Marcelo Heitor

Implementar e aperfeiçoar sistemas de gestão digital e integração de dados para melhorar a eficiência na administração dos recursos de saúde e otimizar o atendimento; 2.

Página 10 do plano de 2024

Assegurar que as unidades de saúde estejam bem equipadas; 6.

Página 10 do plano de 2024

Promover estudo de viabilidade estrutural, técnica, econômica, demanda e capacidade instalada para transformar o “HOSPITAL DA ZONA LESTE” em um verdadeiro HOSPITAL MUNICIPAL para atendimento da média complexidade, com objetivo de aumentar o número de leitos e “desafogar” a Santa Casa e Santa Lúcia - (PPP); 8.

Página 10 do plano de 2024

Implantar uma base de apoio do SAMU (ambulância) na Zona Leste - UPA para atender mais rapidamente as chamadas dos moradores da região (Integrada com a Central de Regulação); 9.

Página 10 do plano de 2024

Desenvolver estudo de viabilidade custo/benefício e eficiência para implantar UPA tipo I na zona oeste; 11.

Página 10 do plano de 2024

Ampliar os programas de prevenção e tratamento de doenças crônicas e de promoção da saúde, como campanhas de vacinação, check-ups regulares e educação em saúde; 15.

Página 11 do plano de 2024

Ampliar o acesso a serviços de saúde para áreas rurais e as áreas de Cinturão da Cidade (bairros mais distantes); 19.

Página 11 do plano de 2024

Implantar procedimentos de logística e sistema ERP com o objetivo de garantir agilidade nos atendimentos de especialistas, na realização de exames laboratoriais, radiológicos, endoscópicos; 21.

Página 11 do plano de 2024

Implantar de forma eficiente a Medicina Preventiva e Promoção à Saúde, em todas as faixas etárias - Centro de Medicina Integrada para Promoção à Saúde; 22.

Página 11 do plano de 2024

Ampliar o atendimento odontológico através de convênios com as clínicas odontológicas da Cidade, fortalecer o CEO; 26.

Página 11 do plano de 2024

Criar um setor para Tratamento e Acompanhamento aos Dependentes Químicos/Saúde Mental; 28.

Página 11 do plano de 2024

Implantar em parceria com os hospitais os Boletins de Taxa de Ocupação dos leitos hospitalares; 30.

Página 11 do plano de 2024

Desenvolver estudos para implantação do CORUJÃO DA SAÚDE (atendimento no período da noite de consultas e tratamento odontológico); 31.

Página 11 do plano de 2024

Desenvolver e promover programas de castração e vacinação para controlar a população de animais e prevenir doenças; 5.

Página 25 do plano de 2024

Desenvolver estudos sobre a construção de um Plano Estratégico para a implantação do Polo da Saúde em Poços de Caldas, com trabalhos e resultados previstos a curto, médio e longo prazo.

Página 37 do plano de 2024

Aumentar o número de vagas em creches através de construção de novas CEIs (Centro de Educação Infantil) e a realização de convênios com creches particulares onde a Prefeitura não for capaz de atender; 3.

Página 12 do plano de 2024

Implementar programas de formação e desenvolvimento contínuos de profissionais de educadores, focando nos valores e em novas metodologias de ensino; iii.

Página 12 do plano de 2024

Investir em formação de Professores Pedagógicos para a Educação Especial; iv.

Página 12 do plano de 2024

Desenvolver metodologia de reconhecimento e bonificação financeira para professores que atinjam metas de alfabetização; 8.

Página 12 do plano de 2024

Implementar estratégias de educação inclusiva para atender a alunos com necessidades especiais; 10.

Página 12 do plano de 2024

Desenvolver projeto estratégico para a educação que inclua metas claras, indicadores de desempenho e mecanismos de avaliação e correção de processos que não são efetivos; 13.

Página 13 do plano de 2024

Desenvolver e implementar sistema de avaliação de aprendizagem que permita monitorar o progresso dos alunos; 15.

Página 13 do plano de 2024

Implantar programa de Inclusão e Alfabetização Digital que se estenda por todos os períodos e grade escolar; 18.

Página 13 do plano de 2024

Implantar central de Monitoramento com IA das câmeras, Botão do Pânico (Mulheres em situação de risco), Botão do Pânico nas Escolas; 13.

Página 15 do plano de 2024

Desenvolver projetos de pesquisas em parceria com as universidades locais e outros para entendimento, compreensão e inclusão no Plano Estratégico do DME; 4.

Página 29 do plano de 2024

Criar ou fortalecer centros de apoio a vítimas de crimes, especialmente vítimas de violência doméstica, violência contra o idoso para garantir que recebam o suporte necessário.

