Vice-governador · Minas Gerais
Falcão
Luis Eduardo Falcao Ferreira
10 REPUBLICANOS — Republicanos
- Patrimônio declarado
- R$ 1,2 mi
- R$ 1.178.441,58
- Arrecadado
- R$ 0,00
- R$ 0,00
- Do teto legal de gasto
- —
- R$ 0,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Luis Eduardo Falcao Ferreira
- Nascimento
- 16/03/1984 (42 anos)
- Naturalidade
- Goiânia / GO
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Empresário
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
- Etnia indígena
- Não Informado
Coligação e partido
- Partido
- REPUBLICANOS — Republicanos (nº 10)
- Tipo de agremiação
- Coligação
- Coligação
- Minas É do Povo
- Vice na chapa
- Cleitinho Azevedo — REPUBLICANOS
- Composição da coligação
- REPUBLICANOS / PODE
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | Prefeito 30 | NOVOPara Patos Seguir Em Frente | Patos de Minas | 65.823 | R$ 963,2 mil | Eleito | Ficha 2024 |
| 2020 | Prefeito 19 | PODERenova Patos | Patos de Minas | 38.415 | R$ 869,3 mil | Eleito | Ficha 2020 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Patos de Minas | MG | 65.823 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Patos de Minas | MG | 38.415 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2024
Saúde9 registros
-
Aumentar a cobertura de equipes de Saúde da Família, Saúde Bucal e Equipes Multidisciplinares para melhorar o acesso da população.
Página 12 do plano de 2024
-
Fortalecer o atendimento de demanda espontânea nas Unidades de Saúde da Família, levando o usuário para próximo de sua casa, descentralizando, assim, o atendimento da UPA.
Página 12 do plano de 2024
-
Fortalecer a rede de saúde para ofertar mais exames e cirurgias eletivas, sempre observando a equidade e universalidade do SUS através das centrais de marcação e regulação clínica.
Página 12 do plano de 2024
-
Fortalecer a atenção domiciliar, ampliar as equipes do Serviço de Atendimento Domiciliar (SAD) no município e aumentar a quantidade de consultórios odontológicos domiciliares.
Página 12 do plano de 2024
-
Expandir convênios e parcerias com clínicas, hospitais e laboratórios para ampliar e melhorar o acesso à Saúde e ao diagnóstico ágil de doenças.
Página 12 do plano de 2024
-
Ampliar o funcionamento das farmácias descentralizadas nas Unidades de Saúde e fortalecer o programa Farmácia no Bairro.
Página 12 do plano de 2024
-
Implantar o Programa de Vacinas Itinerante do município para ampliar a cobertura vacinal. 12
Página 12 do plano de 2024
-
Implantar uma sala de vacina ao lado da Farmácia Municipal para incentivar o usuário a atualizar o cartão quando procurar os serviços de saúde, inclusive aos sábados.
Página 13 do plano de 2024
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Fortalecer as ações do Centro de Controle de Zoonoses de forma geral, principalmente vacinação animal, castração e microchipagem.
Página 13 do plano de 2024
Educação11 registros
-
Criar um espaço de apoio às mães que buscam se qualificar pelo PROMAM 5.0, por meio de monitoria e recreação para seus filhos em parceria com a Secretaria de Educação.
Página 17 do plano de 2024
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Criar o PROMAM 5.0 DIGITAL e TECNOLÓGICO em parceria com universidades e/ou instituições parceiras.
Página 17 do plano de 2024
-
Implantar o Programa PROMAM 5.0 Itinerante, por meio de um veículo que se desloque no perímetro urbano e rural para levar informações sobre o acesso ao mundo do trabalho, elaboração e envio de currículos, oferta de cursos básicos, acesso a vagas de trabalho, dentre outros serviços.
Página 17 do plano de 2024
-
Promover, no sistema educacional do município, o desenvolvimento de competências de compreensão, uso e criação de tecnologias digitais da informação e comunicação em diversas práticas sociais.
Página 18 do plano de 2024
-
Ampliar a oferta de vagas para a educação em tempo integral do Ensino Fundamental, estimulando o desenvolvimento intelectual, físico, emocional, social e cultural.
Página 18 do plano de 2024
-
Fortalecer estratégias para a participação das famílias na educação escolar dos filhos e no trabalho realizado nas escolas.
