Deputado Estadual · Paraná
Maria Victoria
Maria Victoria Borghetti Barros
11511 PP — Progressistas
- Patrimônio declarado
- R$ 1,7 mi
- R$ 1.700.836,17
- Arrecadado
- R$ 465,0 mil
- R$ 465.000,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Maria Victoria Borghetti Barros
- Nascimento
- 01/02/1992 (34 anos)
- Naturalidade
- Maringá / PR
- Gênero
- Feminino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Deputado
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
- Etnia indígena
- Não Informado
Coligação e partido
- Partido
- PP — Progressistas (nº 11)
- Tipo de agremiação
- Federação
- Coligação
- Federação
- Federação
- UNIÃO/PP — Federação União Progressista
- Composição da coligação
- FEDERAÇÃO UNIÃO PROGRESSISTA(UNIÃO/PP)
- Composição da federação
- UNIÃO/PP
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | Prefeito 11 | PPCuritiba Melhor Para Todos | Curitiba | 20.497 | R$ 1,8 mi | Não Eleito | Ficha 2024 |
| 2022 | Deputado Estadual 11511 | PPPP | Paraná | 52.819em 399 municípios | R$ 2,3 mi | Eleito Por QP | Ficha 2022 |
| 2018 | Deputado Estadual 11511 | PPParana Firme | Paraná | 50.414em 399 municípios | R$ 866,2 mil | Eleito Por QP | Ficha 2018 |
| 2016 | Prefeito 11 | PPRenova Curitiba | Curitiba | 52.576 | R$ 897,9 mil | Não Eleito | Ficha 2016 |
| 2014 | Deputado Estadual 11511 | PPPp-pmn | Paraná | 44.870em 399 municípios | R$ 17,1 mil | Eleito Por QP | Ficha 2014 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Curitiba | PR | 20.497 |
Eleição de 20228 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Curitiba | PR | 11.400 |
| Maringá | PR | 7.075 |
| Astorga | PR | 2.467 |
| Marialva | PR | 2.048 |
| Tunas do Paraná | PR | 1.898 |
| Marilena | PR | 1.399 |
| Jaguariaíva | PR | 1.326 |
| Palmeira | PR | 1.175 |
Eleição de 20188 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Curitiba | PR | 10.178 |
| Maringá | PR | 5.650 |
| Antonio Olinto | PR | 2.229 |
| Quinta do Sol | PR | 1.792 |
| Colombo | PR | 1.520 |
| Sarandi | PR | 1.344 |
| Marialva | PR | 1.203 |
| Marilena | PR | 1.031 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Curitiba | PR | 52.576 |
Eleição de 20148 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Maringá | PR | 15.983 |
| Sarandi | PR | 5.297 |
| Curitiba | PR | 4.315 |
| Marialva | PR | 1.057 |
| Astorga | PR | 1.017 |
| Engenheiro Beltrão | PR | 647 |
| Mandaguaçu | PR | 629 |
| Colombo | PR | 625 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2024
-
Aumentar a capacidade de atendimento e reduzir a sobrecarga das UBSs existentes, de modo a eliminar o tempo de espera que existe hoje em determinadas UBSs. 4sAÚDE 22
Página 22 do plano de 2024
-
Reduzir a pressão sobre as UBSs e UPAs ao oferecer uma alternativa eficiente e prática para atendimento médico.
Página 23 do plano de 2024
-
Promover a prática esportiva e melhorar a saúde da população, especialmente dos moradores dos bairros. 40
Página 40 do plano de 2024
-
Construir esse Plano de Governo não seria possível sem essa troca fundamental de conhecimentos e ideias.
Página 44 do plano de 2024
-
Ampliar o número de tutores especializados nas escolas regulares para atender adequadamente aos portadores de Transtorno do Espectro Autista (TEA).
Página 20 do plano de 2024
-
Aumentar o Efetivo da Guarda Municipal de Curitiba Aumentar consideravelmente o efetivo da Guarda Municipal.
