Doutor Jhony

Criar um Programa de Aumento dos Níveis de Vacinação da População, desenvolvendo um aplicativo que envie lembretes de vacinação e permita

Página 1 do plano de 2024

Criar o Laboratório de Inovação em Saúde, desenvolvendo soluções tecnológicas aplicadas à saúde para melhorar a eficiência e a qualidade do atendimento, em parceria colaborativa com UFCG, UEPB e demais universidades privadas, aproveitando a expertise tecnológica dessas instituições. 12.

Página 2 do plano de 2024

Desenvolver projetos específicos em áreas como telemedicina, monitoramento remoto de pacientes, e inteligência artificial aplicada à saúde. o Financiamento e Incentivos:

Página 3 do plano de 2024

Implementar um plano abrangente de humanização no atendimento e cuidados paliativos na rede de atenção à saúde de Campina Grande, alinhado com as diretrizes do Plano Nacional de Cuidados Paliativos do Ministério da Saúde. 33.

Página 4 do plano de 2024

Estabelecer centros especializados em cuidados paliativos em hospitais municipais (Hospital Dr.

Página 5 do plano de 2024

Garantir que todas as iniciativas estejam alinhadas com o Plano Nacional de Cuidados Paliativos, buscando apoio institucional e recursos do Ministério da Saúde. 39.

Página 5 do plano de 2024

Criar um centro veterinário público operando 24 horas por dia, equipado para emergências e consultas clínicas de rotina. 3.

Página 6 do plano de 2024

Promover uma verdadeira e estruturante reforma no centro de zoonoses de Campina Grande, com a instalação de ambulatórios adequados para atender os animais resgatados e realização de procedimentos clínicos para criadores de PET cadastrados no CADUNICO e de ONGS que atuam em prol da causa animal. 12.

Página 7 do plano de 2024

Implementar a Política Nacional de Atenção Integral à Saúde da Mulher (PNAISM), para assegurar os princípios do SUS, incluindo universalidade, equidade e integralidade no atendimento. 6.

Página 13 do plano de 2024

Implantar a Política Nacional de Saúde Integral da População Negra para assegurar atendimento que respeite as especificidades étnico-raciais, a exemplo da doença falciforme. 7.

Página 13 do plano de 2024

Desenvolver programas municipais específicos de saúde mental que abordem questões como ansiedade, depressão e estresse, com foco em mulheres.

Página 14 do plano de 2024

Desenvolver programas que incentivem e capacitem mulheres a se envolverem na política, em parcerias com a OAB, TRE-PB, Ministério Público e ONGS que apoiam o empoderamento feminino, oferecendo treinamento em liderança, oratória e campanhas eleitorais. 23.

Página 14 do plano de 2024

Criar programas de apoio psicológico e bem-estar para os guardas municipais, oferecendo acesso a serviços de saúde mental, atividades de bem-estar e programas de prevenção ao estresse e burnout.

Página 16 do plano de 2024

Promover a ocupação de vazios urbanos e a revitalização do centro histórico e comercial, incentivando a diversidade e o uso misto. 14.

Página 20 do plano de 2024

Implementar clínicas de saúde comunitária que ofereçam serviços médicos básicos, programas de saúde mental e atividades físicas, como aulas de yoga e grupos de caminhada, já que o bairro dispõe de uma enorme área em seu entorno. 9.Educação Ambiental:

Página 21 do plano de 2024

Desenvolver programas educacionais nas escolas e comunidades sobre cuidados com os animais, prevenção de maustratos e importância da adoção responsável.

Página 6 do plano de 2024

Garantir fardamento, merenda escolar e materiais de excelência e em quantidade absoluta para o atendimento pleno de todas as demandas das nossas crianças, adolescentes e de nossas creches e escolas. 2.

Página 9 do plano de 2024

Implantar, no primeiro mês da gestão, uma comissão para revisão, atualização e ampliação do Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração dos servidores da Educação. 3.

Página 9 do plano de 2024

Criar uma comissão, já no primeiro mês da gestão, para analisar todas as obras e contratos parados nas creches e escolas da rede municipal.

Página 9 do plano de 2024

Garantir, assim, o pagamento do 14º e 15º para escolas e professores com práticas de excelência e iniciativas louváveis no chão da escola e da comunidade social inserida. 7.

Página 9 do plano de 2024

Construir novas escolas e creches com base nos últimos dados e números populacionais disponibilizados por estudos técnicos feitos por profissionais capacitados, além de utilizar aquela base de dados já existentes nas esferas estaduais e federal. 9.

