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Transparência
Eleitoral 2026
Foto oficial de Julio Pimenta

Deputado Estadual · Minas Gerais

Julio Pimenta

Julio Ernesto de Grammont Machado de Araujo

15551 MDB — Movimento Democrático Brasileiro

Aguardando JulgamentoConcorrendo5 candidaturas anteriores3 alteraçãoões no dado
Patrimônio declarado
R$ 2,1 mi
R$ 2.108.000,00
Arrecadado
R$ 0,00
R$ 0,00
Do teto legal de gasto
0%
R$ 0,00 contratados

Identificação

Nome completo
Julio Ernesto de Grammont Machado de Araujo
Nascimento
23/05/1973 (53 anos)
Naturalidade
Ouro Preto / MG
Gênero
Masculino
Cor/raça declarada
Branca
Estado civil
Casado(a)
Escolaridade
Superior Completo
Ocupação declarada
Engenheiro
Nacionalidade
Brasileira Nata

Coligação e partido

Partido
MDB — Movimento Democrático Brasileiro (nº 15)
Tipo de agremiação
Partido Isolado
Coligação
Partido Isolado
Composição da coligação
MDB

Candidaturas anteriores

Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.

Candidaturas anteriores desta pessoa
AnoCargoPartido OndeVotos Bens na época ResultadoNo TSE
2020 Prefeito 15 MDBJuntos Por Ouro Preto Ouro Preto 15.861 R$ 1,3 mi Não Eleito Ficha 2020
2016 Prefeito 15 PMDBFrente Em Defesa de Ouro Preto Ouro Preto 20.770 R$ 720,0 mil Eleito Ficha 2016
2012 Prefeito 23 PPSForça - Trabalho - União Ouro Preto 14.597 R$ 210,3 mil Não Eleito Ficha 2012
2008 Vereador 23551 PPS** Ouro Preto R$ 92,2 mil Eleito Ficha 2008
2004 Vereador 23551 PPSPPS / PSDB Ouro Preto R$ 0,00 Eleito Ficha 2004

Onde teve mais votos

Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.

Municípios com maior votação em 2020
MunicípioUF Votos
Ouro PretoMG 15.861
Municípios com maior votação em 2016
MunicípioUF Votos
Ouro PretoMG 20.770
Municípios com maior votação em 2012
MunicípioUF Votos
Ouro PretoMG 14.597

O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores

Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.

Plano de governo de 2020

Abrir o plano de 2020 (PDF)

Saúde9 registros
  • Ampliar e disponibilizar os remédios da farmácia básica de forma contínua;

    Página 8 do plano de 2020

  • Promover a Conferência Municipal de Saúde com a participação dos atores públicos, da comunidade e de especialistas em saúde, conforme Lei 141 de 2012;

    Página 8 do plano de 2020

  • Ampliar o programa de saúde bucal (Equipes de Saúde Bucal na APS) na sede e nos Distritos, com criação de novas equipes;

    Página 9 do plano de 2020

  • Ampliar o Programa de Saúde Mental e o acesso à atenção psicossocial da população em geral;

    Página 9 do plano de 2020

  • Implantar o Programa Melhor em Casa, em parceira com o Ministério da Saúde, com equipe médica e multidisciplinar;

    Página 9 do plano de 2020

  • Ampliar a adesão de unidades com o Saúde na Hora (funcionamento das Unidades Básicas de Saúde para atender após as 17h);

    Página 10 do plano de 2020

  • Ampliar exames disponíveis no município para o diagnóstico dos pacientes;

    Página 10 do plano de 2020

  • Ampliar as políticas de Transparência Pública da Informação em Saúde com a disponibilização detalhada de dados administrativos e epidemiológicos na internet, em site da Secretaria Municipal de Saúde;

    Página 10 do plano de 2020

  • Promover a retomada dos serviços e atenção básica suspensos ou reduzidos em função da pandemia, de acordo com os protocolos federais e estaduais de segurança;

    Página 14 do plano de 2020

Educação20 registros
  • Investir em projetos de inclusão digital para alunos do ensino fundamental da rede municipal de ensino.

    Página 4 do plano de 2020

  • Garantir que todas as crianças em idade escolar sejam atendidas.

    Página 4 do plano de 2020

  • Assegurar alimentação balanceada a todos os alunos da rede municipal, orientada por nutricionistas.

    Página 4 do plano de 2020

  • Garantir a distribuição de materiais escolares e uniformes de qualidade para todos os estudantes;

    Página 4 do plano de 2020

  • Implantar colegiado nas creches escolares com representação de todos os segmentos envolvidos, assim como já ocorre nas escolas;

    Página 4 do plano de 2020

  • Ampliar a reestruturação das salas de informática e garantir o acesso à internet nas escolas municipais, além de oferecer cursos da área para qualificar professores, funcionários e estudantes, a fim de aumentar a inclusão digital.