Página 26 do plano de 2024
-
Aumentar o Patrulhamento da Guarda Municipal nos Bairros de Curitiba Aumentar as rondas e o patrulhamento da Guarda Municipal nos bairros da cidade, em especial, naqueles mais afastados do centro da cidade.
Página 26 do plano de 2024
-
Estabelecer tarifa reduzida de um real para o transporte público urbano para os estudantes, trabalhadores de baixa renda¹ e acompanhante de idosos.
Página 9 do plano de 2024
-
Incentivar o turismo urbano-ecológico, de modo a reforçar o protagonismo curitibano como capital ecológica do país.
Página 31 do plano de 2024
-
Reduzir a um real a tarifa de transporte público urbano para toda a população aos sábados e domingos.
Página 10 do plano de 2024
-
Estender seu horário de funcionamento até as 20h00, bem como de outras unidades já existentes, significa contribuir para o trabalho e produtividade da família, gerando impacto positivo na mobilidade urbana da cidade, inclusive. 17
Página 17 do plano de 2024
-
Instituir o Programa “Acolhidos com Amor”, para aprimorar a qualidade de toda a rede de acolhimento institucional de Curitiba, através da revisão dos repasses financeiros, da colaboração intersetorial (saúde, educação e assistência social) e supervisão técnica regular, entre outras ações que garantirão um atendimento de alta qualidade, mais humanizado e eficaz.
Página 35 do plano de 2024
-
Construir Centros Dia do Idoso na cidade de Curitiba, que oferecerão um espaço seguro e acolhedor, onde idosos poderão receber atendimento especializado, participar de atividades recreativas, educativas, culturais e encontrar apoio para melhorar sua qualidade de vida.
Página 37 do plano de 2024
-
Instituir programa de radares educativos, em que as primeiras infrações de menor gravidade serão punidas com advertência, e não multa pecuniária.
Página 11 do plano de 2024
-
Construir novas unidades de CMEIs que funcionarão em horário estendido (preferencialmente até as 20h00), bem como estender o horário de funcionamento de determinadas unidades já existentes, de modo a atender pais que não conseguem buscar os filhos no horário padrão.
Página 16 do plano de 2024
-
Construir novas unidades de CMEIs é algo necessário para Curitiba.
Página 17 do plano de 2024
-
Promover a igualdade de gênero, a inclusão e a prática esportiva.
Página 40 do plano de 2024
Plano de governo de 2016
Saúde6 registros
-
Promover o uso de tecnologias para a área da saúde e desenvolver um portal da saúde com participação dos cidadãos e médicos; 12.
Página 6 do plano de 2016
-
Criar programa de incentivo aos médicos que atendam nas regiões mais carentes; 13.
Página 6 do plano de 2016
-
Promover a capacitação de médicos especialistas em Saúde da Família; 15.
Página 6 do plano de 2016
-
Investir na formação e capacitação dos profissionais e gestores da Saúde; 16.
Página 6 do plano de 2016
-
Criar o cartão saúde cidadão através do cadastro biométrico e implantar gradualmente; 19.
Página 6 do plano de 2016
-
Priorizar a reposição no quadro de médicos nas Unidades de Saúde, quando concedido o direito de férias, evitando a falta de médicos para atendimento; 20.
Página 6 do plano de 2016
Educação6 registros
-
Implantar gradualmente ensino bilíngue nas escolas (Inglês e/ou Espanhol); 4.
Página 5 do plano de 2016
-
Incentivar à participação da família na educação dos filhos; 9.
Página 5 do plano de 2016
-
Promover educação cidadã nas escolas municipais com o resgate do tema cidadania; 10.
Página 5 do plano de 2016
-
Criar a Patrulha Escolar da Guarda Municipal para promover maior segurança nas escolas municipais e centros educacionais; 13.
Página 7 do plano de 2016
-
Implantar novas tecnologias de lixo, com base nos princípios do reaproveitamento máximo dos materiais, com a participação das universidades; 7.
Página 12 do plano de 2016
-
Criar convênios com universidades para projetos habitacionais sustentáveis;
Página 13 do plano de 2016
Segurança7 registros
-
Criar uma nova secretaria de segurança municipal reunindo a Defesa Civil, Guarda Municipal e Departamento Anti-Drogas; 4.