Página 9 do plano de 2024

Garantir, no início do ano letivo, o fornecimento de material escolar para todos os estudantes da rede municipal.

Página 10 do plano de 2024

Construir o Centro Municipal de Capacitação da Educação para ofertar formação continuada e de excelência para educadores, professores, cuidadores, psicólogos, merendeiras, nutricionistas e, principalmente, gestores escolares. 15.

Página 10 do plano de 2024

Implantar laboratórios de informática no ensino fundamental, equipados com computadores, internet, ar-condicionado e impressoras, além de oferecer cursos de especialização para professores, capacitando-os a utilizar tecnologias digitais como ferramentas pedagógicas.

Página 10 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com o governo do estado para a revitalização, reforma e construção de escolas estaduais, melhorando a infraestrutura e a qualidade do ensino médio. 21.

Página 11 do plano de 2024

Criar os Jogos Escolares Municipais de Campina Grande, promovendo a prática de esportes e a integração social entre alunos de diversas regiões da cidade e da zona rural.

Página 11 do plano de 2024

Fortalecer os sistemas de informação em vigor e viabilizar, em parceria com as universidades, parque tecnológico e FAPESQPB, novos sistemas que aprimorem os serviços virtuais ao cidadão que precise. 6.

Página 12 do plano de 2024

Criar espaços municipais de co-working que ofereçam creches ou áreas de cuidado infantil, permitindo que mães possam trabalhar e cuidar de seus filhos ao mesmo tempo. 22.

Página 14 do plano de 2024

Promover a educação em ciência, tecnologia, engenharia e matemática (STEM) para meninas desde cedo, através de programas escolares, clubes de ciências e bolsas de estudo, tudo

Página 14 do plano de 2024

Promover programas de educação cívica nas escolas e na comunidade escolar, ensinando sobre direitos e deveres dos cidadãos, funcionamento do governo e importância da participação política. 4.Capacitação de Líderes Comunitários: oferecer cursos e workshops para capacitar líderes comunitários, fortalecendo suas habilidades de liderança, comunicação e organização.

Página 25 do plano de 2024

Estabelecer colaborações para oferecer cursos, workshops e programas de extensão aos servidores municipais, principalmente nas escolas, aos professores, alunos e gestores escolares. 6.

Página 26 do plano de 2024

Incentivar a criação de hortas em terrenos baldios, escolas e centros comunitários, para produzir alimentos e distribui-los aos moradores mais pobres

Página 26 do plano de 2024

Garantir que todas as crianças tenham acesso a refeições nutritivas nas escolas. 4.

Página 27 do plano de 2024

Implantar programas para a participação popular em atividades esportivas, a serem desenvolvidas em espaços públicos – como o Açude Velho, Parque da Criança, Ginásio “O Meninão”, Parque da Liberdade e outros – sob a instrução de profissionais de educação física da rede municipal de educação;

Página 29 do plano de 2024

Criar o projeto Arte em toda parte possibilitando a circulação de artistas independentes e expressões das culturas populares e tradicionais nas escolas da rede municipal e o acesso de estudantes à produção cultural de Campina Grande.

Página 30 do plano de 2024

Desenvolver soluções tecnológicas inovadoras em saúde, promovendo a colaboração entre o setor público, startups e empresas de tecnologia.  Implementação: o Criação do Hub:

Página 3 do plano de 2024

Estabelecer um hub de saúde que inclua espaços para startups, laboratórios de pesquisa e desenvolvimento, e áreas para incubação de empresas. o Parcerias Estratégicas:

Página 3 do plano de 2024

Capacitar as merendeiras para o máximo aproveitamento dos alimentos e práticas adequadas de manipulação, além de adquirir produtos de alta qualidade, preferencialmente provenientes da agricultura familiar, promovendo uma alimentação saudável e sustentável. 16.

Página 10 do plano de 2024

Investir em Programas e projetos para apoiar trabalhadoras rurais, incluindo assistência técnica e linhas de crédito. 17.

Página 14 do plano de 2024

Criar uma rede de mentoria onde mulheres empreendedoras experientes possam orientar e apoiar novas empreendedoras.

Página 14 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com empresas para a criação de programas de estágio, emprego e trainee específicos para pessoas LGBTQIAP+, incentivando a contratação e promovendo a diversidade no ambiente de trabalho. 7.

Página 15 do plano de 2024

Implementar programas de aluguel social onde o governo subsidia parte do aluguel para famílias carentes que gastam mais de 30% da renda com essa despesa.