    Página 5 do plano de 2020

  • Aumentar as vagas para o curso EJA (Ensino para Jovens e Adultos);

    Página 5 do plano de 2020

  • Ampliar o apoio de instituições de ensino do município, como UFOP, IFMG, FAOP e Fundação Aleijadinho, além de outras entidades que trabalham com Cultura e Educação para a implantação de parcerias que visem diretamente ao desenvolvimento das ações educacionais, como cursos de artes e aulas de esporte para as crianças e os adolescentes;

    Página 5 do plano de 2020

  • Ampliar o ensino de temas específicos do município ouro-pretano, como educação patrimonial, história da arte e cultura, incentivando projetos voltados para estudantes, envolvendo o acesso aos atrativos turísticos, eventos artísticos e culturais e outras ações;

    Página 5 do plano de 2020

  • Implantar a escola em tempo integral em algumas unidades escolares como experiência a ser estendida a outras, posteriormente;

    Página 6 do plano de 2020

  • Implantar a Escola de Gestores – Formação continuada para melhoria da qualidade do trabalho dos diretores e coordenadores;

    Página 6 do plano de 2020

  • Estabelecer metas em conjunto com a equipe das escolas para elevar o IDEB do Município;

    Página 6 do plano de 2020

  • Fortalecer parcerias com empresas particulares locais e instituições de ensino para fomentar o processo de inclusão escolar;

    Página 6 do plano de 2020

  • Implantar um Centro de Atendimento aos alunos com dificuldades e transtornos educacionais;

    Página 7 do plano de 2020

  • Revisar o programa temático sobre educação patrimonial no currículo escolar, incluindo visitas e roteiro pelos monumentos, valorizando não apenas os elementos centrais da cidade, mas também marcos dos bairros e distritos;

    Página 21 do plano de 2020

  • Apoiar a criação de hortas comunitárias em escolas e associações comunitárias, por meio de insumos e treinamento de profissionais;

    Página 23 do plano de 2020

  • Incentivar o lazer e todos os segmentos do esporte: esporte alto rendimento, esporte escolar, esporte comunitário, esporte adaptado, esporte de aventura;

    Página 25 do plano de 2020

  • Promover a formação continuada de agentes sociais, gestores, professores e parceiros que atuem com lazer e esporte, além dos profissionais efetivos da Secretaria;

    Página 26 do plano de 2020

  • Ampliar a diversidade de modalidades esportivas; - Esporte escolar (desenvolvido nas escolas do Município) Oferecer práticas esportivas educacionais voltadas para crianças e adolescentes, em parceria com Secretaria Municipal de Educação, Superintendência Regional de Ensino de Ouro Preto e outras entidades estudantis;

    Página 26 do plano de 2020

  • Criar e/ou apoiar atividades esportivas e de lazer entre escolas e estudantes do município. - Esporte Comunitário (atividades realizadas nas comunidades) Promover atividades públicas recreativas e de lazer (caminhadas, jogos comunitários, campeonatos, ruas de lazer, etc.);

    Página 26 do plano de 2020

Segurança8 registros
  • Fortalecer as ações preventivas nas escolas em parceria com a Policia Militar, Ourotran e Guarda Municipal;

    Página 7 do plano de 2020

  • Criar um centro de referência LGBTQI+ (Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis, Transexuais e Transgêneros), garantindo-lhes a participação no estabelecimento de políticas públicas em especial aquelas que contribuam para o combate à discriminação e à violência;

    Página 16 do plano de 2020

  • Fortalecer o Conselho Municipal de Defesa dos Direitos da Mulher, criado no governo atual, com especial atenção no combate à violência e discriminação;

    Página 16 do plano de 2020

  • Apoiar a Brigada Voluntária Contra Incêndios, os Bombeiros Civis Voluntários e e fortalecer também outras entidades comprometidas com a prevenção de incêndios;

    Página 17 do plano de 2020

  • Ampliar a atuação do Conselho Municipal de Segurança Pública;

    Página 28 do plano de 2020

  • Desenvolver programas especiais voltados para crianças e adolescentes em áreas mais expostas à criminalidade e às drogas;

    Página 28 do plano de 2020

  • Apoiar as Polícias Militar e Civil em suas ações de combate e prevenção a crimes;

    Página 28 do plano de 2020

  • Desenvolver programas especiais voltados para jovens em áreas mais expostas à criminalidade e às drogas;

    Página 29 do plano de 2020

Economia e Emprego8 registros
  • Criar o Plano Estratégico de Ciência, Tecnologia e Inovação (PECTI) de Ouro Preto que terá por objetivo fundamental a construção da política municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação.