Página 3 do plano de 2016
-
Capacitar a Guarda Municipal – incentivo a prática de artes marciais e esportes; 3.
Página 7 do plano de 2016
-
Incentivar a integração entre Guarda Municipal, Polícia Militar e Polícia Civil; 4.
Página 7 do plano de 2016
-
Implantar o Programa “Guarda Cidadã”- guardas municipais a paisana espalhados nos bairros de Curitiba repassando informações estratégicas de segurança para a polícia militar e civil do estado; 5.
Página 7 do plano de 2016
-
Ampliar totens de monitoramento nos pontos com maiores índices de violência por meio de câmeras; 6.
Página 7 do plano de 2016
-
Capacitar integrantes da Guarda Municipal em línguas estrangeiras para melhor atender os turistas; 8.
Página 7 do plano de 2016
-
Desenvolver atividades e projetos na área de atuação do Corpo de Bombeiros em parceria com o Governo Estadual para expansão do SIATE, o sistema de informações, a prevenção a incêndios, análise de projetos e vistorias integrando ao sistema da Prefeitura.
Página 8 do plano de 2016
Economia e Emprego5 registros
-
Incentivar a atração de investimentos estrangeiros e de empresas de capital nacional para redução do desemprego, geração de oportunidades e desenvolvimento econômico; 18.
Página 3 do plano de 2016
-
Criar linha de microcrédito para empresas startups tecnológicas inovadoras através da Agência Curitiba S/A em parceria com entidades de apoio ao empreendedorismo e inovação; 5.
Página 11 do plano de 2016
-
Incentivar a cultura do empreendedorismo e inovação nas escolas municipais com projetos educacionais baseados em linguagem de programação; 6.
Página 11 do plano de 2016
-
Criar a Lei de Inovação Municipal alinhada com o novo marco legal da ciência e tecnologia.
Página 11 do plano de 2016
-
Apoiar Guias de Turismo e Excursionismo em Curitiba; 15. “Curitiba Capital do Turismo Cultural”: elaboração e aprimoramento dos roteiros culturais criando a rota dos museus de Curitiba.
Página 15 do plano de 2016
-
Criar sistema de inteligência semafórica no transporte coletivo (TAG); 4.
Página 9 do plano de 2016
-
Criar campanhas educacionais e de conscientização do cidadão para o melhor uso do transporte público; 8.
Página 9 do plano de 2016
-
Aumentar e melhorar a rede/cobertura de infraestrutura elétrica e de saneamento básico em todo o Município, buscando recursos Estaduais e Federais; 3.
Página 10 do plano de 2016
-
Promover a reinserção e a reintegração dos indivíduos na sociedade reduzindo a pobreza; 2.
Página 14 do plano de 2016
-
Aumentar a promoção da cidade nas principais feiras mundiais e fomentar a parceria com agências internacionais; 4.
Página 15 do plano de 2016
-
Criar ouvidoria nas regionais – possibilitando ao cidadão contato mais próximo com o Executivo e Legislativo municipal.
Página 4 do plano de 2016
Outros18 registros
-
Priorizar aumento da oferta de vagas nos CMEI´s e a construção de novas unidades; 5.
Página 5 do plano de 2016
-
Promover a atenção, a prevenção e os cuidados com a saúde em todos os níveis: crianças, adolescentes, adultos e idosos; 6.
Página 6 do plano de 2016
-
Investir em Maternidade de alta performance através de PPP; 17.
Página 6 do plano de 2016
-
Implementar assistência à criança e ao adolescente vítima de abuso, por meio de parcerias; 10.
Página 7 do plano de 2016
-
Regulamentar o uso das calçadas por questões de segurança (uso das calçadas próximas a bares, restaurantes, praças e parques); 11.
Página 7 do plano de 2016
-
Criar aplicativo multimodal – informação em tempo real (ciclovias/obras/pontos de taxi/rotas e horários de ônibus/linhas e outros). 17.
Página 9 do plano de 2016
-
Priorizar diálogo com as empresas concessionários do transporte coletivo para aquisição de novos ônibus.