Página 18 do plano de 2024
-
Promover parcerias com instituições de ensino superior que viabilizem cursos de pós-graduação “lato sensu” e “stricto sensu” aos profissionais da educação.
Página 18 do plano de 2024
-
Estabelecer parcerias que alavanquem o Plano de Segurança nas unidades escolares e estratégias fortalecidas pela comunidade escolar.
Página 18 do plano de 2024
-
Promover incentivos aos projetos de Educação Empreendedora desenvolvidos nas unidades escolares, estimulando os estudantes a desenvolverem ideias inovadoras e a criarem, futuramente, seus próprios negócios.
Página 18 do plano de 2024
-
Fortalecer a promoção da criança/estudante nas unidades escolares mediante propostas que considerem a equidade para o desenvolvimento das competências/habilidades.
Página 18 do plano de 2024
-
Estabelecer parcerias com o Terceiro Setor para a educação ambiental nas escolas públicas e privadas do município.
Página 24 do plano de 2024
-
Implantar a Casa Abrigo das Mulheres em parceria com os municípios da regional Patos de Minas, buscando a quebra do ciclo de violência, além da emancipação e do empoderamento da mulher acolhida. 15
Página 15 do plano de 2024
Economia e Emprego10 registros
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Incentivar a autorregularização como forma de solucionar as questões tributárias, promovendo ações de orientação em vez da punibilidade pura e simples.
Página 8 do plano de 2024
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Ampliar a política do carnê digital para o IPTU para promover economia aos cofres públicos e reduzir o consumo de vegetação para a impressão dos carnês.
Página 8 do plano de 2024
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Incentivar parcerias com empresas para desenvolver soluções inovadoras para problemas urbanos.
Página 9 do plano de 2024
-
Criar o cartão “Alimentando + Sorrisos” destinado às famílias identificadas pelos CRAS e que passam por risco de insegurança alimentar e nutricional, possibilitando, além disso, o crescimento da economia e a movimentação do comércio local.
Página 16 do plano de 2024
-
Implantar e executar o Programa Jovem Aprendiz nos setores da prefeitura e por meio de projeto de parceria com empresas do comércio, da indústria e do agronegócio para ampliar o acesso de jovens de 14 a 24 anos ao mundo do trabalho.
Página 16 do plano de 2024
-
Expandir o Restaurante Popular para mais pontos estratégicos, garantindo alimentação segura e acessível, proporcionando à população mais economia.
Página 17 do plano de 2024
-
Ampliar as áreas destinadas aos parques industriais e dotá-las de infraestrutura necessária para incentivar o empreendedorismo e atrair investimentos.
Página 22 do plano de 2024
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Criar programas de capacitação e apoio a empreendedores locais com foco em micro e pequenas empresas.
Página 22 do plano de 2024
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Estabelecer um Centro de Inovação e Tecnologia que funcione como um hub para startups e empresas de base tecnológica.
Página 22 do plano de 2024
-
Fortalecer e divulgar as produções do agronegócio, promovendo eventos como feiras, seminários e palestras.
Página 23 do plano de 2024
Infraestrutura7 registros
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Implementar veículos adaptados no transporte público para garantir o atendimento a pessoas com necessidades especiais.
Página 14 do plano de 2024
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Implantar conjuntos habitacionais em terrenos do município, buscando a redução do déficit habitacional e proporcionando moradias dignas e seguras.
Página 16 do plano de 2024
-
Expandir, manter e melhorar estradas rurais, que são indispensáveis para o tráfego da comunidade, além de garantir melhores meios de escoamento da produção rural e acesso a ela.
Página 23 do plano de 2024
-
Ampliar o plano de ações para emergências e contingências relacionadas ao abastecimento e tratamento de água e esgoto. 26 LIMPEZA URBANA E SANEAMENTO BÁSICO
Página 26 do plano de 2024
-
Pavimentar e promover recapeamento asfáltico nas ruas do município.
Página 27 do plano de 2024
-
Expandir o Plano Comunitário com a pavimentação de diversas ruas, incluindo os distritos.
Página 27 do plano de 2024
-
Expandir a infraestrutura cicloviária visando a construção de uma rede integrada de ciclovias.