    Página 3 do plano de 2020

  • Criar o Parque Tecnológico Inconf.Tech, através de parceria com a UFOP, IFMG e empresas do setor privado, que terá como objetivo o fomento do empreendedorismo tecnológico, formação de mão de obra na área tecnológica, retenção de talentos e empresas de tecnologia na cidade, desenvolvimento de patentes, além de fortalecer a economia criativa do município;

    Página 3 do plano de 2020

  • Ampliar programas de incentivo fiscal para atrair empresas para o Município;

    Página 12 do plano de 2020

  • Apoiar ações de desenvolvimento econômico nos mais diversos setores, como agropecuária, artesanato, tecnologia, joalheria, turismo, etc;

    Página 12 do plano de 2020

  • Fortalecer as ações básicas de capacitação profissional, nas áreas de serviços, comércio, turismo, artesanato, alimentação e indústria, para trabalhadores em geral, visando a sua inserção/reinserção no mercado de trabalho;

    Página 13 do plano de 2020

  • Ampliar a mobilização para a formação de associações e cooperativas para a organização de profissionais autônomos;

    Página 13 do plano de 2020

  • Incentivar programas para o primeiro emprego dos jovens ouro-pretanos;

    Página 13 do plano de 2020

  • Estabelecer parcerias e convênios com instituições públicas, entidades comunitárias e empresas privadas para a promoção cultural no município;

    Página 21 do plano de 2020

Infraestrutura8 registros
  • Modernizar e implementar a infraestrutura de telecomunicação (fibra óptica) em todo centro histórico;

    Página 3 do plano de 2020

  • Ampliar e melhorar as vias de acesso e meios de transporte internos do Município;

    Página 19 do plano de 2020

  • Implantar placas de sinalização e divulgação de Ouro Preto em estradas de grande fluxo de veículos próximas aos acessos do Município, como BR-356, BR-040 e MG 129;

    Página 19 do plano de 2020

  • Revisar os contratos de aluguel, de forma a otimizar o Programa Auxílio Moradia;

    Página 29 do plano de 2020

  • Estabelecer parcerias com governos Federal e Estadual, além de outros órgãos competentes, para ampliar e desenvolver dos programas de habitação;

    Página 29 do plano de 2020

  • Priorizar, na revisão do Plano Diretor, atualização dos parâmetros urbanísticos em consonância com a infraestrutura existente no local;

    Página 29 do plano de 2020

  • Estabelecer parcerias pública/privada para produção de habitação popular de interesse social;

    Página 30 do plano de 2020

  • Implementar um plano de financiamento público de moradias para população com a utilização de critérios socioeconômicos;

    Página 30 do plano de 2020

Outros20 registros
  • Ampliar a Prefeitura Itinerante, continuando a levar ações e serviços da Administração Municipal e órgãos parceiros para os bairros e distritos ouro-pretanos;

    Página 2 do plano de 2020

  • Implantar e regulamentar a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais - LGPD (Lei 13.709/18) a nível municipal em todos os processos que lidam com dados pessoais, seja por meio tecnológico ou não, em todas as secretarias da Prefeitura;

    Página 3 do plano de 2020

  • Criar o Centro de Processamento de Dados Municipais que terá como objetivo consolidar e integrar os dados gerados por todas as secretarias do município para garantir a unicidade multifinalitária dos dados;

    Página 3 do plano de 2020

  • Garantir acessibilidade para crianças com necessidades especiais, inclusive com adequação física dos espaços e treinamento dos profissionais, se necessário;

    Página 5 do plano de 2020

  • Criar medidas para melhorar a segurança no interior e no entorno das unidades educacionais;

    Página 6 do plano de 2020

  • Criar Festivais Estudantis (poesias, teatro, música e cultura);

    Página 7 do plano de 2020

  • Criar a Vigilância das DANTS - A Vigilância das Doenças e Agravos Não Transmissíveis (DANT), que reúne o conjunto das ações que possibilitam conhecer a distribuição, magnitude e tendências dessas doenças/agravos e seus fatores de risco e proteção na

    Página 7 do plano de 2020

  • Ampliar os convênios com a UFOP para a oferta de estágio para alunos dos cursos de Medicina, Nutrição, Educação Física, Ciências Biológicas, Farmácia e outros na rede municipal de Saúde;

    Página 9 do plano de 2020

  • Construir a sede do CAPS IJ em parceria com o governo Federal e Estadual;