Página 19 do plano de 2024

Criar espaços dedicados à inovação, onde startups e empreendedores locais possam desenvolver suas ideias.

Página 20 do plano de 2024

Criar programas de capacitação e apoio financeiro para pequenos empreendedores e microempreendedores individuais (MEIs), incluindo cursos de gestão, marketing e finanças, além de acesso facilitado a crédito. 7.Parcerias com o Setor Privado:

Página 23 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com empresas para a criação de programas de estágio e aprendizagem, facilitando a inserção de jovens de baixa renda no mercado de trabalho. 8.Agricultura Sustentável: apoiar a agricultura familiar e sustentável, oferecendo assistência técnica, acesso a insumos e mercados, e incentivando a produção de alimentos orgânicos. 9.Tecnologia e Inovação:

Página 23 do plano de 2024

Criar incubadoras e aceleradoras de startups para fomentar a inovação tecnológica no município.

Página 23 do plano de 2024

Criar campanhas para incentivar a população a comprar no comércio local, fortalecendo a economia do município e gerando empregos, além de reforçar com apoio institucional aquelas campanhas já existentes, como o Liquida Campina.

Página 23 do plano de 2024

Revitalizar e modernizar o Centro Cultural Lourdes Ramalho, transformandoo num ambiente permanente de inovação e criatividade com foco na oferta de cursos e workshops para artesãos, artistas e produtores culturais e no apoio a empresas e startups da economia criativa, oferecendo incentivos fiscais e infraestrutura adequada.

Página 30 do plano de 2024

Criar o Mercado Criativo, uma feira nacional que vai reunir empreendedores, artistas, empresas e oportunidades de negócios na área de economia criativa.

Página 31 do plano de 2024

Criar um ecossistema de inovação e empreendedorismo que apoie talentos locais nas indústrias criativas, promovendo a cultura, o turismo e a economia sustentável. 12.

Página 32 do plano de 2024

Implementar programas de qualificação profissional específicos para pessoas com deficiência, facilitando a inserção no mercado de trabalho e incentivando parcerias com empresas para a contratação inclusiva.

Página 32 do plano de 2024

Criar linhas de crédito para a criação de equinos, bovinos, caprinos e ovinos. 3.

Página 33 do plano de 2024

Implementar incubadoras de negócios rurais para auxiliar jovens do campo a montar seus próprios negócios e se desenvolver na região onde vivem, criando novas alternativas de sucesso empresarial no campo. 4.

Página 33 do plano de 2024

Fortalecer cooperativas e associações de produtores rurais com linhas de créditos e acesso a novas tecnologias. 8.

Página 34 do plano de 2024

Criar uma política municipal para a juventude rural, destinada ao apoio das atividades laborativas desenvolvidas em suas propriedades (pequenas criações, agricultura familiar e venda da produção), objetivando a permanência digna dos jovens na zona rural; 5.

Página 34 do plano de 2024

Fortalecer a rede de atendimento a Pacientes com Necessidades Especiais (PNE), com infraestrutura adaptada para os pacientes e equipes

Página 2 do plano de 2024

Promover a regularização fundiária em bairros carentes e precários de Campina Grande, garantindo segurança jurídica para os moradores e possibilitando melhorias na infraestrutura local. 4.

Página 19 do plano de 2024

Estabelecer bancos de terras e ZEIS Tipo 2 em áreas com melhor infraestrutura para facilitar o acesso à habitação. 8.

Página 19 do plano de 2024

Desenvolver um sistema de transporte sustentável, incluindo ciclovias, estações de bicicletas compartilhadas e melhorias no transporte público, para facilitar a mobilidade dos moradores e levar inclusão aos moradores com políticas públicas inovadoras. 7.Espaços de Convivência e Lazer:

Página 21 do plano de 2024

Integrar os distritos e zona rural ao sistema de transporte público.

Página 24 do plano de 2024

Garantir a acessibilidade universal em todos os espaços públicos e privados de uso coletivo, incluindo calçadas, prédios públicos, transportes e áreas de lazer. 3.

Página 32 do plano de 2024

Implementar serviços de transporte adaptado e garantir a acessibilidade nos transportes públicos, permitindo que pessoas com deficiência se desloquem com autonomia e segurança. 11.

Página 33 do plano de 2024

Promover a requalificação de áreas urbanas subutilizadas, incentivando a densificação em regiões centrais e próximas a corredores de transporte público, evitando a expansão desordenada da cidade e reduzindo os custos de infraestrutura. 3.

