construção do orçamento. 1.5.

Página 2 do plano de 2016

Modernizar o Arquivo Público Municipal e informatizar os documentos públicos. 1.14.

Página 2 do plano de 2016

Garantir a revisão do Plano de Cargos, Vencimentos e Carreira do funcionalismo municipal. 1.15.

Página 2 do plano de 2016

Fortalecer a vigilância sanitária, farmacêutica, ambiental, epidemiológica, alimentar e o laboratório do município. 2.4.

Página 3 do plano de 2016

Fortalecer o Programa de Saúde na Escola (PSE) ampliando assim as políticas intersetoriais de saúde e educação, voltadas para crianças, adolescentes, jovens e adultos;

Página 3 do plano de 2016

Criar o Comitê Municipal de Prevenção ao Uso de Drogas, Reinserção Social e Atenção ao Usuário; 2.18.

Página 4 do plano de 2016

Promover a atenção integral à saúde da mulher, das pessoas da melhor idade e da criança com ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade; 2.19.

Página 4 do plano de 2016

Desenvolver estudos e pesquisas que contribuam para a formação dos educadores e para a definição de políticas públicas educacionais.

Página 4 do plano de 2016

Implementar as bandas fanfarras das escolas garantindo a aquisição e manutenção de instrumentos, o fardamento e a instrumentalização permanente. 3.29.

Página 7 do plano de 2016

Criar incentivos de qualificação e atuação dos educadores (cursos, eventos festivos, premiações, participação em bienal e jornadas pedagógicas, kits tecnológicos, fardamentos). 3.32.

Página 7 do plano de 2016

Criar política de incentivo à qualificação dos motoristas, observando-se, sempre, a regular manutenção dos veículos. 3.39.

Página 7 do plano de 2016

Fortalecer a Guarda Municipal de Vicência, visando uma atuação mais efetiva e racional, com ênfase na preservação da vida e do patrimônio. 4.3.

Página 8 do plano de 2016

Adquirir veículos aptos para o regular funcionamento da atividade. 4.5.

Página 8 do plano de 2016

Contratar de novos guardas municipais a serem lotados em prédios públicos estratégicos na sede e nos distritos, de modo a aumentar a sensação de segurança dos cidadãos. 4.7.

Página 8 do plano de 2016

Promover uma divulgação permanente dos programas sociais disponíveis no município em escolas, associações, Ministério Público, Poder Judiciário, Polícias militar e civil, dentre outras instituições. 6.3.

Página 9 do plano de 2016

Criar o programa “Pontos de Encontro”, sobretudo nos bairros com maior concentração de pessoas da melhor idade. 6.13.

Página 10 do plano de 2016

Promover a valorização da pessoa da melhor idade e a conscientização familiar quanto às suas necessidades e direitos. 6.14.

Página 10 do plano de 2016

Criar, por meio de parcerias, o Programa de Cuidadores de Pessoas da melhor idade. 6.15.

Página 10 do plano de 2016

Promover ações integradas nas áreas de Assistência Social, Cultura, Educação, Esportes, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e a atenção à família. 6.22.

Página 11 do plano de 2016

Garantir assistência jurídica gratuita eficaz para atender aos pobres na forma da lei. 6.23.

Página 11 do plano de 2016