    Página 10 do plano de 2020

  • Estruturar iniciativas de conscientização e prevenção a doenças causadas pelo mosquito vetor da dengue, chikungunya e zika vírus;

    Página 10 do plano de 2020

  • Apoiar ações de promoção à vida e prevenção do suicídio, com parcerias com associações como o Centro de Valorização à Vida que atende através do telefone 188;

    Página 10 do plano de 2020

  • Ampliar a reestruturação dos pontos e abrigos de ônibus da sede e distritos, realizando manutenção constante naqueles que estão em boas condições de funcionamento;

    Página 11 do plano de 2020

  • Criar ou recuperar os passeios das ruas, a fim de oferecer mais segurança para pedestres;

    Página 11 do plano de 2020

  • Estabelecer o código de obras municipal, levando em conta o desenvolvimento urbano com respeito ao patrimônio de Ouro Preto;

    Página 11 do plano de 2020

  • Garantir a manutenção dos prédios próprios do Executivo Municipal.

    Página 11 do plano de 2020

  • Promover o Fórum de Desenvolvimento Econômico Sustentável local;

    Página 13 do plano de 2020

  • Implementar ações de desenvolvimento focado na democratização das relações sociais e das oportunidades econômicas e políticas, visando, prioritariamente a inclusão dos mais vulneráveis;

    Página 15 do plano de 2020

  • Fortalecer a atuação da Casa Lar e o programa “Família Acolhedora”, instalado em Ouro Preto, no atual governo;

    Página 15 do plano de 2020

  • Ampliar a oferta de serviços e benefícios da proteção social básica;

    Página 16 do plano de 2020

  • Aumentar a cobertura do Programa Bolsa Família no Município;

    Página 16 do plano de 2020

Plano de governo de 2016

Abrir o plano de 2016 (PDF)

Saúde6 registros
  • Criar medidas para melhorar a segurança no interior e no entorno das unidades educacionais.  Saúde Garantir o atendimento de qualidade em saúde para todos os cidadãos ouropretanos.

    Página 4 do plano de 2016

  • Ampliar e disponibilizar os remédios da farmácia básica de forma contínua.

    Página 4 do plano de 2016

  • Promover anualmente a Conferência Municipal de Saúde com a participação dos atores públicos, da comunidade e de especialistas em saúde.

    Página 5 do plano de 2016

  • Incentivar a atuação efetiva da Vigilância Epidemiológica e de Imunização.

    Página 5 do plano de 2016

  • Criar ações para atrair e fixar médicos e especialistas da área da Saúde no município.

    Página 5 do plano de 2016

  • Equipar os serviços do Samu (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência), para melhorar os atendimentos à comunidade.

    Página 5 do plano de 2016

Educação15 registros
  • Garantir que todas as crianças em idade escolar sejam atendidas.

    Página 2 do plano de 2016

  • Assegurar a todos os alunos da rede municipal alimentação balanceada, orientada por nutricionistas.

    Página 2 do plano de 2016

  • Garantir a distribuição de materiais escolares e uniformes de qualidade para todos os estudantes.

    Página 2 do plano de 2016

  • Implantar colegiado nas creches escolares com representação de todos os segmentos envolvidos, assim como já ocorre nas escolas.

    Página 3 do plano de 2016

  • Promover o envolvimento efetivo de pais, alunos, professores e funcionários na gestão da escola.

    Página 3 do plano de 2016

  • Unificar e aprimorar a grade curricular, de modo que os estudantes tenham uma formação igualitária.

    Página 3 do plano de 2016

  • Reestruturar as salas de informática garantir o acesso à internet nas escolas municipais, além de oferecer cursos da área para qualificar professores, funcionários e estudantes, a fim de realmente implantar a inclusão digital.

    Página 3 do plano de 2016

  • Aumentar as vagas para o curso EJA (Ensino para Jovens e Adultos).

    Página 3 do plano de 2016

  • Ampliar o ensino de temas específicos do município ouro-pretano, como educação patrimonial, sua história e sua cultura, incentivando projetos voltados

    Página 3 do plano de 2016

  • Apoiar a necessária reformulação do Estatuto dos Servidores Municipais da Educação, datado de 2010, realizando alterações porventura necessárias, segundo demanda dos próprios profissionais da Rede Municipal de Ensino.

    Página 4 do plano de 2016

  • Implantar a escola em tempo integral em algumas instituições como experiência a ser estendida a outras unidades posteriormente.

    Página 4 do plano de 2016

  • Apoiar a criação de hortas comunitárias em escolas e associações comunitárias, por meio de insumos e treinamento de profissionais.

