Deputado Federal · Minas Gerais
Pedro Gama
Pedro Reno Gama
4030 PSB — Partido Socialista Brasileiro
- Patrimônio declarado
- R$ 57,8 mil
- R$ 57.765,15
- Arrecadado
- R$ 2,0 mil
- R$ 2.000,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Pedro Reno Gama
- Nascimento
- 05/03/1997 (29 anos)
- Naturalidade
- Itajubá / MG
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Solteiro(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Advogado
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
Coligação e partido
- Partido
- PSB — Partido Socialista Brasileiro (nº 40)
- Tipo de agremiação
- Partido Isolado
- Coligação
- Partido Isolado
- Composição da coligação
- PSB
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | Prefeito 43 | PVMuda Itajuba | Itajubá | 18.300 | R$ 97,6 mil | Não Eleito | Ficha 2024 |
| 2020 | Vereador 43123 | PVPV | Itajubá | 1.518 | R$ 48,5 mil | Eleito Por Média | Ficha 2020 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Itajubá | MG | 18.300 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Itajubá | MG | 1.518 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2024
Saúde5 registros
-
Estabelecer programas de suporte psicológico e de saúde ocupacional, além de incentivar a participação ativa desses profissionais na formulação de políticas educacionais, garantindo que suas vozes sejam ouvidas e respeitadas no processo de tomada de decisão.
Página 14 do plano de 2024
-
Implementar, em parceria com igrejas e associações, programas de assistência social e saúde que possam atender às necessidades específicas das comunidades rurais, incluindo clínicas móveis, distribuição de alimentos e roupas, e suporte psicológico.
Página 37 do plano de 2024
-
Integrar exercícios físicos e orientação nutricional em um programa coeso que aborde os aspectos físicos, mentais e emocionais da saúde.
Página 41 do plano de 2024
-
Desenvolver campanhas de marketing e eventos públicos para conscientizar sobre a importância do exercício físico regular e da nutrição adequada, destacando os benefícios de saúde a longo prazo. 2.
Página 41 do plano de 2024
-
Criar programas de incentivo que recompensem a participação regular nas atividades propostas, como descontos progressivos, prêmios de participação e competições de saúde e bem-estar. 3.
Página 41 do plano de 2024
-
Zerar o Déficit de Vagas em Creches Expandir a capacidade e o horário das creches municipais com a criação e/ou ampliação de unidades para atender à demanda.
Página 14 do plano de 2024
-
Implementar um processo de seleção transparente e participativo para os cargos técnicos e de direção na Secretaria de Educação.
Página 14 do plano de 2024
Segurança5 registros
-
Desenvolver e financiar programas de treinamento conjunto que envolvam tanto pessoal da prefeitura quanto das forças de segurança, focando em áreas como gerenciamento de crises, resposta a emergências e técnicas de prevenção ao crime.
Página 47 do plano de 2024
-
Apoiar a implementação de tecnologias inovadoras na segurança pública, como sistemas de reconhecimento facial, drones para vigilância e plataformas de dados para inteligência policial, melhorando a capacidade de prevenção e resposta a incidentes.
Página 47 do plano de 2024
-
Apoiar e fortalecer o Conselho Municipal de Segurança de Itajubá, garantindo que ele atue como uma ponte eficaz entre a comunidade, as forças policiais e o governo local.
Página 48 do plano de 2024
-
Apoiar o conselho na implementação de campanhas de conscientização e prevenção ao crime, focando em educar a comunidade sobre como proteger-se e colaborar efetivamente com as forças de segurança.
Página 48 do plano de 2024
-
Estabelecer parcerias estratégicas entre o Conselho Municipal de Segurança, escolas, organizações não governamentais e o setor privado para desenvolver programas integrados que abordem questões como violência juvenil, uso de substâncias e prevenção ao crime.
Página 48 do plano de 2024
-
Criar, estimular e apoiar eventos de inovação e empreendedorismo Criar, estimular e apoiar eventos que reúnam empreendedores, investidores, estudantes e representantes do governo para discutir tendências, desafios e oportunidades no ecossistema de inovação de Itajubá.
Página 21 do plano de 2024
-
Implementar o projeto desenvolvido pela UNIFEI para instalar estações de tratamento de esgoto condominial em comunidades rurais.
Página 38 do plano de 2024
-
Criar canal de serviços de emergência com a comunidade para identificar e mitigar riscos, garantindo um ambiente seguro para todos.
Página 45 do plano de 2024
Outros16 registros
-
Estabelecer parcerias com academias locais, estúdios de yoga, pilates, nutricionistas e centros de crossfit para oferecer acesso reduzido ou gratuito a atividades físicas para a população, especialmente para grupos vulneráveis.