Página 14 do plano de 2024

Fortalecer a Guarda Municipal: aumentar o efetivo, valorizar o trabalho e ampliar as atividades além da era de segurança do patrimônio; 4.

Página 14 do plano de 2024

Desenvolver programas de prevenção ao crime que incluam educação para jovens, campanhas contra a violência doméstica e uso de drogas; 7.

Página 14 do plano de 2024

Desenvolver ou apoiar o uso de aplicativos que permitam aos cidadãos reportar crimes ou situações suspeitas diretamente à polícia; 17.

Página 15 do plano de 2024

Instituir a Brigada de Incêndio Municipal (parceria com Corpo de Bombeiros); 13.

Página 24 do plano de 2024

Implantar a Brigada de Incêndio Municipal em parceria com os Bombeiros; 24.

Página 25 do plano de 2024

Instituir Projeto de Certificação Profissional no Plano de Cargos e Salários; 6.

Página 12 do plano de 2024

Criar Espaços Públicos de Coworking para Jovens Empreendedores; 19.

Página 13 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com empresas e organizações locais para financiar e/ou apoiar as iniciativas de segurança tais como a instalação de câmeras; 18.

Página 15 do plano de 2024

Criar e expandir programas culturais que atendam a diferentes grupos sociais, incluindo populações de baixa renda e áreas periféricas; 10.

Página 17 do plano de 2024

Desenvolver estudo para solucionar a questão da coleta seletiva, junto às cooperativas; 18.

Página 22 do plano de 2024

Criar centros de negócios nos bairros estimulando a instalação de comércio e serviços; 2.

Página 23 do plano de 2024

Promover a terceirização da Coleta Seletiva e incentivo às Cooperativas de Catadores aprimorando o “Projeto Reciclar é Respeitar”; 14.

Página 24 do plano de 2024

Implementar e reforçar regulamentações para controlar as emissões de poluentes atmosféricos de veículos e indústrias; 17.

Página 24 do plano de 2024

Implementar práticas de controle e monitoramento de poluentes nas atividades industriais e agrícolas; 18.

Página 24 do plano de 2024

Promover a oferta de vagas e preenchimento das mesmas através da captação de vagas nas empresas locais e empresas novas e divulgação das mesmas; 3.

Página 32 do plano de 2024

Promover amplo e profundo estudo das leis de incentivos para novos negócios e expansão de negócios locais, dos vários setores econômicos, garantindo maior segurança jurídica para os empresários locais e novos empresários; 2.

Página 32 do plano de 2024

Fortalecer os Setores Econômicos (Agricultura, Comércio, Indústria, Serviços e Turismo), pelas formas abaixo propostas.

Página 33 do plano de 2024

Criar um amplo programa de economia criativa que fortaleça o comércio, a gastronomia, a produção artística, cultural e a produção artesanal.

Página 34 do plano de 2024

Incentivar a qualificação da mão de obra para atender a oportunidade de emprego dos poços caldenses que serão geradas pela vinda das indústrias no Distrito Industrial; 4.

Página 34 do plano de 2024

Apoiar e manter o Calendário de Eventos integrando eventos públicos e privados como forma de incrementar o turismo e o emprego; 3.

Página 35 do plano de 2024

Incentivar o turismo rural, de negócios, industrial, cultural, eventos gastronômicos, buscando dar estrutura e apoio aos negócios; 5.

Página 35 do plano de 2024

Apoiar empreendedores na realização de eventos artísticos, esportivos, de massa, histórico e cultural, entre outros; 8.

Página 35 do plano de 2024

Apoiar eventos culturais, gastronômicos e atividades da economia criativa; 10.

Página 35 do plano de 2024

Promover estreita sinergia entre o trabalho da associação da Região Vulcânica e da Secretaria de Desenvolvimento na divulgação de Poços de Caldas e seus produtos agrícolas, industriais, do turismo, da gastronomia e da cultura valorizando o terroir especial e único do vulcão de Poços de Caldas.

Página 35 do plano de 2024

Desenvolver um estudo sobre mobilidade urbana buscando integrar os bairros Morumbi ao Florença integrando vários bairros, conectar o bairro Florença ao Tiradentes ligando a Zona Sul à Zona Oeste e o Bairro Florença ao Bairro San Carlos (em parceria com loteadores e construtores); 2.

Página 20 do plano de 2024

Desenvolver estudos para transferir a rodoviária para o terminal de linhas urbanas na Saturnino de Brito, o que será estratégico para o tráfego de ônibus para Estado de Minas Gerais e Estado de São Paulo; 10.