    Página 11 do plano de 2016

  • Incentivar o lazer e todos os segmentos do esporte: esporte alto rendimento, esporte escolar, esporte comunitário, esporte adaptado, esporte de aventura.

    Página 13 do plano de 2016

  • Promover a formação continuada de agentes sociais, gestores, professores e parceiros que atuem com lazer e esporte, além dos profissionais efetivos da Secretaria.

    Página 13 do plano de 2016

  • Criar e/ou apoiar atividades esportivas e de lazer entre escolas e estudantes do município. - Esporte Comunitário (atividades realizadas nas comunidades) Promover atividades públicas recreativas e de lazer (caminhadas, jogos comunitários, campeonatos, ruas de lazer, etc.).

    Página 13 do plano de 2016

Economia e Emprego9 registros
  • Criar programas de incentivo fiscal para atrair grandes empresas para o município.

    Página 7 do plano de 2016

  • Apoiar ações de desenvolvimento econômico nos mais diversos setores, como agropecuária, artesanato, tecnologia, turismo e etc.

    Página 7 do plano de 2016

  • Incentivar empresas que fomentam a geração de empregos na região.

    Página 7 do plano de 2016

  • Criar programas em parceria com instituições ligadas ao desenvolvimento econômico no município, como Adop, Fiemg, Associação Comercial e Industrial, entre outras.

    Página 7 do plano de 2016

  • Criar incentivos fiscais para as empresas aumentarem a oferta de empregos na cidade.

    Página 7 do plano de 2016

  • Fortalecer a atuação do Sistema Nacional de Empregos – Sine, aumentando a equipe de trabalho e criando postos em todas as regiões do município.

    Página 7 do plano de 2016

  • Aumentar o número de lixeiras nas ruas do município.  Turismo Divulgar nacional e internacionalmente Ouro Preto e seus atrativos de forma interessante e apropriada, utilizando o menor custo possível.

    Página 8 do plano de 2016

  • Estabelecer parcerias com instituições públicas, entidades comunitárias e empresas privadas para a promoção cultural no município.

    Página 10 do plano de 2016

  • Apoiar associações e o Sindicato dos Trabalhadores Rurais em suas ações.

    Página 11 do plano de 2016

Infraestrutura8 registros
  • Promover o transporte para a capital do Estado ou outro local de pacientes de urgência ou com doenças crônicas nos quais o tratamento específico não pode ser oferecido no município.

    Página 4 do plano de 2016

  • Estruturar iniciativas de conscientização e prevenção a doenças causadas pelo mosquito (dengue, chikungunya e zika vírus).  Obras e infraestrutura Realizar as obras escolhidas pela maioria da população das localidades por meio do Orçamento Participativo, com vistas a atender de forma mais direta às demandas dos cidadãos.

    Página 6 do plano de 2016

  • Pavimentar as principais vias de acesso aos distritos e subdistritos e promover constante limpeza, patrolamento e cascalhamento das estradas rurais do município.

    Página 6 do plano de 2016

  • Expandir os trabalhos do Serviço Municipal de Água e Esgoto de Ouro Preto (Semae-OP), solidificando e aperfeiçoando as ações da autarquia.

    Página 6 do plano de 2016

  • Implantar placas de sinalização e divulgação de Ouro Preto em estradas de grande fluxo de veículos próximas aos acessos do município, como BR-356 e BR-040.  Cultura e Patrimônio Defender e valorizar a cultura ouro-pretana.

    Página 9 do plano de 2016

  • Instituir políticas públicas abrangentes e eficientes voltadas para esses públicos do município, atendendo não só a sede como todos os distritos.  Transporte e Trânsito Aperfeiçoar as rotas de trânsito de Ouro Preto, estudando os gargalos e os horários de pico de tráfego que prejudicam a fluidez e a segurança dos passantes.

    Página 15 do plano de 2016

  • Criar um cadastro atualizado, completo e realista dos cidadãos ouro-pretanos que necessitam de moradia no município.

    Página 18 do plano de 2016

  • Estruturar um programa habitacional completo, visando à infraestrutura completa, tanto de moradia como de seu entorno, como rede de esgoto e abastecimento de água tratada, calçamento, coleta de lixo, transporte público, além da existência de unidade de saúde e escolas próximas ao local.

    Página 18 do plano de 2016

Outros20 registros
  • Informatizar a administração municipal e as ações do Executivo.

    Página 2 do plano de 2016

  • Descentralizar os serviços básicos para a população em regiões do município, com a criação de polos administrativos que possuam autonomia, mas que sejam fiscalizados e gerenciados por uma administração central.

    Página 2 do plano de 2016

  • Criar programas para o atendimento a crianças fora da idade ideal e outros casos especiais.