Página 28 do plano de 2024
Meio Ambiente6 registros
-
Ampliar o incentivo à preservação do patrimônio arquitetônico, urbanístico, paisagístico e dos imóveis urbanos históricos, bem como a valorização de seus aspectos sociais, econômicos e turísticos, estabelecendo-se a abertura de visitação turística a esses pontos.
Página 19 do plano de 2024
-
Estabelecer uma estrutura eficiente para atender com agilidade os licenciamentos ambientais.
Página 24 do plano de 2024
-
Promover e incentivar a proteção e recomposição de áreas degradadas, encostas, matas ciliares e manutenção de nascentes.
Página 24 do plano de 2024
-
Fortalecer a fiscalização ambiental referente à poluição industrial e à degradação da fauna/flora, em conformidade com a legislação ambiental.
Página 24 do plano de 2024
-
Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de reciclagem através de associações de catadores, estabelecendo, com isso, um meio para geração de renda.
Página 26 do plano de 2024
-
Criar metas para a destinação final de resíduos ambientalmente adequados através de metas de redução, reutilização, coleta seletiva e reciclagem, visando diminuir a quantidade de rejeitos encaminhados para os aterros.
Página 26 do plano de 2024
Assistência Social5 registros
-
Criar o Observatório Municipal da Pessoa com Deficiência com o objetivo de analisar, monitorar e implantar políticas públicas que atendam as pessoas com deficiência no munícipio.
Página 14 do plano de 2024
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Promover ações para oferecer assistência aos grupos que requerem atenção especial nos distritos, incluindo vítimas de violência doméstica, violência sexual, exploração de trabalho infantil, trabalhadores análogos à escravidão, pessoas com deficiência, idosos, dentre outros em situação de vulnerabilidade social.
Página 15 do plano de 2024
-
Estruturar e ampliar os espaços de convivência para crianças, adolescentes e idosos na Praça CEU e no Cristavo.
Página 15 do plano de 2024
-
Implantar o Centro-Dia “Creche para Idosos”, evitando o isolamento social, diminuindo a sobrecarga do cuidador e prevenindo a institucionalização em Instituições de Longa Permanência para Idosos (ILPIs).
Página 15 do plano de 2024
-
Ampliar o plantio de árvores e gramas, revitalizando praças, parques e bosques e fomentando a arborização da cidade.
Página 24 do plano de 2024
-
Em nosso governo, o cidadão é o principal protagonista e beneficiário de todos os serviços públicos, que serão prestados com excelência e transparência.
Página 6 do plano de 2024
-
Implantar Inteligência Artificial (IA) nas contratações públicas para aumentar a transparência, rastreabilidade, monitoramento, economia e precisão em todas as etapas dos processos de licitação.
Página 10 do plano de 2024
Outros20 registros
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Revisar o Instrumento e a Metodologia de Avaliação de Desempenho, visando trazer mais produtividade, eficiência e eficácia nos serviços prestados pela prefeitura.
Página 7 do plano de 2024
-
Implantar um Planejamento Anual de Capacitação e Desenvolvimento de Servidores, promovendo a valorização e o cuidado com a equipe, para que os profissionais sintam-se mais reconhecidos e preparados para desempenhar suas funções.
Página 7 do plano de 2024
-
Implantar a contabilidade de custos, visando a um melhor conhecimento do custo das atividades públicas no município, conforme determina o SIAFIC.
Página 8 do plano de 2024
-
Promover, como objetivo principal, o crescimento sustentável, ordenado e inclusivo das áreas urbanas.
Página 9 do plano de 2024
-
Implantar o Plano Diretor de Tecnologia para aproveitar ao máximo os recursos disponíveis e evidenciar as vantagens competitivas que a tecnologia da informação pode proporcionar.
Página 10 do plano de 2024
-
Digitalizar todo o Arquivo Municipal para trazer mais economia, eficiência e praticidade para a prefeitura, facilitando o acesso aos documentos e agilizando as tarefas internas e o atendimento ao público.
Página 10 do plano de 2024
-
Ampliar o horário de funcionamento da Farmácia Municipal para os sábados, facilitando acesso dos trabalhadores.
Página 12 do plano de 2024
-
Ampliar e fortalecer o Programa de Curativos Especializados na rede municipal, estendendo o atendimento às lesões crônicas cicatrizadas.