Página 20 do plano de 2024

Desenvolver estudos técnico/financeiro para subsidiar as gratuidades legais do transporte público com a redução de tarifas para os usuários; 20

Página 20 do plano de 2024

Investir na expansão da rede de esgoto para cobrir áreas ainda não atendidas e melhorar a cobertura em bairros onde ele já existe; 2.

Página 21 do plano de 2024

Estabelecer programa de manutenção regular e preventiva para a infraestrutura de saneamento; 5.

Página 21 do plano de 2024

Garantir resposta rápida e eficiente para reparos emergenciais e problemas de infraestrutura; 6.

Página 21 do plano de 2024

Investir em infraestrutura para garantir o abastecimento de água potável de qualidade e reduzir as perdas na rede; 9.

Página 21 do plano de 2024

Estabelecer medidas para proteger e preservar rios e corpos d'água, evitando o despejo inadequado de esgoto; 10.

Página 21 do plano de 2024

Garantir que todos os bairros, especialmente os cinturões, tenham acesso adequado aos serviços de saneamento básico; 12.

Página 21 do plano de 2024

Implementar sistemas de monitoramento e controle para avaliar o desempenho dos sistemas de saneamento e identificar problemas para implantar melhorias; 17.

Página 22 do plano de 2024

Desenvolver e implementar um PLANO DIRETOR que guie o crescimento urbano e garanta a infraestrutura adequada para o desenvolvimento e crescimento sustentável, após o diagnóstico técnico especializado; 8.

Página 23 do plano de 2024

Assegurar que novos loteamentos e áreas de expansão recebam a infraestrutura necessária desde o início; 9.

Página 23 do plano de 2024

Investir em infraestrutura para melhorar o acesso a áreas rurais; 11.

Página 23 do plano de 2024

Desenvolver estudos sobre a viabilidade de uso de energia alternativa, como por exemplo Placas solares em equipamentos públicos com objetivo de redução de custos de consumo. 29

Página 29 do plano de 2024

Promover o atendimento humanizado em ambiente que transmita conforto e leveza; investindo na escuta qualificada, respeito aos direitos dos pacientes, às intimidades e diferenças, medindo sempre a satisfação dos pacientes em uma prática ética dos profissionais; 7.

Página 10 do plano de 2024

Implementar estratégias de gestão de resíduos sólidos, incluindo programas de reciclagem e compostagem, para reduzir o acúmulo de lixo e melhorar a destinação final; 8.

Página 21 do plano de 2024

Implementar e melhorar sistemas de coleta, transporte e destinação final de resíduos sólidos para minimizar a poluição e contaminação; 15.

Página 21 do plano de 2024

Garantir a limpeza regular e a manutenção das áreas de lazer e recreativas para garantir um ambiente seguro e agradável; 8.

Página 22 do plano de 2024

Desenvolver e investir na Guarda Verde, para que o Município de Poços de Caldas possa lidar de maneira adequada com seus recursos e seus problemas ambientais; 6.

Página 24 do plano de 2024

Desenvolver e aperfeiçoar estudos para o mapeamento digital completo das Bacias e dos Biomas do município de Poços de Caldas; 9.

Página 24 do plano de 2024

Promover programas de reflorestamento e recuperação de áreas de vegetação nativa para restaurar o equilíbrio ecológico; 19.

Página 24 do plano de 2024

Implementar programas de conservação para proteger espécies ameaçadas e preservar a biodiversidade local; 22.

Página 25 do plano de 2024

Desenvolver estudos para, em parceria com o Governo do Estado e a União, criar o PSA (pagamento por serviços ambientais) com o objetivo de desenvolver a recuperação de áreas de APP e aumentar ou preservar a geração de água; 23.

Página 25 do plano de 2024

Desenvolver e implementar planejamento estratégico de Assistência Social que alinhe as ações com as necessidades reais da população e defina metas e processos claros que possam ser avaliados por indicadores de sucesso, para necessárias correções de rota; 2.

Página 13 do plano de 2024

Investir na expansão e melhoria das instalações dos centros de assistência social para atender melhor à demanda; 6.

Página 13 do plano de 2024

Criar planos de ação para atender pessoas em situação de rua, usuários de álcool, drogas e outros; 10.

Página 14 do plano de 2024

Ampliar o Programa de Atendimento à Pessoa com Deficiência e Pessoa Idosa (fortalecer e ampliar Centro Dia do Idoso); 11.

Página 14 do plano de 2024

Criar e manter abrigos adequados e centros de acolhimento para animais abandonados, garantindo condições apropriadas para seu bem-estar; 3.

Página 25 do plano de 2024

Implementar convênios com clínicas veterinárias ou serviços móveis para fornecer cuidados gratuitos ou de baixo custo para animais em situação de rua; 4.

