Deputado Federal · Paraná
Chico Brasileiro
Francisco Lacerda Brasileiro
4555 PSDB — Partido da Social Democracia Brasileira
- Patrimônio declarado
- R$ 303,0 mil
- R$ 302.987,86
- Arrecadado
- R$ 16,0 mil
- R$ 16.000,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Francisco Lacerda Brasileiro
- Nascimento
- 07/10/1965 (60 anos)
- Naturalidade
- Piancó / PB
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Odontólogo
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
- Etnia indígena
- Não Informado
Coligação e partido
- Partido
- PSDB — Partido da Social Democracia Brasileira (nº 45)
- Tipo de agremiação
- Federação
- Coligação
- Federação
- Federação
- PSDB/CIDADANIA — Federação PSDB Cidadania
- Composição da coligação
- FEDERAÇÃO PSDB CIDADANIA(PSDB/CIDADANIA)
- Composição da federação
- PSDB/CIDADANIA
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | Prefeito 55 | PSDO Trabalho Continua | Foz do Iguaçu | 54.252 | R$ 864,3 mil | Eleito | Ficha 2020 |
| 2016 | Prefeito 55 | PSDFoz Levada A Serio | Foz do Iguaçu | 69.469 | R$ 230,0 mil | Eleito | Ficha 2016 |
| 2016 | Prefeito 55 | PSDMudança Segura | Foz do Iguaçu | 54.488 | R$ 822,0 mil | Eleito | Ficha 2016 |
| 2014 | Deputado Estadual 55655 | PSDPSD | Paraná | 50.930em 399 municípios | R$ 696,8 mil | Eleito Por QP | Ficha 2014 |
| 2012 | Prefeito 65 | PC do BFoz Unida e Forte | Foz do Iguaçu | 62.911 | R$ 710,0 mil | Não Eleito | Ficha 2012 |
| 2010 | Deputado Federal 6513 | PC do BUnião Pelo Paraná | Paraná | 31.222em 158 municípios | R$ 625,0 mil | Suplente | Ficha 2010 |
| 2008 | Vice-prefeito 12 | PC do B** | Foz do Iguaçu | — | R$ 308,0 mil | Concorrendo | Ficha 2008 |
| 2004 | Vereador 65650 | PC do BFoz Democratica | Foz do Iguaçu | — | R$ 0,00 | Média | Ficha 2004 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Foz do Iguaçu | PR | 54.252 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Foz do Iguaçu | PR | 69.469 |
| Foz do Iguaçu | PR | 54.488 |
Eleição de 20148 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Foz do Iguaçu | PR | 44.750 |
| São Miguel do Iguaçu | PR | 1.691 |
| Medianeira | PR | 1.620 |
| Santa Terezinha de Itaipu | PR | 751 |
| Curitiba | PR | 496 |
| Missal | PR | 260 |
| Itaipulândia | PR | 259 |
| Matelândia | PR | 145 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Foz do Iguaçu | PR | 62.911 |
Eleição de 20108 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Foz do Iguaçu | PR | 26.444 |
| São Miguel do Iguaçu | PR | 652 |
| Curitiba | PR | 587 |
| Cascavel | PR | 536 |
| Santa Terezinha de Itaipu | PR | 477 |
| Pato Branco | PR | 389 |
| Medianeira | PR | 174 |
| Matelândia | PR | 149 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
-
Assim, contrataremos profissionais de saúde para reforçar a equipe no atendimento a população.
Página 12 do plano de 2020
-
Viabilizaremos alternativas para maior fluidez no trânsito e a melhoria do sistema de transporte urbano.
Página 5 do plano de 2020
-
Promover a transparência das ações públicas através de meios digitais.
Página 7 do plano de 2020
-
O trabalho continua, vamos dar sequência na construção de uma cidade moderna, humana e planejada para enfrentar os desafios das próximas décadas, com apoio do nosso
Página 2 do plano de 2020
-
Neste contexto,vamos inserir Foz do Iguaçu como cidade referência em tecnologias.
Página 5 do plano de 2020
-
Vamos avançar para a completa informatização dos processos internos da Prefeitura e na padronização dos serviços públicos, reduzindo a distância entre os gestores públicos e os cidadãos, entre os agentes da gestão pública e os empreendedores.
Página 7 do plano de 2020
-
Ampliar o atendimento nos centros de convivência com oficinas pedagógicas, culturais e esportivas.
Página 11 do plano de 2020
Plano de governo de 2016
-
Ampliar o diálogo com as demais esferas de governo com o objetivo de aumentar os recursos para o SUS no município.
Página 1 do plano de 2016
-
Ampliar a cobertura da Estratégia Saúde da Família – ESF por meio do aumento do número de equipes multifuncionais especializadas. 3.
Página 1 do plano de 2016
-
Reestruturar o atendimento nas Unidades Básicas de Saúde, no Pronto Atendimento do Morumbi, na UPA João Samek e avaliar a necessidade de construir novas unidades de saúde.
Página 1 do plano de 2016
-
Reestruturar os serviços de apoio à saúde municipal agilizando o agendamento de consultas, a realização de exames e distribuição de medicamentos à população com o objetivo de reduzir as filas e ampliar a eficácia dos tratamentos. 5.
Página 1 do plano de 2016
-
Universalizar o atendimento na educação infantil (crianças até 05 anos) ampliando o número de vagas nos CMEI’s existentes e avaliar a necessidade de novas unidades. 2.
Página 1 do plano de 2016
-
Reduzir a evasão escolar no ensino fundamental por meio de programas de apoio pedagógico, psicoterapêutico e social integrados. 3.
Página 1 do plano de 2016
-
Reestruturar os pontos de contato entre o poder municipal e os empreendedores com o objetivo de facilitar o aumento no volume de negócios e a consequente geração de empregos. 4.