Página 13 do plano de 2024
-
Fortalecer os CAPS para que mantenham atendimento de forma integral e 24 horas aos pacientes de demandas mentais agudas.
Página 13 do plano de 2024
-
Implantar o CAPS Infantil com atendimento integrado e 24 horas.
Página 13 do plano de 2024
-
Viabilizar atendimento médico para análise e emissão de laudos relacionados a possíveis deficiências que comprometam o processo de aprendizagem.
Página 14 do plano de 2024
-
Revitalizar calçadas e travessias garantindo acessibilidade para pessoas com deficiência e mobilidade reduzida.
Página 14 do plano de 2024
-
Implantar um espaço adequado de convivência e garantia de direitos na área de abrangência dos bairros Quebec, Coração Eucarístico, Sorriso e adjacentes.
Página 15 do plano de 2024
-
Informatizar o sistema de compra e venda de refeição do Restaurante Popular, visando agilizar e facilitar o acesso dos usuários, reduzindo o tempo de espera e minimizando filas.
Página 16 do plano de 2024
-
Destinar recursos para programa de incentivo à qualificação profissional de jovens, adultos e pessoas com deficiência, oportunizando a oferta de alimentação e transporte para alunos de cursos ofertados pelo PROMAM 5.0. 16
Página 16 do plano de 2024
-
Implementar aulas de robótica no ensino fundamental, promovendo o pensamento lógico e criativo dos estudantes.
Página 18 do plano de 2024
-
Ampliar os estudos para atualização da Lei Complementar n° 381 que dispõe sobre o Plano de Carreira dos Profissionais da Educação.
Página 18 do plano de 2024
-
Construir e reestruturar unidades educacionais, mediante ampliação do gasto de recursos próprios e com recursos captados de outras esferas governamentais.
Página 18 do plano de 2024
-
Desenvolver um programa que incentive a elaboração de projetos para captação de recursos para melhoria na organização de diversas cadeias produtivas e arranjos locais vinculados à atividade cultural.
Página 19 do plano de 2024
-
Promover, anualmente, as olimpíadas estudantis municipais do ensino fundamental, médio e superior.
Página 19 do plano de 2024
Plano de governo de 2020
Saúde8 registros
-
Estabelecer um sistema informatizado de coleta de dados e de informações de todas as áreas da administração municipal, através dos Agentes de Saúde e de Endemias, consolidando-as e possibilitando a criação de um Observatório
Página 10 do plano de 2020
-
Reestruturar e expandir a rede de atendimento da atenção básica (Postos de Saúde), avaliando a expansão do horário de atendimento ou a criação de Postos de Saúde nos Distritos; 3.
Página 12 do plano de 2020
-
Aumentar a eficiência e a eficácia do atendimento ao público em todas as unidades de saúde municipais, assim como, expandir os convênios com hospitais, clínicas e laboratórios de análise clínica e de imagem; 8.
Página 13 do plano de 2020
-
Implantar plano de avaliação e incentivo ao desempenho dos Agentes de Endemias e de Saúde, que serão transformados nos principais facilitadores do desenvolvimento social do município; 9.
Página 13 do plano de 2020
-
Reestruturar o atendimento da saúde bucal no município, expandindo a rede de atendimento; 11.
Página 13 do plano de 2020
-
Aumentar o suporte e monitoramento às gestantes, buscando o maior acompanhamento da gravidez para aumentar a qualidade de vida e diminuir a taxa de mortalidade; 13.
Página 13 do plano de 2020
-
Implementar o Centro de Bem Estar Animal, com serviços veterinários para cães e gatos de rua, visando o bem estar destes animais, além de cumprir o Programa Nacional de Vigilância Epidemiológica da Raiva Animal e outras doenças; 14.
Página 13 do plano de 2020
-
Garantir que todas as unidades de atendimento do PSF estejam completas, de acordo com as instruções do Ministério da Saúde e que as equipes do NASF - Núcleo Ampliado de Saúde da Família atuem efetivamente ampliando as ofertas de saúde na rede de serviço, assim como a resolutividade, a abrangência e o alvo das ações, em consonância com as diretrizes das ações integradas intersetoriais.
Página 13 do plano de 2020
Educação10 registros
-
Estabelecer parcerias com Universidades, Faculdades e 3° Setor para a execução da Lei Orçamentária.