Página 9 do plano de 2016
-
Criar um programa e buscar fontes de recursos para ampliar, em conjunto com a Copel, a implantação de cabeamento subterrâneo em novas áreas da cidade; 7.
Página 10 do plano de 2016
-
Priorizar o cuidado com os bens públicos – limpeza, pintura, conservação e manutenção; 8.
Página 10 do plano de 2016
-
Estabelecer mecanismos eficazes para gerenciamento da aplicação e da avaliação de resultados das políticas públicas municipais; 7.
Página 11 do plano de 2016
-
Revitalizar e repensar a bacia do Alto Iguaçu – Executar a limpeza dos rios e realizar a gestão integrada de águas; 5.
Página 12 do plano de 2016
-
Criar identidade da população com os rios locais, buscando maior conscientização hídrica da população; 9.
Página 12 do plano de 2016
-
Criar mecanismos de representação do município em capitais estratégicas para fomento do turismo; 5.
Página 15 do plano de 2016
-
Apoiar e incentivar bares, restaurantes e a rede hoteleira a se aprimorarem visando o setor turístico; 12.
Página 15 do plano de 2016
-
Criar novas rotas gastronômicas focadas nos respectivos segmentos; 13.
Página 15 do plano de 2016
-
Fortalecer a Secretaria Municipal de Esporte, Lazer e Juventude.
Página 16 do plano de 2016
-
Incentivar a atração de atividades culturais locais e internacionais no Memorial de Curitiba.
Página 17 do plano de 2016
-
Promover campanhas educacionais para prática de alimentação saudável.
Página 18 do plano de 2016
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06006520720266160000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
Todos os bens declarados11 registros
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Quotas Ou Quinhões de Capital | 8% Quotas de Capital Social da Empresa Mineralizadora | R$ 800.000,00 |
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional | Disponibilidade Em Mãos | R$ 589.000,00 |
| Outros Créditos e Poupança Vinculados | Conta Pessoal | R$ 184.640,64 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | 100% Quotas de Capital | R$ 72.400,00 |
| Outros Créditos e Poupança Vinculados | Poupança e Credito | R$ 32.028,76 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | 10% das Ações da Empresa Correspondente Bancário | R$ 7.000,00 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | 50% Participação Ecommerce | R$ 5.000,00 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | 50% Participação Consultoria e Intermediação | R$ 5.000,00 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | 50% Participação Incorporadora | R$ 5.000,00 |
| Outros Créditos e Poupança Vinculados | Poupança e Crédito | R$ 649,24 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Aplicação | R$ 117,53 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
De onde veio o dinheiro
- Recursos de Partido Político 96.8%
- Recursos de Pessoas Físicas 3.2%
| Origem | Valor | Lançamentos |
|---|---|---|
| Recursos de Partido Político | R$ 450.000,00 | 1 |
| Recursos de Pessoas Físicas | R$ 15.000,00 | 3 |
Maiores doadores declarados
| Doador | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Progressistas - Brasil - BR - Nacional | 00.887.169/0001-05 | R$ 450.000,00 |
| Bruno Azzolin Medeiros | ***.308.419-** | R$ 5.000,00 |
| Eduardo Watfe | ***.092.259-** | R$ 5.000,00 |
| Guilherme Watfe | ***.099.899-** | R$ 5.000,00 |
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 10:05 | Patrimônio declarado | — | R$ 1.700.836,17 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 1.270.629,01 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| JF4R UNIFICADA.pdf | |
| 1 distrib tjpr 1 grau MV.pdf | |
| 2 distrib tjpr 1 grau MV.pdf | |
| 3 distrib mv.PDF | |
| CERTIDAO MV 1 GRAU MARINGA.pdf | |
| TJ 2GRAU MV.pdf | |
| CERTIDAO QUITACAO TSE.pdf | |
| CERTIDAO COMPLEMENTAR TCU.pdf | |
| CERTIDAO NEGATIVA CRIMES ELEITORAIS TSE 1.pdf | |
| TCEPR MV.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 160002533451
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.