    Página 3 do plano de 2016

  • Garantir acessibilidade para crianças portadoras de alguma deficiência física ou mental, inclusive com adequação física dos espaços e treinamento dos profissionais, se necessário.

    Página 3 do plano de 2016

  • Descentralizar a compra de alimentos perecíveis, materiais de limpeza e de pequenos reparos.

    Página 4 do plano de 2016

  • Criar programas e campanhas educacionais sobre prevenção, combate e tratamento das principais doenças que atingem a população ouro-pretana.

    Página 4 do plano de 2016

  • Implantar a Ouvidoria do Sistema Único de Saúde (SUS), para o recebimento de críticas e sugestões relacionadas aos serviços oferecidos no município.

    Página 5 do plano de 2016

  • Apoiar o Conselho Municipal de Saúde, oferecendo infraestrutura adequada, cursos de capacitação e atualização para seus membros e respeitando suas deliberações.

    Página 5 do plano de 2016

  • Reestruturar o convênio com a Santa Casa para possibilitar o funcionamento do hospital, especialmente do PA, bem como criar meios de fiscalização e transparência sobre os serviços oferecidos.

    Página 6 do plano de 2016

  • Ampliar os programas de combate ao mosquito Aedes Aegypti, bem como a fiscalização de áreas comuns da cidade e dos imóveis públicos e particulares.

    Página 6 do plano de 2016

  • Criar programas de prevenção aos possíveis estragos causados pelas chuvas com base em estudos aprofundados.

    Página 6 do plano de 2016

  • Ampliar a reestruturação dos pontos e abrigos de ônibus da sede e distritos, realizando manutenção constante naqueles que estão em boas condições de funcionamento.

    Página 6 do plano de 2016

  • Aumentar a rede de captação, tratamento e distribuição de água potável.

    Página 6 do plano de 2016

  • Criar ou recuperar os passeios das ruas a fim de oferecer mais segurança para pedestres.

    Página 6 do plano de 2016

  • Estruturar e divulgar o calendário de eventos variados que contemplem os mais diversos públicos e gostos, voltado tanto para o lazer dos moradores como

    Página 8 do plano de 2016

  • Implantar trilhas de caminhada e passeios ciclísticos em locais sinalizados e com segurança aos usuários.

    Página 9 do plano de 2016

  • Promover gratuitamente cursos de capacitação e aperfeiçoamento para profissionais que atuam no setor turístico: guias, garçons, motoristas de táxi, recepcionistas, comerciantes, etc.

    Página 9 do plano de 2016

  • Incentivar ações turísticas internas, ou seja, fazer com que o próprio ouropretano realmente conheça o seu município, história, lugares, passeios, monumentos e curiosidades.

    Página 9 do plano de 2016

  • Criar, junto com programas de educação patrimonial, ações educacionais de fomento ao turismo.

    Página 9 do plano de 2016

  • Ampliar a agenda de eventos e atividades culturais do município, contemplando tanto a sede como os distritos.

    Página 9 do plano de 2016

Plano de governo de 2012

Abrir o plano de 2012 (PDF)

Educação11 registros
  • Garantir que todas as crianças em idade escolar sejam atendidas.

    Página 2 do plano de 2012

  • Assegurar a todos os alunos da rede municipal alimentação balanceada, orientada por nutricionistas.

    Página 2 do plano de 2012

  • Garantir a distribuição de materiais escolares e uniformes de qualidade para todos os estudantes.

    Página 2 do plano de 2012

  • Unificar e aprimorar a grade curricular, de modo que todos os estudantes tenham uma formação igualitária.

    Página 3 do plano de 2012

  • Ampliar o ensino de temas específicos do município ouro-pretano, como educação patrimonial, sua história e sua cultura, incentivando projetos voltados para estudantes, envolvendo o acesso a pontos turísticos, eventos artísticos e culturais e outras ações.

    Página 3 do plano de 2012

  • Criar seminários e/ou cursos que visem à formação humana e profissional dos alunos.

    Página 3 do plano de 2012

  • Reestruturar as salas de informática, garantir o acesso à internet nas escolas municipais, além de oferecer cursos da área para qualificar professores, funcionários e estudantes, a fim de realmente implantar a inclusão digital.

    Página 3 do plano de 2012

  • Ampliar o Projeto Escola Digital para todas as escolas municipais.

    Página 3 do plano de 2012

  • Aumentar as vagas para o curso EJA (Ensino para Jovens e Adultos).

    Página 3 do plano de 2012

  • Apoiar a criação de hortas comunitárias em escolas e associações comunitárias, através de insumos, treinamento de profissionais.