Página 11 do plano de 2020
-
Ampliar o estabelecimento de parcerias com Universidades e Faculdades locais para desenvolvimento de programas e aplicativos para atendimento às necessidades da administração municipal; 3.
Página 11 do plano de 2020
-
Ampliar o número de alunos no Conservatório Municipal e captar novos talentos, através de ações intersetoriais entre as áreas de Saúde, Educação e Desenvolvimento Social; 8.
Página 16 do plano de 2020
-
Implantar modelo de gestão baseado em competências e voltado para a melhoria dos resultados de aprendizagem no sistema educacional do Município e por unidade educacional; 3.
Página 17 do plano de 2020
-
Capacitar todos os professores para educar crianças e jovens da sociedade em transformação, baseada nas tecnologias de informação e comunicação; 4.
Página 17 do plano de 2020
-
Implementar novas estratégias que visem um maior envolvimento das famílias com a educação dos filhos e com o trabalho educativo das escolas; 6.
Página 17 do plano de 2020
-
Criar equipe multidisciplinar para orientação, acompanhamento e avaliação do trabalho escolar realizado com os alunos com deficiência, transtorno do espectro autista e altas habilidades/superdotação. 11.
Página 18 do plano de 2020
-
Estabelecer parceria com faculdades/universidades para auxiliar as educadoras infantis a cursar Pedagogia ou Normal Superior, e cursos de extensão atualizando métodos de ensino. 12.
Página 18 do plano de 2020
-
Implantar o Programa “Jovens Empreendedores - Primeiros Passos” nas escolas municipais de ensino fundamental. 14.
Página 18 do plano de 2020
-
Estabelecer parcerias com o 3º Setor para a Educação Ambiental nas escolas públicas e privadas do Município; 5.
Página 21 do plano de 2020
-
Ampliar a capacidade de atendimento dos programas que previnam as violências contra a criança e o adolescente decorrentes de abuso, maus-tratos, exploração sexual e demais situações prejudiciais; 18.
Página 15 do plano de 2020
Economia e Emprego10 registros
-
Implantar a gestão por resultados, com vistas ao crescimento do comprometimento com o retorno que deva ser dado ao contribuinte; 3.
Página 8 do plano de 2020
-
Recuperar a capacidade municipal de realizar investimentos com recursos próprios, aprimorando o planejamento dos recursos advindos de receitas geradas; 2.
Página 10 do plano de 2020
-
Promover a Lei da Inovação nº 10.973/2004, que tem como objetivo incentivar a conexão entre universidade, centros de pesquisa e as empresas.
Página 11 do plano de 2020
-
Criar programa focado no Natal, trabalhando a decoração da cidade, apoiando também promoções e atividades dos comerciantes, com o objetivo de manter o espírito natalino nas famílias e estimular as vendas, gerando emprego e renda na cidade; 13.
Página 17 do plano de 2020
-
Criar uma rede de atendimento dos jovens na faixa etária dos 12 aos 16 anos, com a oferta de cursos profissionalizantes, trabalhando o cenário atual de competências e incentivando o empreendedorismo e tecnologia, buscando gerar oportunidades de acesso ao 1º emprego para os jovens. 15.
Página 18 do plano de 2020
-
Estabelecer segmento na Gestão Municipal com vistas à captação de empresas comerciais, industriais e prestadoras de serviços para instalação no Município; 3.
Página 19 do plano de 2020
-
Ampliar as compras governamentais das micro e pequenas empresas do Município; 4.
Página 19 do plano de 2020
-
Incentivar e amparar as exportações do setor moveleiro e da indústria de móveis planejados com a criação de um Programa de incentivo, apoio e fomento para o estabelecimento do Polo Moveleiro de Planejados; 8.
Página 20 do plano de 2020
-
Apoiar a prática organizada de aquicultura e pesca, proporcionando gestão sustentável e apropriação de renda no território; 3.
Página 20 do plano de 2020
-
Fortalecer e divulgar as produções do agronegócio, promovendo eventos como feiras, seminários e palestras; 8.
Página 21 do plano de 2020
-
Fortalecer a atenção domiciliar, principalmente, tentando alcançar pessoas com mobilidade reduzida, melhorando a sua saúde e qualidade de vida, além da realização de mapeamento para verificar onde há uma maior concentração de cidadãos com mobilidade reduzida; 5.
