Raoni Mendes

Ampliar com qualidade o acesso da população aos serviços da rede de atenção à saúde.

Página 41 do plano de 2020

Fortalecer a Rede de Atenção à Saúde com ênfase na qualificação da assistência.

Página 43 do plano de 2020

Implementar ações de Promoção à Saúde através do fortalecimento da rede de atenção garan9ndo equidade no acesso de toda população aos serviços de saúde.

Página 47 do plano de 2020

Construir a nova Sede da Secretaria Municipal de Saúde e dos Distritos Sanitários, dotando-os de maior estrutura •sica e de capacidade de execução de serviços, descentralizando ações e o9mizando a execução de a9vidades.

Página 48 do plano de 2020

Fortalecer as ações de Vigilância em Saúde de forma integrada à rede de Atenção à Saúde para promover ambientes saudáveis e integrado às demais instâncias governamentais e à sociedade.

Página 48 do plano de 2020

Ampliar as ações de vigilância epidemiológica e sanitária na Média e Alta Complexidade;

Página 48 do plano de 2020

Implantar Unidade Móvel de Saúde para a castração animal nos bairros;

Página 48 do plano de 2020

Construir a Unidade de Pronto Atendimento Veterinário (UPAVet); 48

Página 48 do plano de 2020

Para que o cargo de Gestor Escolar tenha mais atraLvidade e que tenhamos um interesse maior dos melhores profissionais em educação, iremos aumentar a bonificação financeira que já é aplicada nos dias de hoje.

Página 25 do plano de 2020

Iremos implantar esses mesmos So…wares de Gestão nas escolas públicas.

Página 26 do plano de 2020

Criar um sistema de caderneta on-line que vá além do registro e possua diversas funções tecnológicas de auxílio pedagógico aos professores. 4.2- EIXO EDUCAÇÃO INFANTIL ParLndo do princípio que é dever do Município a oferta da Educação InfanLl Pública 26

Página 26 do plano de 2020

Estabelecer parcerias com as coordenações dos cursos de Psicologia e Ciências Sociais de Faculdades/Universidades adeptas a programas de estágio, com o intuito de desenvolver projetos de acompanhamento e orientações para famílias e alunos com baixo rendimento escolar, déficits e/ou problemas sociais advindos de problemas familiares.

Página 27 do plano de 2020

Criar voucher educacional que contemple crianças (0 até 5 anos de idade) que morem em regiões que não tenham CREIs e estejam em situação de vulnerabilidade social, viabilizando o acesso de todos a escolas de qualidade na idade certa.

Página 27 do plano de 2020

Implantar o programa bilíngue em 100% das creches, facilitando a aprendizagem do segundo idioma desde os 4 anos de idade, ofertado em modelo único de inglês para toda a Rede Municipal de Ensino.

Página 27 do plano de 2020

Implantar um programa que garanta a efeLvidade do profissional de educação qsica licenciado em todas as creches, com o desenvolvimento de um trabalho conQnuo, promovendo a saúde e o desenvolvimento da criança nos aspectos motores e psíquicos. 27

Página 27 do plano de 2020

Criar uma coordenação de alfabeLzação, formada por técnicos especializados na área, com desenvolvimento de projetos e ações nas creches e escolas, auxiliando os docentes e acompanhando a evolução dos alunos em cada fase da alfabeLzação que finda no término do 3º ano do fundamental anos iniciais.

Página 28 do plano de 2020

Implantar o programa bilíngue em 100% das escolas, facilitando a aprendizagem do segundo idioma desde as fazes iniciais, ofertado um modelo unificado de inglês para toda a Rede Municipal de Ensino.

Página 29 do plano de 2020

Criar um programa municipal de intercâmbio que promova oportunidades ímpares para os alunos da rede municipal buscando parcerias internacionais com os melhores modelos de ensino do mundo. 30

Página 30 do plano de 2020

Criar um programa de seleção e premiação para apoio pedagógico e financeiro a projetos-piloto inovadores desenvolvidos por professores da rede municipal.

Página 31 do plano de 2020

Criar um novo programa de bonificação por mérito, pautado em itens avaliaLvos verdadeiramente claros e eficientes, que contemple professores, funcionários.

Página 31 do plano de 2020

Expandir e adequar a oferta de capacitação conLnuada a todos os profissionais da educação (gestor, psicopedagoga, inspetor, copeira...) com temas relevantes e moLvadores que agreguem às suas vidas profissionais e contribuam com suas aLvidades laborais diárias.

Página 32 do plano de 2020

Promover capacitação conLnuada em Libras e Braille a profissionais da educação, a fim de favorecer a inclusão de pessoas com deficiência audiLva e visual na Rede Municipal de Ensino.

Página 32 do plano de 2020

Implantar um programa de oficinas mulLprofissionais para ajudar o aluno no despertar de suas habilidades. 33

Página 33 do plano de 2020

Estabelecer e idenLficar como será a estrutura, local e condições para a criação de um Centro de Ensino próprio adequado às necessidades dos GCMs;

Página 56 do plano de 2020

Capacitar os profissionais da rede municipal das escolas, desde o porteiro até a direção para instalarmos uma escola inclusiva e adaptada as diversas necessidades e criar o mediador escolar para fazer o apoio acadêmico e o manejo comportamental necessário a cada PCD. 81

Página 81 do plano de 2020

Fortalecer as ações de combate ao mosquito Aedes aegypL (zyka, dengue, chikungunya);

Página 48 do plano de 2020

Fortalecer as ações da Assistência Farmacêu9ca no município de João Pessoa.

Página 50 do plano de 2020

CRIAR GRUPO DE INTELIGÊNCIA • Analisar os dados produzidos pelo novo Centro Municipal de Monitoramento; • Contribuir com o planejamento estratégico de uma políLca de segurança; • Estabelecer metas e diretrizes; • Indicar a necessidade de bases avançadas de operações; • Instruir operações.

Página 56 do plano de 2020

CRIAR CANIL • Regularizar e retomar as aLvidades do canil; • Adequar-se à Resolução que trata da área para uso; • Licenças necessárias nos órgãos de inspeção; • Qualificar profissionais para atuação no canil; • Preparar Guardas Civis para a uLlização de animais em operação; • Estabelecer protocolos para as abordagens.

Página 56 do plano de 2020

CRIAR GRUPO DE ESTUDOS • Estabelecer um grupo de estudos representaLvo da GCM que possa:

Página 56 do plano de 2020

Promover a adequação dos cargos, carreiras e remunerações à atualidade, estabelecendo os parâmetros de meritocracia para devida ascensão funcional;

Página 56 do plano de 2020

Promover ações de apoio e de assistência aos idosos, pautando o trabalho público na valorização da idenLdade e na afeLvidade, de modo a desconstruir o processo de envelhecimento como sinônimo de solidão ou de saúde debilitada.

Página 65 do plano de 2020

Ressalta-se que não iremos desenvolver ações de “limpeza urbana”.

Página 68 do plano de 2020

Promover ações de apoio e de assistência aos dependentes químicos, trabalho pautado no público de rua e outros casos locados na base de assistência, iremos a parLr de censos e pesquisas buscar Torna viável, junto as comunidades e aos moradores de rua e outros que Especificação 69

Página 69 do plano de 2020