    Página 11 do plano de 2012

  • Incentivar campanhas de educação para o trânsito e de medidas de segurança nas escolas.

    Página 16 do plano de 2012

Economia e Emprego11 registros
  • Desenvolver ações e levantamentos para melhoria do índice do Valor adicionado fiscal (VAF) do município, aumentando o valor que o município tem a receber do estado relativo a arrecadação do ICMS.

    Página 2 do plano de 2012

  • Desenvolver ações para melhoria do índice ICMS cultural do município.

    Página 2 do plano de 2012

  • Criar programas de incentivo fiscal para atrair grandes empresas para o município.

    Página 6 do plano de 2012

  • Apoiar ações de desenvolvimento econômico nos mais diversos setores, como agropecuária, artesanato, tecnologia, turismo e etc.

    Página 6 do plano de 2012

  • Incentivar empresas que fomentam a geração de empregos na região.

    Página 6 do plano de 2012

  • Criar programas em parceria com instituições ligadas ao desenvolvimento econômico no município, como Adop, Fiemg, Associação Comercial e Industrial, entre outras.

    Página 6 do plano de 2012

  • Fortalecer a atuação do Sistema Nacional de Empregos – Sine, aumentando a equipe de trabalho e criando postos em todas as regiões do município.

    Página 7 do plano de 2012

  • Estruturar e divulgar o calendário de eventos variados que contemplem os mais diversos públicos e gostos, voltado tanto para o lazer dos moradores como para atrair mais turistas e, consequentemente, gerar mais renda para o município.

    Página 8 do plano de 2012

  • Promover o turismo ecológico aproveitando espaços já existentes no município, como Vale dos Contos, Parque Itacolomi e Parque das Andorinhas, além de cachoeiras e áreas verdes da sede e distritos.

    Página 8 do plano de 2012

  • Instituir programas econômicos de apoio aos empresários e profissionais autônomos do setor turístico.

    Página 9 do plano de 2012

  • Apoiar associações e o Sindicato dos Trabalhadores Rurais em suas ações.

    Página 12 do plano de 2012

Infraestrutura5 registros
  • Promover o transporte para a capital do estado ou outro local de pacientes de urgência ou com doenças crônicas nos quais o tratamento específico não pode ser oferecido no município.

    Página 5 do plano de 2012

  • Implantar placas de sinalização e divulgação de Ouro Preto em estradas de grande fluxo de veículos próximas aos acessos do município, como BR356 e BR-040.

    Página 10 do plano de 2012

  • Estruturar um programa habitacional completo, visando a infra-estrutura completa, tanto de moradia como de seu entorno, como rede de esgoto e abastecimento de água tratada, calçamento, coleta de lixo, transporte público, além da existência de unidade de saúde e escolas próximas ao

    Página 14 do plano de 2012

  • Pavimentar as principais vias de acesso aos distritos e subdistritos e promover constante limpeza e cascalhamento das estradas rurais do município.

    Página 15 do plano de 2012

  • Expandir os trabalhos do Serviço Municipal de Água e Esgoto de Ouro Preto (Semae-OP), solidificando e aperfeiçoando as ações da autarquia.

    Página 15 do plano de 2012

Assistência Social5 registros
  • Apoiar a realização de campeonatos municipais de futebol e fomentar as demais modalidades esportivas.

    Página 13 do plano de 2012

  • Criar programas de incentivo à prática esportiva entre os idosos, como aulas de ginástica, caminhadas acompanhadas, entre outros.

    Página 13 do plano de 2012

  • Ampliar a abrangência do atendimento dos Centros de Referência de Assistência Social (Cras) e Centros de Referência Especializado de Assistência Social (Creas) e investir em melhorias nos já existentes.

    Página 14 do plano de 2012

  • Criar programas eficientes de acolhimento especializado aos menores e aos idosos em situação de risco social. 12.

    Página 14 do plano de 2012

  • Criar programas eficientes de acolhimento especializado aos idosos e portadores de necessidades especiais em situação de risco social.

    Página 19 do plano de 2012

Outros20 registros
  • Informatizar totalmente a administração municipal e as ações do Executivo.

    Página 1 do plano de 2012

  • Modernizar os trabalhos administrativos a fim de oferecer um atendimento de mais qualidade e agilidade ao cidadão ouro-pretano.

    Página 1 do plano de 2012

  • Descentralizar os serviços básicos para a população em regiões do município, com a criação de pólos administrativos que possuam autonomia, mas que sejam fiscalizados e gerenciados por uma administração central.

    Página 1 do plano de 2012

  • Criar programas para o atendimento a crianças fora da idade ideal e outros casos especiais.