Página 12 do plano de 2020
-
Promover e apoiar atividades que contribuam para a efetiva inclusão cultural, social e política das pessoas com deficiência, garantindo a representação dessas pessoas, nas áreas de Saúde, Habitação, Transporte, Educação e outras.
Página 14 do plano de 2020
-
Expandir, manter e melhorar estradas rurais, que são indispensáveis para o tráfego da comunidade, além de garantir melhores meios de escoamento e acesso da produção rural; 2.
Página 20 do plano de 2020
-
Reestruturar o escoamento da água da chuva na rede de drenagem, cujas enchentes continuam promovendo estragos na cidade, bem como fiscalizar e evitar a entrada de esgoto clandestino na rede de drenagem; 3.
Página 22 do plano de 2020
-
Estabelecer uma estrutura eficiente para atender com agilidade os licenciamentos ambientais; 2.
Página 21 do plano de 2020
-
Promover e incentivar a proteção e recomposição de áreas degradadas, encostas, matas ciliares e manutenção de nascentes;
Página 21 do plano de 2020
-
Fortalecer a fiscalização ambiental, referente à poluição industrial ou degradação da fauna/flora, em conformidade com a legislação ambiental; 7.
Página 22 do plano de 2020
-
Estruturar uma parceria de forma efetiva com o 3º Setor, com a criação de um órgão municipal com objetivo exclusivo de organizar, coordenar, regularizar, apoiar e fomentar as atividades desse segmento.
Página 15 do plano de 2020
-
Modernizar a estrutura administrativa da Prefeitura Municipal, digitalizando, simplificando e aprimorando seus processos, com o intuito de melhor atender a comunidade; 7.
Página 9 do plano de 2020
-
Implementar ferramentas de modo a garantir transparência total das contas municipais, permitindo assim que a população esteja sempre atualizada e informada sobre a situação financeira do município; 8.
Página 9 do plano de 2020
-
Instituir um modelo de Gestão Pública estruturada em Programas e Projetos por órgão municipal, estabelecendo uma agenda de prestação de contas mensal; 2.
Página 10 do plano de 2020
Outros20 registros
-
A intersetorialidade e transversalidade, que são mecanismos de gestão e integração de ações, saberes e esforços de diferentes setores da administração pública, com o objetivo de construir objetos comuns de intervenção entre eles, para o enfrentamento mais articulado dos problemas, terão prioridade em nosso Governo, pois numa administração moderna não mais é admitida a gestão em “caixinhas”.
Página 8 do plano de 2020
-
Implementar os dispositivos das leis estaduais e federais de liberdade econômica; 5.
Página 9 do plano de 2020
-
Promover a união e comunicação com as lideranças da comunidade, visando o desenvolvimento do município; 6.
Página 9 do plano de 2020
-
Aumentar a utilização dos serviços virtuais que beneficiem a comunidade, ampliando a divulgação e alcance dos serviços prestados pela prefeitura; 9.
Página 9 do plano de 2020
-
Promover junto ao IPREM programas de apoio e valorização de servidores aposentados, com a oferta de cursos, encontros e atividades físicas e de lazer. 14.
Página 9 do plano de 2020
-
Promover uma ampla reforma administrativa que digitalize processos, que revise contratos e torne a gestão mais moderna e eficiente, garantindo a entrega do melhor resultado para o cidadão
Página 9 do plano de 2020
-
Modernizar os processos do fisco, promovendo a transparência e criar uma área de inteligência estratégica, capaz de reduzir o custo de cumprimento das obrigações fiscais para os contribuintes, através da informatização total das atividades; 4.
Página 10 do plano de 2020
-
Criar um Escritório de Gerenciamento e Acompanhamento da execução dos Programas e Projetos, incluindo-se a implantação de sistema próprio de monitoramento e avaliação; 3.
Página 10 do plano de 2020
-
Construir o Patos 2050, um Planejamento Estratégico Municipal, a longo prazo, com participação da comunidade, definindo metas e os caminhos que o município precisa percorrer para atingir os objetivos enquanto cidade polo; 4.
Página 10 do plano de 2020
-
Criar o projeto de Administrador de Distritos para acompanhamento das ações de execução de Programas e Projetos nas regiões respectivas; 6.
Página 10 do plano de 2020
-
Implantar um sistema integrado de trânsito de dados envolvendo todos os órgãos municipais; 2.