Página 25 do plano de 2024

Estabelecer um intercâmbio constante da administração com órgãos estaduais e federais, instituições nacionais e internacionais para o fomento e financiamento, propiciando a atração de novos investidores, o suporte, modernização e expansão dos já existentes no município; 8.

Página 31 do plano de 2024

Promover o cadastramento da mão de obra, acolhimento do desempregado, orientação sobre oportunidades atuais e futuras, orientação sobre o cadastramento no sistema “POÇOS EMPREGA”; 4.

Página 32 do plano de 2024

Estabelecer e manter intercâmbios com organismos de fomento e desenvolvimento econômico, agentes financiadores e outros organismos nacionais e internacionais; 5.

Página 33 do plano de 2024

Desenvolver métodos para melhorar a qualidade da água e a balneabilidade no Reservatório Bortolan, oferecendo transparência sobre a qualidade da água através de sinalizações (bandeira vermelha/bandeira azul) ou placas informativas; 11.

Página 24 do plano de 2024

Implantar programa de gestão eficiente através de processos ágeis de informatização reduzindo a burocracia, o tempo de atendimento e fornecendo respostas rápidas e eficazes ao cidadão; 4.

Página 27 do plano de 2024

Instituir a Comissão de Desburocratização e simplificação de Processos de Licenciamentos; 4.

Página 27 do plano de 2024

Promover a transparência na prestação de contas e nas decisões políticas; 7.

Página 27 do plano de 2024

Desenvolver um portal da transparência acessível e completo das contas públicas e dos atos públicos; 8.

Página 27 do plano de 2024

Fortalecer canais de comunicação direta com a população, com foco na transparência.

Página 27 do plano de 2024

Vamos buscar soluções inovadoras e modelos de cidades do mundo todo que estão sendo desenvolvidas e inserir o nosso município no novo movimento mundial de cidades resilientes e sustentáveis.

Página 3 do plano de 2024

Vamos usar ferramentas de gestão que facilitem a transformação da máquina pública em uma imensa força de trabalho com capacidade de atender em tempo e hora e também, gerar crescimento sustentável. 2.

Página 5 do plano de 2024

Assegurar gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e acompanhamento para toda a máquina municipal; 3.

Página 6 do plano de 2024

Estabelecer integração entre as Políticas Públicas municipais, estaduais e federais; 5.

Página 6 do plano de 2024

Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo padrão de qualidade em todas as regiões da cidade; 7.

Página 6 do plano de 2024

Desenvolver um planejamento estratégico para a saúde, com processos e metas claras, indicadores de desempenho aplicados ao longo do processo, para garantir a continuidade e a sustentabilidade dos projetos; 4.

Página 10 do plano de 2024

Fortalecer e qualificar o atendimento básico (UBS, Centros de Especialidades); 17.

Página 11 do plano de 2024

Implantar banco de Órteses /Próteses e Materiais Especiais; 24.

Página 11 do plano de 2024

Implantar Centro Auditivo para diagnóstico e acesso aos Aparelhos Auditivos; 25.

Página 11 do plano de 2024

Fortalecer o CEREST: estrutura, tecnologia e equipe multidisciplinar; 27.

Página 11 do plano de 2024

Implantar setor para atendimento especializado dos Ostomizados; 34.

Página 11 do plano de 2024

Regulamentar e executar a Lei Municipal do Cordão do Girassol; 11

Página 11 do plano de 2024

Desenvolver programas de capacitação e formação profissional da rede de educadores: i.

Página 12 do plano de 2024

Investir em métodos mais eficientes de ensino, equipamentos modernos, mais laboratórios com computadores, laboratórios de ciências e bibliotecas, para criar ambientes de aprendizado; 7.

Página 12 do plano de 2024

Implantar Oficinas/Cursos de Preparação para ENEM e Vestibulares; 17.

Página 13 do plano de 2024

Criar o Serviço de Patrulha ESCOLAR para garantir ambiente seguro; 21.

Página 13 do plano de 2024

Apoiar as famílias em situação de vulnerabilidade social, em particular as que recebem o Bolsa Família, (atualmente 5668 famílias) ou outro programa de renda mínima, com oferecimento de alternativas para desenvolver a capacidade de auto manutenção e desenvolvimento de capacitação para o trabalho; 4.

Página 13 do plano de 2024

Criar pontos de atendimento em áreas de Cinturão e rurais para garantir que todos 13

Página 13 do plano de 2024

Desenvolver programas de reintegração para ex-detentos e para jovens que se envolveram com atividades ilícitas, ajudando-os a encontrar trabalho e a recomeçar suas vidas; 12.

Página 14 do plano de 2024

Criar o Serviço de Acolhimento Institucional para Mulheres em Situação de Violência; 15.

Página 14 do plano de 2024