Página 37 do plano de 2024

Fortalecer as Zonas Especiais de Interesse Social (ZEIS) para garantir moradia digna e acessível, especialmente em áreas de interesse social, priorizando projetos de urbanização de assentamentos precários e regularização fundiária. 4.

Página 37 do plano de 2024

Implementar uma rede de mobilidade urbana integrada, que inclua a expansão de ciclovias, corredores de ônibus e melhorias na acessibilidade, promovendo o transporte sustentável e diminuindo a dependência do transporte individual motorizado. 5.

Página 37 do plano de 2024

Promover mecanismos de Sustentabilidade na Saúde, adequando os hospitais municipais com práticas sustentáveis na rede municipal, contribuindo para a redução do impacto ambiental e combate às mudanças climáticas. 31.

Página 4 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com associações e organizações não governamentais de catadores de recicláveis, para cadastra os catadores de recicláveis, oferecendo equipamentos de proteção individual, carrinho de coleta feito com material leve e com identificação do veículo, além de um trabalho de formação ambiental, transformando os catadores em agentes de educação ambiental. 11.

Página 8 do plano de 2024

Implementar programas de apoio psicológico e bem-estar para os servidores, ajudando a reduzir o estresse e aumentar a produtividade, o que pode ter um impacto positivo na sustentabilidade do sistema previdenciário.

Página 18 do plano de 2024

Ampliar a coleta seletiva de resíduos sólidos em todos os bairros, com campanhas de conscientização sobre a importância da reciclagem e da correta separação do lixo. 3.

Página 38 do plano de 2024

Implementar uma campanha de marketing que destaque a importância do São João de Campina Grande como um patrimônio cultural, promovendo a festa em âmbito nacional e internacional, com foco na preservação das tradições e na promoção dos artistas locais. 11.

Página 41 do plano de 2024

Criar centros de reabilitação física e psicológica com atendimento especializado, oferecendo suporte contínuo para a reabilitação e bem-estar das pessoas com deficiência. 6.

Página 33 do plano de 2024

Incentivar a prática de esportes e atividades culturais para pessoas com deficiência, criando espaços acessíveis e promovendo eventos inclusivos que valorizem a participação de todos. 8.

Página 33 do plano de 2024

Promover campanhas de conscientização sobre os direitos das pessoas com deficiência, combatendo o preconceito e incentivando a inclusão social em todas as esferas da comunidade. 10.

Página 33 do plano de 2024

Criar um fundo municipal para a juventude em situação de vulnerabilidade social; 4.

Página 34 do plano de 2024

Garantir a acessibilidade universal em todos os espaços públicos e edificações, implementando normas de construção que atendam às necessidades de pessoas com deficiência, idosos e outras populações vulneráveis. 10.

Página 38 do plano de 2024

Implantar uma Comissão Municipal na Secretaria de Gestão e Administração para analisar a realização de concurso público em todas as áreas do município, após verificada a situação real das contas do município que, como se sabe, encontra-se em calamidade financeira. 3.

Página 11 do plano de 2024

Digitalizar o mais rápido possível todos os processos e produtos oferecidos pela gestão ao usuário.

Página 12 do plano de 2024

Criar a Ouvidoria Municipal de Defesa do Consumidor, estimulando o acesso aos postais oficiais do município para o registro de denúncias e reclamações que violem os direitos e garantias do campinense. 3.

Página 12 do plano de 2024

Criar incentivos para que os servidores optem por se aposentar mais tarde, como bônus financeiros ou benefícios adicionais, ajudando a reduzir a pressão sobre o sistema previdenciário. 4.Digitalização e Transparência:

Página 17 do plano de 2024

Desenvolver uma plataforma digital onde os servidores possam acompanhar suas contribuições e benefícios em tempo real, aumentando a transparência e a confiança no sistema. 5.

Página 17 do plano de 2024

Desenvolver um aplicativo móvel onde os cidadãos possam acessar serviços, fazer solicitações, acompanhar o andamento de processos e receber notificações importantes sobre a cidade, com atualizações periódicas por parte do Secretaria de Comunicação do Município. 5.Campanhas de Conscientização:

Página 18 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com veículos de mídia local para garantir uma cobertura ampla e precisa das ações da prefeitura, aumentando a visibilidade e a transparência dos serviços e ações municipais.

Página 19 do plano de 2024

Implementar portais de transparência onde todas as despesas, contratos e licitações municipais sejam divulgados em tempo real.