Página 12 do plano de 2024
-
Criar um sistema de vouchers ou subsídios que possam ser utilizados pela população para frequentar essas instalações.
Página 12 do plano de 2024
-
Desenvolver pesquisas que ajudem a entender as barreiras ao acesso e a prática de atividades físicas, visando aprimorar políticas públicas baseadas em dados reais.
Página 12 do plano de 2024
-
Estabelecer "Dias de Fitness" mensais onde todas as academias e estúdios participantes ofereçam aulas gratuitas ao público.
Página 12 do plano de 2024
-
Desenvolver um serviço que auxilie empreendimentos locais em gestão, adequação sanitária, criação de marcas e fortalecimento de feiras de artesãos e produtores.
Página 23 do plano de 2024
-
Ampliar o financiamento municipal para a APAE de Itajubá, garantindo recursos adicionais para a expansão de programas existentes e o desenvolvimento de novos serviços que atendam às necessidades dos usuários.
Página 24 do plano de 2024
-
Estabelecer parcerias entre a APAE e instituições educacionais locais para oferecer programas de capacitação profissional e workshops para funcionários e voluntários, visando melhorar a qualidade do atendimento prestado.
Página 24 do plano de 2024
-
Criar parcerias com profissionais de saúde locais e universidades para desenvolver e implementar programas terapêuticos inovadores que beneficiem diretamente os usuários da APAE.
Página 24 do plano de 2024
-
Estabelecer acordos de colaboração com academias, estúdios de yoga, pilates, crossfit, entre outros, além de profissionais de nutrição para oferecer serviços acessíveis à população. 1.
Página 41 do plano de 2024
-
Implementar um sistema de monitoramento para avaliar a eficácia do programa, ajustando as estratégias conforme necessário para melhor atender às necessidades da comunidade. 4.
Página 41 do plano de 2024
-
Desenvolver e implementar um sistema robusto para monitorar e avaliar continuamente os programas esportivos da prefeitura.
Página 42 do plano de 2024
-
Fortalecer a colaboração entre a prefeitura de Itajubá e as forças de segurança locais, estaduais e federais através de parcerias estratégicas e subvenções, visando melhorar a eficácia das operações de segurança e a qualidade dos serviços oferecidos à comunidade.
Página 47 do plano de 2024
-
Estabelecer acordos formais de cooperação entre a prefeitura e as diversas forças de segurança.
Página 47 do plano de 2024
-
Apoiar a criação de um centro de operações de segurança integrado que facilite a comunicação e coordenação entre diferentes agências em situações de emergência, garantindo uma resposta rápida e eficaz.
Página 47 do plano de 2024
-
Incentivar e financiar projetos que promovam a segurança comunitária e a polícia comunitária, fortalecendo os laços entre as forças de segurança e os cidadãos, e fomentando um ambiente de confiança e cooperação mútua.
Página 47 do plano de 2024
-
Juntos, vamos construir uma Itajubá mais segura, mais justa e mais vibrante para as presentes e futuras gerações.
Página 49 do plano de 2024
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06018913020266130000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Tesouro Direto | R$ 36.867,77 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Conta Banco do Brasil | R$ 17.122,54 |
| Outras Participações Societárias | Participação Masselli Gama Advogados | R$ 2.500,00 |
| Caderneta de Poupança | Poupança Banco do Brasil | R$ 1.274,84 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
De onde veio o dinheiro
| Origem | Valor | Lançamentos |
|---|---|---|
| Recursos Próprios | R$ 2.000,00 | 1 |
Maiores doadores declarados
| Doador | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Pedro Reno Gama | ***.611.036-** | R$ 2.000,00 |
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 09:56 | Patrimônio declarado | — | R$ 57.765,15 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 3.176.572,53 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| Certidao 6 regiao 1 e 2 grau.pdf | |
| pje-Certidao_6_regiao_eproc_-_Pedro_Gama.pdf | |
| pje-Certidao_6_regiao_eproc_PEDRO_RENO_GAMA.pdf | |
| pje-Certidao_TRF1_Pedro_Gama.pdf | |
| Certidao 6 regiao eproc.pdf | |
| pje-Certidao_6_regiao_1_e_2_grau_-_Pedro_Gama__2_.pdf | |
| pje-Certidao_6_regiao_1_e_2_grau_PEDRO_GAMA.pdf | |
| Certidao Criminal TJMG 1 instancia.pdf | |
| Certidao Criminal TJMG 2 instancia.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 130002543706
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.