    Página 3 do plano de 2012

  • Implantar a Ouvidoria do Sistema Único de Saúde (SUS), para o recebimento de críticas e sugestões relacionadas aos serviços oferecidos no município.

    Página 4 do plano de 2012

  • Criar programas e campanhas educacionais sobre prevenção, combate e tratamento das principais doenças que atingem a população ouro-pretana.

    Página 5 do plano de 2012

  • Implantar trilhas de caminhada e passeios ciclísticos em locais sinalizados e com segurança aos usuários.

    Página 8 do plano de 2012

  • Promover gratuitamente cursos de capacitação e aperfeiçoamento para profissionais que atuam no setor turístico: guias, garçons, motoristas de

    Página 8 do plano de 2012

  • Incentivar ações turísticas internas, ou seja, fazer com que o próprio ouropretano realmente conheça o seu município, história, lugares, passeios, monumentos e curiosidades.

    Página 9 do plano de 2012

  • Criar, junto com programas de educação patrimonial, ações educacionais de fomento ao turismo.

    Página 9 do plano de 2012

  • Desenvolver atividades e eventos em conjunto com cidades vizinhas a fim de promover o crescimento econômico da Região dos Inconfidentes.

    Página 9 do plano de 2012

  • Apoiar o artesanato local, criando melhores maneiras de comercialização e profissionalização do ramo.

    Página 10 do plano de 2012

  • Ampliar a agenda de eventos e atividades culturais do município, contemplando tanto a sede como os distritos.

    Página 10 do plano de 2012

  • Apoiar os artistas ouro-pretanos que desenvolvem trabalhos no município.

    Página 10 do plano de 2012

  • Criar meios para tornar o escoamento das mercadorias mais eficiente.

    Página 11 do plano de 2012

  • Priorizar a produção realizada em cada distrito, levando em consideração a vocação rural de cada um.

    Página 11 do plano de 2012

  • Qualificar os jovens para o trabalho agrícola a fim de evitar o êxodo rural.

    Página 12 do plano de 2012

  • Incentivar a venda e a distribuição diretas entre os comerciantes e os produtores rurais do município.

    Página 12 do plano de 2012

  • Modernizar as Feiras livres, e estimular a sua organização em dias e locais alternados da cidade, garantindo o escoamento da produção agrícola dos pequenos produtores rurais e garantindo à população o acesso a produtos hortifrutigranjeiros de qualidade e procedência.

    Página 12 do plano de 2012

  • Reformar as quadras e os campos já existentes no município que necessitarem de obras para atender à comunidade.

    Página 13 do plano de 2012

Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.

Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.

Situação jurídica da candidatura

Situação do registro
Aguardando Julgamento
Julgamento
Aguardando Julgamento
Cassação
Sem registro
Nº do processo de registro
06023520220266130000
Protocolo da candidatura

Patrimônio declarado

R$ 2,1 miTotal declaradoR$ 2.108.000,00
5Bens declarados
Bens declarados, do maior valor para o menor
TipoDescriçãoValor
Quotas Ou Quinhões de CapitalParticipação de 38,05% Em Sociedade Empresarial Limitada: Rioga de Grammont Empreendimentos Ltda CNPJ: 611162410001-95R$ 1.873.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.Ford/jeep Vermelho Ano 1976R$ 90.000,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No PaísConta Capital Banco SicrediR$ 80.000,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No PaísConta Capital Banco do BrasilR$ 40.000,00
Outros Bens MóveisBicicleta Eletrica Caloi E-vibe Shimano 2018R$ 25.000,00

Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.

Financiamento de campanha

R$ 0,00ArrecadadoR$ 0,00
R$ 0,00ContratadoR$ 0,00
R$ 1,3 miTeto legal de gastoR$ 1.270.629,01
68.557.194/0001-64CNPJ da campanha

Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.

Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.

O que mudou nesta candidatura

Alterações observadas nos dados desta candidatura
Quando observamosCampoDePara
26/08/2026 10:04 Patrimônio declarado R$ 2.108.000,00
26/08/2026 09:53 Situação de julgamento AGUARDANDO JULGAMENTO
26/08/2026 09:53 Teto legal de gasto R$ 1.270.629,01

Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.

Documentos do registro

Documentos anexados ao pedido de registro
DocumentoArquivo
pdfCertidao criminal da justica federal 1 grau.pdf
pdfCertidao 6 regiao 1 e 2 grau.pdf
pdfCertidao 6 regiao eproc.pdf
pdfCertidao criminal da justica federal de 2 grau.pdf
pdfCertidao Criminal TJMG 1 instancia.pdf
pdfCertidao Criminal TJMG 2 instancia.pdf

O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.

Procedência

Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.

Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 130002550152

Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.

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