Página 3 do plano de 2016
-
Viabilizar corredores turísticos com características e identidade visual própria por meio de incentivos fiscais e apoio técnico com o objetivo de facilitar o comércio e a circulação segura de turistas e munícipes. 7.
Página 3 do plano de 2016
-
Reestruturar a política de gerenciamento de resíduos sólidos com o objetivo de reduzir o volume de resíduos gerados e aproveitar adequadamente o potencial energético dos resíduos orgânicos. 5.
Página 4 do plano de 2016
-
Criar programas de incentivo às atividades esportivas com finalidades terapêuticas voltadas principalmente para crianças, jovens, idosos e pessoas com deficiência.
Página 2 do plano de 2016
Outros13 registros
-
Estabelecer parcerias e programas de cooperação entre os órgãos da administração municipal e instituições de ensino superior para agregar novos serviços, práticas de gestão, inovação e qualidade ao sistema de saúde municipal. 4.
Página 1 do plano de 2016
-
Ampliar e melhorar a infraestrutura e os serviços de manutenção nos Centros de Convivência e reformar as unidades escolares que demandam melhorias em sua estrutura física.
Página 1 do plano de 2016
-
Criar programas de incentivo ao esporte de alto rendimento e aos esportes amadores. 8.
Página 2 do plano de 2016
-
Promover o esporte e a cultura como instrumentos de expressão, recreação, integração social e formação cidadã.
Página 2 do plano de 2016
-
Incentivar o desenvolvimento integral das associações de moradores com o objetivo de ampliar as alternativas de atividades sociais e de lazer dos cidadãos. 9.
Página 2 do plano de 2016
-
Ampliar e fortalecer a rede de proteção social existente em Foz do Iguaçu com o objetivo de eliminar a pobreza extrema e reduzir o número de famílias expostas à situação de vulnerabilidade social GESTÃO E TRANSPARÊNCIA A administração pública deve ser pautada por princípios modernos de gestão, transparência, responsabilidade fiscal e eficiência administrativa. 1.
Página 2 do plano de 2016
-
Criar mecanismos para ampliação do acesso dos cidadãos às informações fiscais e financeiras da Prefeitura Municipal e aos processos de compra e contratação de serviços do município conforme a Lei de Acesso à Informação. 2.
Página 2 do plano de 2016
-
Implantar na administração municipal práticas de gestão com o objetivo de racionalizar os recursos, eliminar desperdícios e ampliar a qualidade dos serviços prestados à população. 3.
Página 2 do plano de 2016
-
Modernizar as políticas de gestão de pessoas para privilegiar critérios objetivos em todos os níveis de carreira e sempre que possível utilizar servidores de carreira nas funções de gestão.
Página 2 do plano de 2016
-
Implantar uma política de valorização dos servidores por meio da elaboração e consolidação de planos de carreira, após a efetiva discussão com as partes interessadas, principalmente sindicatos das categorias profissionais afetadas, conselhos municipais e especialistas.
Página 3 do plano de 2016
-
Investir em tecnologia e capacitação dos servidores municipais para estabelecer uma relação mais colaborativa e de orientação entre os órgãos de fiscalização da administração municipal e os munícipes. 6.
Página 3 do plano de 2016
-
Recuperar a malha viária do município e implantar o monitoramento inteligente da rede de semáforos para reduzir o tempo de deslocamento de veículos, ciclistas e pedestres.
Página 4 do plano de 2016
-
Implantar um novo projeto de transporte coletivo atento à real necessidade de deslocamento de trabalhadores, estudantes e turistas com o objetivo de reduzir o tempo de espera, superlotação e melhorar a qualidade do serviço para o passageiro. 4.
Página 4 do plano de 2016
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06014757820266160000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | CDB Banco do Brasil | R$ 150.000,00 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Renda Fix Rci e Lca Caixa Economica Federal | R$ 100.000,00 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Saldo Em Conta Corrente No Banco Brasil | R$ 38.460,06 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Saldo Em Conta Corrente Na Caixa Econômica Federal | R$ 14.519,78 |
| Caderneta de Poupança | Poupança Ouro Banco do Brasil | R$ 8,02 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
De onde veio o dinheiro
- Recursos de Pessoas Físicas 62.5%
- Recursos Próprios 37.5%
| Origem | Valor | Lançamentos |
|---|---|---|
| Recursos de Pessoas Físicas | R$ 10.000,00 | 5 |
| Recursos Próprios | R$ 6.000,00 | 2 |
Maiores doadores declarados
| Doador | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Francisco Lacerda Brasileiro | ***.366.564-** | R$ 6.000,00 |
| Aquile Anderle | ***.700.389-** | R$ 5.000,00 |
| Rosa Maria Jeronymo Lima | ***.486.204-** | R$ 5.000,00 |
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 09:58 | Patrimônio declarado | — | R$ 302.987,86 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 3.176.572,53 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| Certidao 1 e 2 Grau JFPR.pdf | |
| 500026743.2021.4.04.7002.pdf | Certidao Explicativo autos n. 500026743.2021.4.04.7002.pdf |
| Certidao 1 e 2 Grau JFPR 2.pdf | |
| Certidao Para Fins Eleitoraispage0001.pdf | |
| pje-05 Certidão Negativa VEP (1)53909.pdf | |
| Certidao TJPR 2 Grau estadual.pdf | |
| Certidao Contas Julgadas Irregulares TCE.pdf | |
| Certidao Explicativa 00022779220118160030.pdf | |
| Certidao Negativa Improbidade e Inelegibilidade cnj.pdf | |
| CertidaoTCUContasIrregulares53736656491.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 160002549549
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.