Página 11 do plano de 2020
-
Criar programa de resgate de animais abandonados, promovendo ações de adoção responsável e conscientizando a população sobre problemas sobre abandono e maus-tratos. 15.
Página 13 do plano de 2020
-
Criar e melhorar as condições de acessibilidade em calçadas, passeios e estabelecimentos públicos; 5.
Página 14 do plano de 2020
-
Ampliar e reforçar as ações de atendimento e apoio às populações em situação de fragilidade social, mediante interação das ações da Saúde, Educação, Cultura e Esporte, tendo como referência a Gestão Territorial da Proteção Social Básica; 8.
Página 14 do plano de 2020
-
Implantar política de direitos humanos/civis e de defesa da paz, com atenção especial às minorias e aos estratos marginalizados da sociedade;
Página 14 do plano de 2020
-
Criar e intensificar programas de atividades de ofício com vistas à formação de profissionais capacitados, em parceria com entidades voltadas a esta missão, tal qual o Sistema S; 11.
Página 15 do plano de 2020
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Criar programa para recolocar beneficiários do Programa Bolsa Família no mercado de trabalho; 12.
Página 15 do plano de 2020
-
Reestruturar toda infraestrutura física das atividades de Assistência Social, mediante reforma e/ou expansão das unidades físicas; 13.
Página 15 do plano de 2020
-
Implementar Projetos Sociais em todos os conjuntos residenciais já implantados e naqueles que ainda possam ser implantados; 14.
Página 15 do plano de 2020
-
Criar um Programa vinculado aos Centros de Especialidades para acolhimento e atendimento especializado em vítimas de violência sexual, respeitando as diferenças de gênero e idade; 15.
Página 15 do plano de 2020
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06025417720266130000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Casa | Rua Maria Felipe da Silva N° 26, Bairro Santo Antônio, Condomínio Aspen, Em Patos de Minas ¿ MG, Cep: 38700-538 | R$ 486.225,49 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Crédito Com A Empresa: Mdfalcão Construtora e Incorporadora Ltda, Inscrita No CNPJ: 22.755.653/0001-13 | R$ 402.497,73 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | 50% das Quotas de Capital Social da Empresa: Mdfalcão Construtora e Incorporadora Ltda, Inscrita No CNPJ: 22.755.653/0001-13 | R$ 280.000,00 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | 50% das Quotas de Capital Social da Empresa: Riviera Estacionamento Ltda, Inscrita No CNPJ: 19.120.164/0001-80 | R$ 5.000,00 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Saldo Em Conta Corrente, Na Cooperativa de Credito de Livre Admissao do Oeste Mineiro Ltda - Sicoob Credicopa, Agência 4033 | R$ 2.298,60 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Capital Social Na Cooperativa de Credito de Livre Admissao do Oeste Mineiro Ltda - Sicoob Credicopa, CNPJ: 71.297.899/0001-02 | R$ 2.196,22 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Saldo Em Conta Corrente, Na Caixa Econômica Federal, Agência 0142 | R$ 223,54 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 09:54 | Patrimônio declarado | — | R$ 1.178.441,58 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| FALCAO CERTIDAO CRIMINAL TRFE 1 INSTANCIA.pdf | |
| CERTIDAO TRF 1 FALCAO.pdf | |
| CERTIDAO TRF 6 EPROC FALCAO.pdf | |
| FALCAO CERTIDAO TRF 6 PJE.pdf | |
| FALCAO CERTIDAO CRIMINAL TRFE 2 INSTANCIA.pdf | |
| REG. 1 E 2 INSTANCIA.pdf | FALCAO CERTIDAO CRIMINAL TRFE. REG. 1 E 2 INSTANCIA.pdf |
| FALCAO CERTIDAO TRF6 Sistema Eproc.pdf | |
| FALCAO CERTIDAO CRIMINAL 1 INSTANCIA .pdf | |
| 351.46635 CIVEL E CRIMINAL.pdf | LUIS EDUARDO FALCAO FERREIRA CPF 056.351.46635 CIVEL E CRIMINAL.pdf |
| 351.46635 ELEITORAL.pdf | LUIS EDUARDO FALCAO FERREIRA CPF 056.351.46635 ELEITORAL.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 130002552295
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.