Página 21 do plano de 2024

Criar conselhos municipais de transparência e controle social, compostos por cidadãos, ONGs e representantes da sociedade civil, para acompanhar e fiscalizar a gestão pública. 5.Educação e Conscientização:

Página 22 do plano de 2024

Estabelecer mecanismos de proteção para denunciantes de boa-fé, garantindo anonimato e segurança para aqueles que reportam casos de corrupção. 7.Reforma Administrativa:

Página 22 do plano de 2024

Desenvolver um Prontuário Eletrônico Integrado com IA melhorando o atendimento aos pacientes por meio da análise avançada de dados, previsão de riscos e recomendações personalizadas de tratamento. 13.

Página 2 do plano de 2024

Fortalecer a realização Programa de Educação Continuada com o objetivo de garantir a atualização contínua dos profissionais de saúde com base nas últimas evidências científicas, melhorando a qualidade do atendimento prestado. 15.

Página 2 do plano de 2024

Criar o Programa de Acompanhamento de Pacientes com Doenças Crônicas com o objetivo de melhorar a gestão e o acompanhamento de pacientes com doenças crônicas, garantindo maior adesão ao tratamento, redução de complicações e internações, e melhoria da qualidade de vida. 16.

Página 2 do plano de 2024

Criar o Programa Municipal de Combate aos Transtornos de Ansiedade, Depressão e Suicídio (Pacto pela Vida), visando a redução dos índices de ansiedade, depressão e suicídio na população, proporcionando suporte psicológico e social contínuo. 17.

Página 2 do plano de 2024

Desenvolver indicadores específicos para avaliar a qualidade do atendimento humanizado e dos cuidados paliativos, como satisfação do paciente, tempo de resposta, e redução de internações desnecessárias. 37.

Página 5 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com universidades locais para conduzir pesquisas sobre a saúde dos estudantes, identificando problemas prevalentes e desenvolvendo intervenções baseadas em evidências.

Página 5 do plano de 2024

Fortalecer a fiscalização contra maus-tratos e abandono de animais, garantindo a aplicação rigorosa das leis e promovendo denúncias de casos de crueldade. 11.

Página 7 do plano de 2024

Implantar o sistema de coleta seletiva no município, garantindo o tempo de vida útil do aterro sanitário. 10.

Página 8 do plano de 2024

Criar o Programa “Você Atleta Olímpico” estimulando e incentivando a prática de esportes que estejam na quadra do programa olímpico. 13.

Página 10 do plano de 2024

Adquirir materiais pedagógicos, brinquedos educativos, carrinhos de bebê e berços para atender às necessidades das crianças do ensino infantil, além da renovação das salas de aula para proporcionar um ambiente de aprendizagem estimulante. 18.

Página 10 do plano de 2024

Criar Subprefeituras para aproximar o povo dos serviços públicos que, comumente, só encontra nas unidades administrativas centrais de cada secretaria municipal. 2.

Página 11 do plano de 2024

Fortalecer as unidades administrativas locais com o maior número de serviços públicos ofertados. 3.

Página 11 do plano de 2024

Criar a Rota Itinerante de Acesso Social: uma grande caravana de serviços municipais e estaduais, em parceria plena com o governo do estado, chegando mais perto do campinense mais necessitado.

Página 11 do plano de 2024

Garantir o pagamento dentro do mês trabalhado para todos os profissionais da administração municipal direta e indireta.

Página 11 do plano de 2024

Garantir o cumprimento pleno de todos os PCCR das categorias.

Página 11 do plano de 2024

Criar indicadores para a prática permanente na utilização dos serviços públicos e segui-los com absoluto rigor. 10.

Página 12 do plano de 2024

Implantar o Serviço de Informação Municipal - SIM como um canal direto com a população.

Página 12 do plano de 2024

Criar a Cartilha Municipal de Tratamento do Superendividamento: distribuir essas cartilhas contendo orientações para ajudar consumidores superendividados a renegociar suas dívidas e evitar práticas abusivas por parte dos credores.

Página 12 do plano de 2024

Criar da Secretaria Municipal da Mulher, atualização do Plano Municipal de Políticas para as Mulheres e o Fortalecimento do Conselho Municipal dos Direitos das Mulheres. 2.

Página 13 do plano de 2024

Criar vagas e contratar servidores concursados para o Centro de Referência de Atendimento à Mulher (Cram) garantindo atendimento integral e humanizado de acordo com a Lei Maria da Penha e políticas nacionais. 3.

Página 13 do plano de 2024